财务管理学资本预算.pptx
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1、资本预算含义:指制定长期投资决策的过程。指制定长期投资决策的过程。目的:评估长期投资项目是否值得投资。评估长期投资项目是否值得投资。重要:决定了筹资规模和时间;决定了日常经营活动的特点和方式。决定了筹资规模和时间;决定了日常经营活动的特点和方式。区别于经营预算:资本预算针对项目编制,经营预算针对部门编制;经营预算通常资本预算针对项目编制,经营预算针对部门编制;经营预算通常只针对一年,资本预算设计期间长,必须考虑时间价值。只针对一年,资本预算设计期间长,必须考虑时间价值。第1页/共99页何谓资本预算?对可能的固定资产的增加所进行的分析。长期决策;巨额支出。对于企业未来的发展是极为重要的。第2页/
2、共99页资本预算与企业战略规划在西方大型公司中,融资决策通常由CFO属下的财务长负责具体运作。资本预算则从属于公司的战略部或规划部。具体由公司的财务规划副总经理负责。按照现代财务理论,惟有企业的资本投资才是企业未来经营活动现金流量的决定性因素,进而是企业价值的决定性因素。第3页/共99页投资项目种类1、扩张性项目:新建2、重置性项目:更新3、强制项目:如安全、环保4、其他项目:如研究与开发项目、土地或无形资产投资第4页/共99页资本预算管理程序提出各种投资项目估计项目现金流量计算评价指标指标与标准比较非量化和非经济因素分析优化与再评估第5页/共99页资本预算决策的权力等级第6页/共99页第二节
3、 现金流量估算含义构成内容估算方法指标意义注意问题第7页/共99页现金流量的概念所谓现金流量,在投资决策中是指一个投资项目引起的企业现金支出和现金收入增加的数量。投资决策的重要依据。第8页/共99页现金流量概念理解投资决策中使用的现金流量,是投资项目的现金流量,是特定项目引起的;现金流量是指“增量”现金流量:在确定投资项目相关的现金流量时,应遵循的最基本的原则是:只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。这里的“现金”是广义的现金,它不仅包括各种货币资金,而且包括项目需要投入企业拥有的非货币资源的变现价值(或重置成本)。第9页/共99页现金流量构成与内容(一)初始现金流量(二)营业现金流量(三
4、)终结现金流量第10页/共99页现金流量估算的假设财务可行性分析假设项目投资假设经营期与折旧年限一致假设时点指标假设确定性假设第11页/共99页现金流量的时点设定:以第一笔现金流出的时间为“现在”时间即“零”时点。不管它的日历时间是几月几日。在此基础上,一年为一个计息期。对于原始投资,如果没有特殊指明,均假设现金在每个“计息期初”支付;如果特别指明支付日期,如3个月后支付100万元,则要考虑在此期间的时间价值。对于营业现金流量,尽管其流入和流出都是陆续发生的,如果没有特殊指明,均假设营业现金净流入在“计息期末”取得。第12页/共99页初始现金流量固定资产投资支出(含机会成本)垫支的营运资本其它
5、费用原有固定资产的变价收入(更新时)所得税效应第13页/共99页营业现金流量营业现金流量=现金流入量-现金流出量 =营业收入-付现成本-所得税(直接法)(直接法)=营业收入-(全部成本-折旧)-所得税 =营业收入-全部成本-所得税+折旧 =净利润+折旧(间接法)(间接法)第14页/共99页营业现金流量营业现金流量=(营业收入-付现成本-非付现成本)*(1-所得税税率)+非付现成本=营业收入*(1-所得税税率)-付现成本*(1-所得税税率)+非付现成本*所得税税率(依据所得税影响计算)(依据所得税影响计算)第15页/共99页终结现金流量回收固定资产净残值及其对所得税的影响垫支营运资本的收回第16
6、页/共99页现金净流量基本关系式:净现金流量(NCF)=现金流入量 现金流出量第17页/共99页股权流量与实体流量项目现金流量的两种计算方法股权现金流量:以所有者为背景,确定项目对股以所有者为背景,确定项目对股权现金流量的影响。决策时以所有者要求的报酬权现金流量的影响。决策时以所有者要求的报酬率作为贴现率;率作为贴现率;实体现金流量:以企业实体为背景确定项目对企以企业实体为背景确定项目对企业现金流量的影响;以企业的加权平均资本成本业现金流量的影响;以企业的加权平均资本成本为贴现率决策。为贴现率决策。无实质区别,不影响决策。但实体流量实体流量更简洁,应用较广。第18页/共99页现金流量估算实例新
7、建项目光华公司新建一条生产线,建设投资需500万元,建设期1年,使用期5年。为项目开工做准备,于建设起点垫支流动资金200万元。投产后预计每年销售收入630万元,第1年付现成本250万元,以后每年递增20万元维修费。企业采用直线法折旧,残值率10%,所得税税率25%。第19页/共99页现金流量估算更新项目金泰公司原有设备一台,购置成本15万元,预计使用10年。5年后公司拟购买新设备替换旧设备,以提高生产效率。新设备购置成本20万元,使用年限5年。预计使用后可使每年的销售收入从目前的150万上升到165万,付现成本则从110万上升到115万。如公司购买新设备,旧设备出售可得5万元。公司采用直线法
8、折旧,残值率10%,所得税率25%。第20页/共99页投资决策中使用现金流量的原因投资决策中使用现金流量的原因整个投资有效年限内利润总计与现金净流量总计是相等的,所以,现金净流量可以取代利润作为评价净收益的指标。利润在各年的分布受折旧方法等因素的影响,而现金流量的分布不受这些人为因素的影响,可以保证评价的客观性。在投资分析中现金流动状况比盈亏状况更重要现金流量以收付实现制为基础,便于考虑资金时间价值第21页/共99页具体需要注意的问题具体需要注意的问题增量原则区分相关成本和非相关成本不要忽视机会成本连带效应(附加效应)对净营运资金的影响税收的影响不要将融资的实际成本作为现金流出考虑关于通胀第2
9、2页/共99页关于相关性相关成本(收入)是指与特定决策有关的、在分析评估时必须加以考虑的未来成本(收入),例如差额成本、未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成本。与此相反,与特定决策无关的、在分析评估时不必加以考虑的成本称为非相关成本,例如沉没成本、过去成本、账面成本等。第23页/共99页贴现率选择实体现金流量与股权现金流量实体现金流量(实际应用)以加权平均成本加权平均成本为折现率;股权现金流量 以所有者要求的报酬率所有者要求的报酬率为贴现率;第24页/共99页资本预算中常用的评价指标静态评价指标:静态静态回收期、会计收益率回收期、会计收益率动态评价指标:动态回收期、动态回收期、净现值法、
10、获利指数法、内部收益率法净现值法、获利指数法、内部收益率法第25页/共99页回收期法回收期(Payback Period,PP):回收期是指投资引起的现金流入累计到投资额相回收期是指投资引起的现金流入累计到投资额相等所需要的时间它代表收回投资所需要的年限。等所需要的时间它代表收回投资所需要的年限。回收年限越短,方案越有利。回收年限越短,方案越有利。静态回收期与动态回收期 区别:是否考虑货币时间价值区别:是否考虑货币时间价值第26页/共99页回收期的计算静态1、每年现金流量(NCF)相等。其计算公式为:PP回收期 C 初始投资额 NCF每年现金流量第27页/共99页静态回收期的计算2、每年现金流
11、量不等 甲 乙0 -2000 -20001 640 8002 640 7003 640 6004 640 4005 640 200(见补充课件)第28页/共99页折现(动态)回收期动态回收期(PP)=第29页/共99页项目 L的回收期(长项目:绝大部分现金流量发生在远期)1080600123-100=现金流量CFt累计现金流量-100-90-3050回收期L2+30/80 =2.375 年01002.4第30页/共99页项目 S(短项目:很快发生现金流量)7020500123-100现金流量CFt累计现金流量-100-302040回收期S1 +30/50 =1.6 年10001.6=第31页/
12、共99页回收期指标评价优点:计算简便,易为决策人所正确理解;计算简便,易为决策人所正确理解;可大体衡量项目流动性和风险。可大体衡量项目流动性和风险。缺点:没有考虑回收期以后的收益;没有考虑回收期以后的收益;静态回收期忽视时间价值;静态回收期忽视时间价值;促促使使公公司司接接受受短短期期项项目目,放放弃弃有有战战略略意意义义的的长长期项目。期项目。第32页/共99页会计收益率优点:衡量项目盈利性的简单方法,易于理解;使 用财务报告数据,容易取得;考虑整个期间全部利润;揭示预计业绩,便于事后评估。缺点:使用帐面收益而非现金流量,忽视折旧影响;忽视时间价值第33页/共99页净现值法(NPV)指特定项
13、目未来现金流量的现值与未来现金流出的现值之间的差额。评估项目是否可行的最重要的指标。净现值为正:表明投资报酬率大于资本成本,可表明投资报酬率大于资本成本,可增加股东财富,应予采纳;增加股东财富,应予采纳;净现值为零:表明投资报酬率等于资本成本,不表明投资报酬率等于资本成本,不改变股东财富,没有必要采纳;改变股东财富,没有必要采纳;净现值为负:表明投资报酬率小于资本成本,投表明投资报酬率小于资本成本,投资该项目将减损股东财富,应予放弃;资该项目将减损股东财富,应予放弃;第34页/共99页净现值法(NPV)计算:净现值=未来现金流入的现值 -未来现金流出的现值原理:假定投资已资本成本借入,净现值为
14、正表明偿还本息后仍有剩余收益;净现假定投资已资本成本借入,净现值为正表明偿还本息后仍有剩余收益;净现值为零偿还本息后一无所获;净现值为负项目收益不足以偿还本息。值为零偿还本息后一无所获;净现值为负项目收益不足以偿还本息。第35页/共99页净现值法原理NPV=现金流入现值 成本=财富净利得.接受项目,如果 NPV 0.如果是互斥项目,则选择净现值最大的项目.净现值即超额利润,为企业价值的增加.第36页/共99页净现值(NPV)的计算108060012310%项目 L:-100.009.0949.5960.1118.79 =NPVLNPVS=$19.98.第37页/共99页净现值法决策法则如果项目
15、 S 和 L 是互斥项目,则选择 S,因为 NPVs NPVL。如果 S 和 L 是彼此的独立项目,则全部接受,因为 NPV 0。第38页/共99页净现值法贴现率的确定1.1.公司资本成本:加权平均成本。当投资项目风当投资项目风险与公司现有资产的平均系统风险相同时应用。险与公司现有资产的平均系统风险相同时应用。2.2.项目资本成本:企业要求的最低投资报酬率。当投资项目风险与公司现有资产的平均系统风险当投资项目风险与公司现有资产的平均系统风险不同时,衡量项目自身风险,调整确定。不同时,衡量项目自身风险,调整确定。*贴现率与机会成本贴现率与机会成本第39页/共99页获利指数法(PI)指特定项目未来
16、现金流量的现值与未来现金流出的现值之间的比率。计算:未来现金流入的现值未来现金流入的现值未来现金流出的现值未来现金流出的现值现值指数大于1,方案可行。贴现率设定:同净现值法。用于比较投资额不同项目的盈利性。第40页/共99页内部收益率法(IRR)指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的折现率。即使投资项目净现值为零的折现率净现值为零的折现率。揭示项目自身的投资报酬率项目自身的投资报酬率。当内含报酬率高于投资人要求的必要收益率或企业的资本成本率时,方案可行。当内含报酬率高于投资人要求的必要收益率或企业的资本成本率时,方案可行。无需事先估计资本成本。第41页/共99页理解内含报酬率NPV
17、0,方案的投资报酬率预定的贴现率NPV0,方案的投资报酬率 WACC,则项目的报酬率 高于其成本 超额收益即会增加股东的财富.例如:WACC=10%,IRR=15%.项目营利.第46页/共99页指标比较相同点都考虑了资金时间的价值;都考虑了项目期限内全部的现金流量;都受建设期的长短、回收额的有无以及现金流量的大小的影响;在评价单一方案可行与否的时候,结论一致。当净现值当净现值0 0,现值指数,现值指数1 1,内含报酬率资本成本率;,内含报酬率资本成本率;当净现值当净现值0 0时,现值指数时,现值指数1 1,内含报酬率资本成本率;,内含报酬率资本成本率;当净现值当净现值0 0时,现值指数时,现值
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