大客户销售优秀PPT.ppt
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1、大客户销售2005、1第1页,本讲稿共51页课程目标课程目标完成本课程之后,学员将能够:1、能正确地看待销售这个行业,充分了解销售工作特征及如何提高销售素质2、立于不败之地,必须做好完全的准备,也需测胜 之谋3、制定寻找客户的策略,研究客户购买的原因,进一步开发你的客户4、推销产品前,要先学会推销自己。好的开始是成功 的一半,接近客户不是先销售产品,而是先把自己推销出去,才是接近的重点2005、1第2页,本讲稿共51页内容提要第一节:销售的基本感念第二节:销售的前期准备工作第三节:寻找客户的方法与途径第四节:接近客户的技巧2005、1第3页,本讲稿共51页第一节 销售的基本感念2005、1第4
2、页,本讲稿共51页一、销售事件非常艰难的工作销售工作的困难程度划分:销售人员必须知道的三件事销售人员必须知道的三件事困难比较困难非常困难困难得不得了2005、1第5页,本讲稿共51页销售人员必须知道的三件事销售人员必须知道的三件事二、销售人员必须是行动积极的人 销售人员应是实践者而非空谈者,他应积极地创造环境而不是被环境所制约。从事销售工作,不能只是在纸上谈兵,而应该行动积极2005、1第6页,本讲稿共51页销售人员必须知道的三件事销售人员必须知道的三件事三、唯有不断学习才能立足于日益竞争的环境 从事销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为销售人员知道生活只会因为自我改变而得以改变。现在是
3、一个知识经济社会,没有一种模式是固定不变的唯有不断地学习,才能立足于社会2005、1第7页,本讲稿共51页销售的含义销售的含义销售活动是由众多要素组成的系统活动销售的核心问题是说服客户销售活动是商品、信息传递、心里变化等过程的统一销售是一种设法以最方便和吸引人的方式向可能的买主介绍商品的艺术2005、1第8页,本讲稿共51页销售工作的特征销售工作的特征主动性:不断地去开发客户,主动地去和客户 接触灵活性:销售本身就是一种艺术,尝试如何熟 能生巧地把你的产品用最短的时间、最快的方式让客户了解并让他们采 取购买行动 2005、1第9页,本讲稿共51页销售工作的特征销售工作的特征服务性:销售本身也是
4、一种服务,过去的销售 只是把产品卖给客户就完结了事,但 是现在的客户不仅是买你的产品,也 是在买你的服务。所以说,销售也是 最完善的服务。要求我们周到而完美 地服务我们的客户和那些可能会购买 我们产品的潜在客户 2005、1第10页,本讲稿共51页销售工作的特征销售工作的特征接触性:在销售领域有这么一句话,销售就是 要制造跟你的客户面对面、肩并肩地 进行接触的机会,以把你的商品或周 到而完善的服务介绍给你的客户互通性:销售讲的是服务,服务并不仅局限于 我们的商品和从事的商品服务让客户 满意就行了,可能还有一些特殊的事 情,比如附加价值的服务2005、1第11页,本讲稿共51页销售的五要素销售五
5、元素销售五元素销售主体销售主体销售对象销售对象销售客体销售客体销售手段销售手段销售环境销售环境2005、1第12页,本讲稿共51页建立新的销售模式10203040客户关系评估需求产品介绍结束销售销售的旧观念2005、1第13页,本讲稿共51页建立新的销售模式信任需求产品介绍结束销售销售的新观念403020102005、1第14页,本讲稿共51页自检从以上两图的比较中你得出了什么样的结论?你在销售中是如何做的?2005、1第15页,本讲稿共51页新模式取代旧模式观念的原因为什么用新的模式来取代旧的观念?又为什么一定要把信任摆在首位?有以下几点原因:今天的客户有多种途径的信息来源今天的客户专业知识
6、相对丰富今天的客户有更多的选择权竞争对手越来越多而且越来越强产品的差异化日趋缩小2005、1第16页,本讲稿共51页如何建立销售的新模式销售是一种服务,只有取得客户的信任,而且信任越强烈,就更有机会使你的商品或售后服务让客户愿意接受。下面是建立销售新模式的几种做法:提供咨询与信息法老实销售法不取巧销售法利益销售法顾客导向销售法2005、1第17页,本讲稿共51页第二节:销售的前期准备工作第二节:销售的前期准备工作2005、1第18页,本讲稿共51页销售的前期准备工作一、销售的成功是90的准备加10的推荐认真选择潜在客户可以使销售人员节约时间,减少挫败感,如果我们拜访了很多根本不可能成交的用户,
7、不但会使我们筋疲力尽,更会使我们丧失信心2005、1第19页,本讲稿共51页销售的前期准备工作二、决定销售成功的基本要素:目标客户的准确定位潜在客户的拜访数量客户维系的拜访频率客户沟通的内容品质2005、1第20页,本讲稿共51页销售的前期准备工作三、销售前需考虑的问题如何确定最佳目标客户如何与目标客户进行第一次接触如何合理分配客户拜访时间如何建立长久的客户关系如何使客户购买我们的产品如何决定客户的优先拜访顺序2005、1第21页,本讲稿共51页销售的前期准备工作四、收集潜在客户的信息资料该客户的业务发展状况该客户的组织结构与人员分工该客户的采购流程该客户的资金状况,经济实力该客户的采购需求2
8、005、1第22页,本讲稿共51页销售的前期准备工作五、拜访前的准备工作全盘计划、深思熟虑制定谈判方案和优先顺序客户拜访目标的五项原则 明确、可衡量、可行、务实、时效性明确的谈判目标预估客户的反应随机应变2005、1第23页,本讲稿共51页销售的前期准备工作六、不同客户拜访前的准备工作老客户购买记录整体目标及可运用资源拜访的主次目标最佳目标和“退而求其次”准备最佳印象的开场白谈判的内容和先后顺序有可能发生的障碍和异议谈判结束时的心里预期如何为下次拜访铺平道路客户拜访时间与最佳功效的平衡2005、1第24页,本讲稿共51页销售的前期准备工作七、不同客户拜访前的准备工作潜在客户静态客户资料收集整理
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