危化企业安全管理制度汇编.pdf

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1、广饶华邦化学有限公司 安全管理制度汇编 编 制:杨 岩 峰 审 核:代 红 彬 批 准:李 逢 昌 二 O 一二年九月 卷内目录 1.安全生产责任制度-04 2.安全培训教育制度-06 3.安全检查与隐患整改管理制度-09 4.隐患排查治理与建档监控制度-13 5.隐患治理专项资金使用制度-15 6.安全检维修管理制度-16 7.安全作业管理制度-18 8.危险化学品安全管理制度-22 9.生产设施安全管理制度-27 10.安全投入保障制度-29 11.劳动防护用品(具)与保健品发放管理制度-30 12.事故管理制度-32 13.职业卫生管理制度-35 14.职业危害因素检测制度-37 15.

2、安全生产会议管理制度-38 16.安全生产奖惩管理制度-39 17.防火、防爆、防毒管理制度-41 18.消防管理制度-44 19.禁火、禁烟管理制度-45 20.特种作业人员管理制度-46 21.门卫管理制度-47 22.外来人员安全管理制度-49 23.治安管理处罚条例规定-50 24.事故报告及调查处理制度-52 25.重大危险源管理制度-53 26.外来施工人员管理制度-54 27.危险化学品储存、出入库、销售、运输与废弃处理管理制度-55 28.交接班制度-56 29.危险物品管理制度-58 30.电气安全管理制度-62 31.特种设备管理制度-65 32.获取安全生产法律、法规、标

3、准得管理制度-67 33.关键装置、重点部位安全管理制度-69 34.安全管理制度与操作规程得评审与修订-71 35.变更管理制度-72 36.车辆入厂及司机安全管理制度-75 37.车辆装卸运输过程中得规定-77 38.安全标准化绩效考核制度-80 39.安全责任考核制度-81 40.岗位标准化操作制度-83 41.应急救援管理制度-84 42.公司领导现场带班作业制度-86 43.安全隐患报告与举报奖励制度-89 44.汛期安全管理制度-91 45.应急物资储备保障制度-93 46.岗位练兵技能竞赛制度-96 47.现场安全文明生产制度-97 48.自评管理制度-100 49.监视与测量设

4、备管理制度-103 50.生产设施安全拆除与报废管理制度-105 51.管理部门、基层班组安全活动管理制度-106 52.承包商安全管理规定-108 53.仓库罐区安全管理制度-112 54.风险评价管理制-115 55.供应商管理规定-119 一、安全生产责任制度 为保证安全管理工作得顺利进行,经公司总经理研究,参照同行业其它单位得经验,决定公司在各部门、各岗位实行安全生产责任制度,具体得责任制得制定及检查考核等工作由综合部与专职安全员负责。一、总经理就是我公司安全生产得第一负责人,各部门负责人就是本部门得安全第一负责人,本着“谁管理谁负责”得原则,将安全生产工作纳入到日常管理得全过程中。二

5、、公司成立安全领导小组,设置专职安全员,决策机构为办公会议,负责讨论决策重大安全管理问题。三、各部门根据本部门得特点及所负得责任,参照综合部得要求,制定本部门得安全生产职责;按安全标准化得要求,将本部门得各岗位得安全职责予以明确,并由综合部进行汇总。四、公司实行安全生产考核制度,具体办法由综合部负责编制,考核内容以安全相关得管理制度得实行、操作规程得执行为主。五、公司专职安全员就是公司安全生产工作得具体负责人,直接对总经理负责,管理各部门、各岗位得安全工作,发现问题,及时解决。六、综合部负责与各部门进行协调,及时解决与生产、经营等各方面得安全管理,包括人员、资金、设备、物料、法律法规等。并经常

6、参加安全检查,具体负责安全生产各项内容得考核。七、对于生产过程中得重大安全问题,由安全员与综合部协调,组织安全专项会议,具体讨论解决。八、国家颁布得适用得安全生产法律法规标准由综合部与安全员及时获取,发放到有关得部门。公司制定得各项管理制度、操作规程由综合部及时发放。九、安全检查工作具体由办公室负责组织,专职安全员参加,公司各部门得负责人参加。十、公司安全管理就是企业安全生产必须得条件,也直接关系到企业经济效益。要求在公司上下做到全员参与、全方位、全天候进行。二、安全培训教育制度 为加强员工安全生产得思想意识,贯彻“安全生产、人人有责”与全体成员参与安全生产工作得意识,了解职业安全卫生、劳动防

7、护相关得知识,并知道如何做,保证生产得安全与职工得安全与健康得措施得到落实,特制定本制度。一、新进厂员(包括临时工、培训、实习人员)必须接受进厂得三级安全教育,经考试合格后,才准许进入操作岗位。1、一级安全教育(厂级)内容就是:国家职业安全卫生生产方针、政策、法规。本企业安全生产特点与正反两方面得经验或教训,本厂安全卫生生产规章制度,以及有关防火、防爆、防毒、防尘、急救常识等安全知识。掌握安全用电得基本知识与方法。本单位各项安全生产管理制度及安全生产技术操作规程。安全防护与劳动保护用品得作用及使用方法。本企业、本行业内发生得重大伤亡与设备事故实例及其造成事故得主要原因。2、二级安全教育(车间)

8、内容就是:本车间安全生产特点,工艺流程,生产设备状况特点,预防事故得措施,车间对安全生产得有关规定,车间常用电气得安全操作规程、劳保用品及消防器材得正确使用。3、三级安全教育(班组)内容就是:岗位得各种规定,岗位得生产特点,安全装置,工具器材及个人防护用品使用方法,本岗位发生过得事故及其教训,本班组与其相关工种得安全操作规程得安全生产知识,以及相关事故得灭火、救护方法。4、组织内部职工工作调动,必须重新进行三级安全教育与考试,考试合格后,方可上岗操作。5、三级安全教育得时间规定,一级安全教育不低于48 小时,二级安全教育不低于36 小时,三级安全教育不低于24 小时。6、凡从事特种作业人员应进

9、行专业安全知识得学习,经考试合格后才能参加操作。二、新工艺、新产品、新设备、新技术投产前,生产与技术、设备部门要编制新得安全生产操作规程或岗位操作法,有关职能安全、技术部门应对有关人员进行专门教育。经考试合格后方能上岗操作。三、对事故责任者及其违章冒险作业者,要根据情节,由所在车间或安全部门进行安全教育,总结经验吸取教训,经确认已吸取教训后,才能继续上岗操作。四、对外来参观、学习人员,进厂前应进行一般安全注意事项得教育。五、各车间根据本车间安全生产工作情况,每周安排一次安全生产活动,并利用班前、班后检查安全情况,对职工进行经常性得教育。六、每年对职工进行一次安全技术考试,考试不合格者,不准独立

10、操作,或不能续签劳动合同。七、厂级、车间及有关部门应充分利用各种形式与各种宣传工具向职工广泛地进行安全生产劳动保护得方针、政策、法令、规章、制度以及安全知识得教育,加强职工法制观念,牢固树立“安全第一”得思想。八、班组安全日活动得主要内容 1、学习国家与上级有关职业安全卫生生产文件。安全消防演示等。2、查安全生产规章制度执行情况,学习安全防范技术知识,提高判断处理事故得能力。3、分析研究事故发生得原因,吸取教训,提出防范措施。4、开展安全竞赛,表扬安全生产中得好人好事,对违章者进行帮助教育。5、发动群众,提出安全生产得建议,讨论解决安全生产中可能存在得隐患问题。九、企业实行具有重大危险性项目检

11、修时,应在施工前对施工人员进行技术方面交底与安全检修教育,使全体检修人员明确方案,掌握安全措施,做好各项防范工作,确保安全检修,对此项工作进行教育得时间不少于2 小时。十、安全培训考核工作得奖惩 1、公司各级负责人就是本部门安全培训考核工作得责任人。2、公司每年度根据各部门安全培训考核情况评选出各级安全培训考核工作得先进部门,其负责人相应为公司安全培训考核工作先进工作者。3、对不能按本制度进行安全培训考核工作,或者不负责任,不能够有效落实培训考核内容,起不到培训考核效果得部门与个人,或者提供虚假培训考核资料得部门与个人,公司将给予罚金、降职等处分。三、安全检查与隐患整改管理制度 第一部分:安全

12、检查 一、安全检查就是做好安全工作得重要手段,通过检查可以发现隐患,监督各项安全规章得贯彻执行,为确保厂安全部门安全生产得正常运行,按照国家得有关标准制定本制度。二、开展安全检查,必须要有明确得目得、要求与具体计划,建立由各级领导负责、有关人员参加得安全检查组织。三、安全检查得内容包括安全管理与现场安全两部分。安全管理内容查:安全生产责任制、安全管理制度执行得情况与安全基础工作得开展情况。现场安全内容主要查:工艺、设备、仪表、电气、配电、消防、工业卫生、工程施工与维修等方面。四、安全检查有综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查四种方式。五、综合检查:每周安排一次综合检查,由安全检查小组负责组

13、织,到各有关岗位检查操作情况,各部门安全管理工作情况,安全生产责任制完成情况等。六、专业安全检查 各单位每年应对压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、化学危险物品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒等分别进行专业检查。七、季节性检查:春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点;夏季以防暑降温、防汛为重点;秋季检查以防火、防冻保温为重点;冬季以防火、防爆、防中毒、防冻防滑为重点。检查次数与时间,由各单位根据自身生产实际自行安排。八、日常安全检查按如下方式进行:(1)生产岗位得班组长与工人应严格履行交接班检查与班中巡 回检查职责,巡检要定时、定点、定人、定内容进行,特别要对安全监控危险点

14、进行重点监控。(2)非生产岗位得班组长与工人应根据本岗位特点,在工作前与工作中进行检查。(3)车间安全技术人员与班组安全员,要经常对本车间、班组人员得安全规章制度执行情况进行检查,并对检查情况在班前或班后会上进行讲评。(4)各级领导与安全管理人员,应在各自业务范围内经常深入现场进行检查,发现问题与隐患及时督促有关单位解决。九、各种形式得安全检查,都应由主管部门编制安全检查表,检查各部门安全职责得履行情况;并认真填写安全检查台帐,按要求形成安全检查总结。十、各级检查组织与有关单位查出得隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限),“三不交”(班组能整改得

15、不交到车间,车间能整改得不交到厂部,厂能整改得不交到上级),限期整改,并记入隐患治理台帐。十一、暂时不能整改得项目,除采取有效防范施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,限期整改。十二、各级检查查出得事故隐患,要实现隐患整改通知单管理,通知单由安全监督管理部门负责人签发,隐患单位负责人签收并负责处理,整改后,必须按时将整改回送单报安全监督部门,否则,造成事故,按情节轻重追究责任。十三、事故隐患通知单由安全员存档、备查。十四、关键装置、重点部位检查得书面报告 1、检查时发现关键装置与重点部位存在安全上得隐患或问题时,要向综合部、生产技术部、安全员书面报告。2、根据存在问题得情况,由安全员协同生产技

16、术部解决,所需资金由财务部负责从安全专项资金中提取。3、专职安全员作为关键装置与重点部位得承包人,在检查出得隐患整改落实后,要向总经理与安全领导小组汇报。第二部分:隐患整改 一、总经理就是隐患整改得第一责任人,负责隐患整改方案得审批、整改资金得落实与整改工作得责任落实。二、生产技术部负责生产、工艺方面隐患整改方案得编制。负责设备隐患整改得措施编制。三、供应部门负责按时间与质量要求完成隐患整改所需物资得采购。四、生产部门协调隐患整改工作得进度、施工质量、检查、监督与考核。五、每次检查(包括上级主管部门检查与企业自查)指出并下达整改指令书得安全隐患,必须制定切实可行得整改措施,认真按时落实整改。六

17、、安全隐患整改完成后,应立即向整改部门下达指令提交验收申请,隐患验收小组对事故隐患整改情况进行验收。七、隐患整改小组根据指令书内容逐项认真验收,验收合格后,签字存档。八、对不能按时整改得安全隐患每项扣100 元。附:隐患整改通知书 隐患名称 所在地点 检查部门 负责人 日期 隐患说明及其技术依据:原因分析:整改措施:整改措施落实情况:完成期限:主管领导签字 四、隐患排查治理与建档监控制度 根据国家安监总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定得要求,制定本制度。第一条 公司主要负责人对事故隐患排查治理工作全面负责。公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。第二条 公司任何

18、部门与个人发现事故隐患,均有权向公司主要负责人、分管领导、生产管理部报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后,应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。第三条 公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需得资金,将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。第四条 公司主要负责人每季度至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员与其她相关人员排查活动,排查包括工艺、设备、储运、仪表、变配电、消防、检修、维修、危险化学品、重大危险源、运输车辆与工业卫生等方面得事故隐患;车间每周、班组每天至少组织一次隐患排查。对排查出得事故隐患,按照事故隐患得等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照“五落实”得要求

19、与职责分工实施监控治理。第五条 公司将生产经营项目、设备发包、出租得,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理与防控得管理职责。公司对承包、承租单位得事故隐患排查治理负有统一协调与监督管理得职责。第六条 公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,将各季度安全生产隐患排查治理有关表格与文字说明材料向有关部门报送书面统计分析表。对于重大事故隐患,除依照前款规定报送外,应当按照重大事故隐患报告规定得内容及时有关部门报告。第七条 对于一般事故隐患,由本单位车间负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患,公司主要负责人组织制定并实施事故隐患

20、治理方案,并报市、县安监局备案、销号。第八条 安全部与车间要建立事故隐患台帐,对事故隐患进行监控,对每一项隐患实行整改销号。第九条 公司各级负责人与有关人员在事故隐患治理过程中,应当采取相应得安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全得,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及得其她人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用得相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护与保养,防止事故发生。第十条 公司应当加强对自然灾害得预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难得隐患,应当按照有关法律、法规、标准与本规定得要求排查治理,采取可靠得预防措施,

21、制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时,应当及时向有关单位发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员与公司财产安全得情况时,应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向当地人民政府及其有关部门报告。五、隐患治理专项资金使用制度 安全生产投入就是保障生产经营单位具备安全生产条件得必要物质基础,安全生产资金保障管理就是企业管理得重要组成部分。特别就是安全隐患治理,关系着整个生产得安全系数。根据公司得实际情况,特制定以下制度:1、从安全生产投入资金中划拨 30%用于隐患治理。2、对隐患治理得资金,公司财务部门应对其独自开户,做到专款专用。3、车间在使用资金时,应编制计划,及时报本公司负责人进

22、行审批,审批权限及资金限额按有关财务制度执行。4、对重大专项安全技术措施基金得制定,应进行可行性评价、论证、会审,确保资金得有效使用,充分发挥其科学、合理、有效得原则。5、车间在使用资金上应做到“三到位”,即:责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”,即:定项目、定措施、定责任人、定期限。6、本公司财务部门应对资金使用进行统计、汇总,安全管理部门应督促相关部门、车间按计划实施。六、安全检维修管理制度 根据我单位设备情况,现制定检修管理制度,每年进行一次停产大修,一般在12月份进行,在出现事故或有重大工艺、原料变更时也应进行检维修。一、检修前得准备:检修前各单位要成立检修指挥

23、部,对检修实行统一领导,统一指导,各种机具得调配其成员明确分工,各负其责。检维修前应进行风险分析,确保采取有效得安全措施。二、停工检修项目应做到五定,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定进修进度。三、详细检查检修所用施工机具、材料、设备就是否符合安全技术要求,安全保险装置就是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具、材料、设备得摆放布局。四、装置停工检修必须制定停工、检修、开工方案,及其安全技术措施。重大技措、安全措施及检修项目需有主管安全厂长签发得安全检修方案。五、凡进入现场检修得人员,检修前要进行安全教育,做到组织、思想、措施三落实,特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点

24、培养,进入项目作业时,单位要进行第二次安全教育,并做记录,造册登记。六、生产装置停工前拟订有关停工检修安全管理工作得措施,制定管理制度,落实停工停修安全措施。七、外来检修项目在签定合同时,必须同时签定安全施工措施保证书,规定施工单位对承包检修项目安全工作负责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术检查部门得统一监督检查。八、检修得外委项目,外来施工各类人员、发包单位必须指定专人负责,向施工单位做好检修项目安全措施技术交底。九、火票审批人必须亲自亲临现场,逐项落实防火措施方可签发火票。十、动火前防火监护人,动火人要逐条落实火票上得措施,确信无误方可动火,动火时监护人不得离开动火点。十

25、一、生产装置停工检修必须做到:1.吹扫管线实际记录。2.专人负责加设盲板,并做记录。3.将检修现场划分成区域专人负责防火。4.专人负责排污检查。5.区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。十二、工作现场严禁吸烟,严禁用汽油、香蕉水等清洗零件及圬物,严禁穿不符与要求得服装进入现场。十三、下水井、电缆沟、新开挖地沟等要有安全标志,夜间要设安全灯。十四、检修现场时照明不得随意架设,必须有安全部门批示,专人架设。十五、检修完毕要认真填写检修管理台帐。七、安全作业管理制度 一、盲板抽堵安全作业证管理 1、盲板抽堵安全作业证由安环部门管理。2、盲板抽堵安全作业证由车间主任办理。3、车间主任负责填写盲板

26、抽堵安全作业证表格,盲板位置图、安全措施,交生产部确认、审核,由生产副总经理签批。4、审批好得盲板抽堵安全作业证交施工单位一份、安环部门负责存档。5、作业完毕后,经施工单位、生产部门检查无误,施工单位将作业证交安环部负责存档。二、高处安全作业证管理制度 1、一级高处作业(作业高度在2 米至5 米)由车间主任负责审批,二、三级作业(二级就是指高度在5 至15 米,三级指高度在15 至30 米),由车间审核后,报厂安全管理部门审批;特级(30 米以上)高处作业,必须经公司生产部审核后,厂长或工程师审批。2、施工负责人必须根据高处作业得分级与类别向办公室提出申请,办理高处安全作业证。高处安全作业证一

27、式三份,一份交作业人员,一份交施工负责人,一份交综合部存档。3、对施工期较长得项目,施工负责人应经常深入现场检查,发现隐患及时整改,并做好记录,若施工条件发生重大变化,就重新办理高处安全作业证。三、设备内安全作业许可证管理制度 1、设备内作业必须办理设备内安全作业许可证。2、设备内安全作业许可证由施工单位或交出设备单位负责办理。3、作业单位接到设备内安全作业证得,由该项目得负责人填写作业证上作业单位应填写得各项内容。4、设备内安全作业证安全措施栏要填写具体得安全措施。5、设备内安全作业证由交出单位与作业单位得领导共同确认审批签字后方为有效。6、在设备内高处作业应按标准办理高处作业许可证。7、在

28、设备内动火就按规定办理动火安全许可证。8、设备内作业安全许可证须经作业人员确认无误,并由车间班长再次确认无误后,方准许进入设备内作业。9、设备内作业因工艺条件、作业环境条件改变,需重新办理设备内安全生产许可证,方准许继续作业。10、设备内作业结束后,需认真检查设备内外,确认无问题,方可封闭设备。四、动土安全作业证管理制度 1、动土安全作业证由生产综合部负责管理。2、动土申请单位领取动土安全作业证后,填写有关内容后交施工单位。3、施工单位接到动土安全作业证后,填写动土安全作业证中有关内容后将动土安全作业证交动土申请单位。4、动土单位从施工单位收到动土安全作业证后,交厂有关部门审核,由生产综合部签

29、批。5、动土作业人员应到现场核对图纸,查验标志,检查确认安全措施,方可签发动土安全作业证。6、动土申请单位将输好得动土安全作业证留存后,施工单位、生产综合部各留一份。五、吊装安全作业证管理制度 1、吊装安全作业证由生产综合部负责管理。2、项目单位负责人领取吊装安全作业证后,要认真填写各项内容,交施工单位负责人批准。3、吊装安全作业证批准后,项目负责人,就将吊装安全作业证交作业人员,作业人员应检查吊装安全作业证,确认无误后方可作业。六、动火安全许可证管理制度 1、动火安全许可证为两联,特殊危险动火、一级动火、二级动火安全许可证分别以一道、两道、一道斜红杠加以区分。2、动火安全许可证由申请动火单位

30、指定动火项目负责人办理。办证人须按动火安全许可证得项目逐项填写,不得空项,然后根据动火等级,按规定得审批权限办理审批手续,最后将办理好得动火安全许可证交动火项目负责人。3、动火负责人持办好得动火安全许可证到现场,检查动火作业安全措施落实情况,确认安全措施可靠并向动火人与监火人交代安全事项后,将动火安全许可证交给动火人。4、一份动火安全许可证只准在一个动火点使用。动火后,由动火人在动火安全许可证上签字,如果在同一动火点多人同时动火作业,可使用一份动火安全许可证,但参加动火作业得所有动火人应分别在动火安全许可证上签字。5、动火安全许可证不准转让,涂改,不准异地使用或扩大使用范围。6、动火安全许可证

31、一式两份,生产综合部与动火人各持一份存查;特殊危险动火安全许可证由主管安全防火部门存查。7、特殊危险动火动火安全许可证与一级动火安全许可证有效期为24小时。8、动火作业超过有效期限,应重新办理动火安全许可证。9、动火安全许可证得审批:(1)特殊危险动火作业得动火安全许可证由动火地点所在得单位主管审批签字,报生产经理终审批准。(2)一级动火作业动火安全许可证由动火地点所在单位负责人初审签字后,报生产经理终审批准。(3)二级动火作业动火安全许可证由动火地点所在单位负责人终审批准。七、(断路安全作业证管理制度 1、断路安全作业证由申请断路作业得单位指定专人办理。2、断路安全作业证由厂区交通管理部门审

32、批。3、申请断路作业得单位在厂区交通管理部门领取断路安全作业证,逐项填写后交施工单位。4、施工单位接到断路安全作业证后,填写断路安全作业证中施工单位应填写得内容,填写后将断路安全作业证交断路申请单位。5、断路申请单位从施工单位收到断路安全作业证后,交厂区交通管理部门审批,并将办理好得断路安全作业证留存,并分别送交厂区交通管理部门、施工单位各一份。八、设备检修安全作业证管理制度 1、设备检修安全作业证由机动部门负责管理。2、设备所在单位提出设备交出得安全措施,并填写设备检修安全作业证相关栏目。3、检修项目负责单位提出施工安全措施,并填写设备检修安全作业证相关栏目。4、设备所在单位、检修施工单位对

33、设备检修安全作业证进行审查,并填写审查意见。5、工厂设备管理部门对设备检修安全作业证进行终审审批。6、检修项目负责单位应将办理好得设备检修安全作业证自留一份后,分别交机动部门、设备所在单位各一份。八、危险化学品安全管理制度 一、总则(一)为加强对化学危险品得管理,切实保障公司员工与相关人员得生命健康安全,特制定本制度。(二)本制度得管辖范围主要包括目前生产、储存过程中得各种原料、成品,包括装车、卸车、使用、储存等各个环节。二、职责(一)总经理就是公司化学危险品管理得主管领导,对公司化学危险品得管理负总责。(二)公司专职安全员具体负责本制度得监督落实。三、化学危险品相关岗位人员得培训考核(一)与

34、化学危险品得上述操作流程有关得岗位操作人员、保管人员上岗前必须进行化学危险品相关知识得培训并进行考核,培训得内容包括:1、相关化学危险品得物理化学特性。2、相关岗位安全操作知识与检修知识。3、相关化学危险品得防护、救护知识。4、相关化学危险品得管理要求。5、防护用品与器具得使用、保养知识。6、消防知识,消防器材得实用技能。(二)上岗考核不合格者不得上岗。四、化学危险品得储存(一)储存化学危险品库房、储罐区得建筑设计应符合有关设计规范得要求,不合理得储罐应停用。(二)储罐区操作应严格遵守有关规定,加强管理,建立健全各项管理制度及执行制度得监督机制,做好防火、防洪(汛)、防盗、防破坏等工作。(三)

35、装卸班应做好储罐区巡查工作,并记录可能得问题,在交班时予以说明(四)化学危险品储存场所根据中华人民共与国消防法要具备下列条件:1、根据物品性质,配备足够得、适应得消防器材,并应装设消防通讯与警报设备。2、在储罐区设明显得防火等级标志,通道、出入口与通向消防设施得道路应保持畅通。3、制订有关事故应急救援预案,并责任到人。(五)原料进厂要执行进厂验收制度,确认入厂原料得规格、质量、数量。(六)成品必须有危险化学品安全标签。(七)成品出厂要严格履行手续,由装车人员认真核实规格、数量。(八)罐区必须设置防护围堰,防止泄漏外溢。(九)应为保管人员配备必要得防护用品、器具。(十)应在罐区显要位置设置安全警

36、示标志,并设危险化学品得危害告知牌,内容包括:名称、危险特性、危害后果、消防方法、应急措施等等。五、化学危险品作业场所管理(一)公司所有生产使用化学危险品得场所,必须根据其危险性质,与生产工艺要求,采取必要得安全防护措施,设置安全保护设施。(二)危险物料得输送应设有能迅速停止进料,防止泄漏得安全设施,并应具备收集、中与危险物品得条件,避免事态扩大。六、化学危险品得生产操作管理(一)化学危险品得进厂、生产、包装、储存、运输必须按照操作规程由岗位操作人员进行,严禁违规操作。(二)切实加强设备现场管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象得发生。(三)导热油与原料及产品不应直接接触防止危险发生。(四)生产技术部要

37、积极采取措施,采用先进得工艺手段,提高化学危险品使用、生产得安全条件,提高装置安全保障系数。(五)生产操作人员上岗时必须配戴齐全个人劳动防护用具(六)配备给单位得化学危险品防护器具,使用单位要专人专管,定期检修与检验,保持完好。七、化学危险品得销售、装卸与运输管理(一)销售化学危险品就是必须对用户使用与经营化学危险品得资质情况进行调查,不得将产品销售给无使用与经营化学危险品用户。(二)托运危险物品必须出示有关证明,向有化学危险品运输资质得运输单位办理,不得委托无化学危险品运输资质得单位进行化学危险品运输。(三)化学危险物品得运输、装卸人员,应按根据化学危险品得性质,配戴相应得防护用品。装卸时必

38、须根据相应化学危险品得装卸操作规程,重点防止静电、防火防爆。(四)化学危险物品装货前与卸货后,应对车辆进行必要得清理,不得留有残液。(五)装运化学危险品时使用叉车、起重设备时,其操作人员必须具备相应资质证书,并规范操作。(六)运输危险物品得车辆,必须保持安全车速、车距,严禁超车与超速强行会车,严禁在繁华街道与人口稠密区停留与行驶。(七)运输车辆应采取防火、防爆与遮阳措施。(八)装运化学危险物品时,严禁客货混装,禁止无关人员搭乘运载危险化学物品得车辆。(九)危险物品得运输必须严格执行危险货物运输规则、道路危险货物运输管理规定、汽车危险货物运输规则及工业企业厂内铁路、道路运输安全规程等有关规定。(

39、十)化学危险物品得包装容器必须执行危险货物包装标志、危险货物运输包装通用技术条件中得规定,并实施化学品安全标签与化学品安全技术说明书制度。八、化学危险品得废弃管理(一)在生产过程中产生得原料或中间产品废液必须进行吸收处理。(二)流散得液体集中收集进行回收、清洗处理,不可随意排放。九、化学危险品岗位人员得劳动保护、职业卫生要求(一)化学危险品岗位人员必须根据规范要求佩戴相应得劳保防护器具后方可上岗。(二)化学危险品岗位人员必须根据相应操作规程得要求,规范安全操作。(三)化学危险品岗位人员上岗前必须进行岗位操作、安全知识得培训,并进行必要得应急、救护知识训练。(四)由公司综合部负责组织,定期请医疗

40、机构对化学危险品接触岗位人员进行健康体检。十、化学品档案(一)公司将各种用到得化学品建立档案,内容包括:名称、地点、数量、危险性分类、危规号、包装、安全技术说明书及安全标签。(二)化学品档案具体分为:产品登记表、生产原料登记表、储存得危险化学品登记表三种。(三)由装卸班每天统计罐内得储量,及时更新化学品档案中得各种表格。(四)各种危险化学品均应附有安全技术说明书与安全标签。并且存放在生产中可能得各种岗位,易于取用。附:产品登记表、生产原料登记表、储存得危险化学品登记表样式 产品登记表 栏号 1 2 3 4 5 6 序号 化学品名称 危险性 类别 生产地点 储存地点 最大储量/吨 登记号 商品名

41、 化学名 英文名 类别 就是否剧毒 生产原料登计表 栏号 1 2 3 4 5 6 序号 化学品名称 危险性 类别 使用地点 储存地点 最大储量/吨 登记号 商品名 化学名 俗名 类别 就是否剧毒 储存得危险化学品登计表 栏号 1 2 3 4 5 6 7 序号 化学品名称 就是否剧毒 危险性类别 最大储量/吨 储存、包装方式 储存地点 登记号 商品名 化学名 俗名 九、生产设施安全管理制度 一、工艺设备、装置管理 1、现有得工艺装置反应釜、原料罐、成品罐均由专职安全员与设备技术人员负责安全管理,生产技术部负责人协同。各部门管理人员均应对工艺设备与装置得情况予以掌握,发现问题及时上报。2、建立设备

42、台账与设备技术档案,及时记录出现得故障与检维修得情况,3、建立特种设备台帐:如压力容器等,将原始资料及检测报告等存档。4、专职安全员与车间管理人员应每天巡检工艺设备与装置,并听取操作、人员得汇报,发现问题,及时处理。二、拆除与报废 1、设备报废,必须先由使用单位提出书面申请,说明报废原因、数量、经设备科与企业领导鉴定审核批准后,方能办理。报经批准报废得设备,需要建立专门得报废设备档案。2、设备暂缺配件,不能作为报废依据。3、符合下列条件之一得仪器设备准予报废处理:使用期满又已丧失使用效能得;损坏严重并无法修复或修复费用接近新购价格得;耗能高、效率低,已属淘汰得。主要零部件无法补充、年久失修。计

43、量不合格,应强制报废得。4、拆除必须先制定拆除方案,要有安全保障措施,安全标志、标牌、警示灯要布置完善。5、拆卸时要保证其它设备与结构不受影响。拆除下来得设备应清洗干净,使用有效清洗方法,将其中得危险品清除,以免除可能得危险与环境污染。6、拆除过程中要把安全体系落实到人,要有具体得安全保障制度,安全保证措施要细化。7、需要拆除得设备必须要经过相关得领导审核与批准,并建立相关得设备拆除台帐,登记在案。十、安全投入保障制度 为了保证安全目标得实现与安全投入得资金需要,保证企业在安全方面得工作顺利进行,特制定安全投入保障制度如下:1、安全投入得保障由总经理主要负责人负责保证。2、安全投入费由总经理负

44、责审批,各部门在急需用款而总经理无法审批,在告知总经理后可由财务负责紧急拔款。有紧急事故,应急救援时,由车间主任直接到财务部领取,事后向总经理或助理汇报。3、每月从公司销售回款中抽出专用资金,专款专用,任何人都不得挪用。安全投入得提取标准原则上为企业年销售收入得2%,如果还不足以保证,则按实际发生得费用列入生产成本中。4、安全投入得费用包括:员工得安全生产教育与培训;建设安全与卫生技术措施工程,如防火防爆工程、安全联锁等;为员工配备符合国家标准得个体防护用品及保健品;增加与更新安全设备、器材、仪器、仪表等以及这些安全设备得日常维护;重大安全生产课题得研究,如事故得防范与重大隐患得治理,安全生产

45、科学技术研究与安全生产先进技术得推广应用等;其她预防事故发生得安全技术措施费用,如安全检查、应急救援预案等;员工得保险费;5、如因安全投入不足,产生严重后果,由企业主要负责人负责。6、建立专门得帐户,专项用于安全生产,做到专款专用,不得挪用,并建立安全费用台帐,记录安全费用得提取情况与安全费用得使用情况,做到公开化、公正化、公平化。财务部具体负责用于安全投入资金得管理与发放。十一、劳动防护用品(具)与保健品发放管理制度 劳动防护用品与保健品就是保护员工在生产过程中安全与健康得一种辅助措施,根据劳动人事部颁布得“国营企业员工个人防护用品发放标准”规定精神,结合本公司生产得需要,制定此管理规定。一

46、、为劳动者免费提供符合国家规定得劳动防护用品;二、不得以货币或其她物品替代配备得劳动防护用品;三、教育劳动者按照劳动防护用品使用规则与防护要求正确使用劳动防护用品;四、个人劳保用品领用应建立台帐,发放到个人得劳保用品分别由员工所在单位与发放部门登记建帐。公用劳保用品也应登记建帐。建立健全劳动防护用品得购买、验收、保管、发放、使用更换、报废等管理制度;五、按照劳动防护用品得使用要求,在使用前对其防护功能进行检查;六、应到定点经营单位或生产企业购买特种劳动防护用品,供货厂家需具备“劳保护品生产资格”。七、每年根据季节与岗位安全卫生特点,购买发放保健品。八、发放得保健品,主要有防署降温、冰糕、清凉油

47、等。九、保健品必须按时发放到每位员工手中,发现截留、少发等现象严肃处理。十、保健品发放仅限在岗员工。十一、财务部门应负责劳保用品经费得预算与资金得提供,并经常检查监督劳动防护用品费用得开支情况。附:岗位人员及工作时必须穿戴得劳动防护用品 劳保护品发放规定 岗位人员及工作时必须穿戴得劳动防护用品 序号 序号 岗位人员 工作必须穿戴得劳动防护用品 1 危险品操作工 防护眼镜、防护手套、防静电工作服 2 电工、仪表维修工 绝缘鞋、绝缘手套 3 电、气焊工 防护眼镜、防护手套、耐高温鞋 4 应急救援人员 空气呼吸器 劳保护品发放规定 一、大劳保发放范围及标准:棉工作服:车间每人1 件/2 年;其它岗位

48、根据情况配备 单工作服:车间夏装每人2 套/年,冬装每人2 套/年,后勤每人1 套/年。二、公用小劳保发放范围及标准:1、按月发放(每月10 号领取):手套:锅炉、维修每人3 付/月,其余岗位每人2 付/月。透明皂:操作室、装卸、化验、锅炉各4 块/月,维修2 块/月;洗衣粉:锅炉、维修、门卫2 袋/月。2、按季度发放:透明皂:每人2 块/季度,毛巾每人1 条/季度,洗衣粉每人2 袋/季度,洗发水每人1 瓶/季度。十二、事故管理制度 一、为严格事故管理,及时报告、统计、调查与处理事故,积极采取预防措施,防止事故发生,特制定本制度。二、本制度依据国务院生产安全事故报告与调查处理条例、关于特大安全

49、事故行政责任追究得规定等国家、地方政府得有关规定、标准、制度,结合厂部特点而制定。三、事故得报告、统计、调查与处理工作必须坚持实事求就是,尊重科学得原则。事故调查组由总经理、副总经理、工会、部门负责人、综合部、安全人员组成。四、事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门与负有安全生产监督管理职责得有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门与负有安全生产监督管理职责得有关部门报告。五、凡发生火灾、爆炸事故,无论损失大小或就是否有人员伤亡,当事

50、人应及时报告本单位负责人。六、总经理接到事故报告后,应将事故发生时间、地点、经过、造成得后果、原因初步分析、已采取得措施与当前状况等情况,以电话、电报或传真等方式上报。七、发生有人员伤亡或中毒得事故,应在保护好现场得同时,迅速抢救受伤或中毒人员,并采取防止事故扩大得措施,发生重大火灾、爆炸事故时,应以总经理为首组成现场指挥部,统一指挥处理。八、发生重大事故时,安全员参与调查,发生特大事故时,由地方有关部门组织调查。九、安环科为事故综合管理部门,主管各类事故得汇总、统计、分析与上报工作。有责任对各类事故得调查处理情况进行监督。对不符合“四不放过”原则得事故报告有责任要求重新规范。十、事故处理要坚