电气工程承包合同.pdf
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1、电气分项工程施工合同 合同编号:甲 方:_ 乙 方:_ 签订地点:_ 签订日期:_ 建设工程电气分项工程施工合同 甲方发包人全称:_ 乙方承包人全称:_ 根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法和中华人民共和 国劳动用工合同及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和老实信用 的原则,为明确责任、权利和义务,确保工程质量,保证施工安全,使本工程到达 文明施工,按期竣工。双方本着自愿、互利的原则签订本合同。一、工程概况及承包内容和价格:1.1 工程名称:_ 1.2 工程地点:_ 1.3 工程结构:建筑面积约 2。以实际面积为准 1.4 承包工作内容:照明系统:管路预留预埋、穿线、照明灯
2、具、插座、开关、配电箱和电表、防富接地安装及调试等施工图纸所包含的内容。动力系统:管路及套管预留预埋、电缆桥架安装、线缆敷设、配电设备安装及调试 等施工图纸要求的内容。弱电系统电视、宽带等:管路及套管预留预埋、消防系统管路预留预埋、应急照明灯的安装及调试。承包价格:18 元/m2不含临电 元/m2含临电)按建筑面积计算。1.6 承包方式:包人工费、包辅材铁丝、钉子、绝缘胶带和塑料胶带等、包工具手持电开工具 及钢卷尺、划线笔、压线钳等、包质量、包安全、包工期、包文明施工 1.7 付款方式:1、按照工程形象进度进行支付或者借支。2、乙方在领取或借支工程进度款时应按实提供职工领取工资花名册,由本人领
3、取 工资时必须本人签字确认,不能代领,史不得私自挪用人工工资,如发现承包人挪 用人工工资、由乙方自行承担一切责任。二、合同双方的权利和义务:1、甲方负责主材料供给。2、乙方必须按设计文件、现行施工及验收标准、施工组织设计、施工技术交底、安 全交底要求施工。在施工中发现材料质量问题及时汇报。3、乙方要提前一周提出材料计划,材料计划要准确,甲方根据乙方提供的材料计划 供给材料,假设实际使用量超出乙方的材料计划,超出部分乙方自行负责,甲方有 权从工程承包费中扣除多余材料费用。4、乙方负责现场临时用电设施的建立、维护、拆除。各种电气的孔洞预留与封堵。5、进场材料与甲方保管人员共同验收 包括型号、规格,
4、发现材料存在质量问题、型号、规格不符合要求及时汇报。6、乙方负责进场材料的卸车入库,配合甲方做好进场材料的保管工作。防止丧失与 损坏。三、工期:按甲方规定的工期按时组织施工,在实际开工日至甲方规定的工期内完 成施工。四、甲方责任:1.对乙方进行技术和安全交底。为乙方在施工现场提供临时库房。2、负责提供施工图纸壹套及相关的设计变更通知。3.按工程进度向乙方拨付工程款。4.监督检查乙方的质量、安全、进度、材料和机具的使用情况,并对问题提出整改 要求,并视情节轻重给予处罚。5、负责工程的整体进度及各分包单位的进度协调,负责有关工程会议,协调各协同 单位施工中出现的矛盾。6、随时检查乙方施工设备的运行
5、、材料保管使用情况,检查乙方现场管理人员和操 作人员的有效证件及持证上岗情况。当乙方违反规定或工作达不到所要求的标准时,要求乙方进行整改、返修。五、乙方责任:1、乙方应认真核查甲方所提供的施工图纸,有义务指出甲提供施工图纸中可能存在 的缺陷和漏点并在施工之前将发现的图纸上的错漏及时通知甲方,防止造成损失,否则,在施工过程中因乙方的职责未尽而导致一切变更不予增加费用。2、乙方施工人员进入施工现场,必须服从甲方的安全、生产管理,统一管理和指挥,遵守各项规章制度,杜绝违章施工。3、严格执行甲方的技术交底,按交底和设计做法进行施工,对甲方的交底和通知包 括口头通知认真领会执行。4、严格遵守甲方工地的各
6、项管理制度,接受甲方对工期、质量、安全、文明施工、材料和机具的使用方面的合理处罚。5、乙方必须树立节约意识,做到工完料净场地活。对乙方出现的材料浪费现象,甲 方将以实际情况对乙方处以罚款。6、对监理公司和甲方提出的整改要求和通知,乙方应立即整改,不得消极拖延。假 设甲方提出问题后,乙方不进行整改和整改不利,甲方将视情节轻重对乙方处以 500 元以下罚款,情节严重者活出现场,乙方必须组织充足且素质高的劳动力进行施工,对素质差的劳动力甲方提出后乙方必须及时更换。7、乙方必须保证安全文明施工,严格按甲方的要求组织施工,工人必须佩戴安全帽。在高处作业时必须正确使用安全带。物料认真堆放,垃圾及时活理。对
7、乙方违反操 作规程和工地管理要求的行为,甲方视情节轻重对乙方进行处罚:每人次不戴安全 帽罚款 10丸,物料不认真堆放罚款10 勿,确保创建文明工地。8、甲方在施工中发现安全隐患应及时向乙方提出整改,如乙方整改不到位甲方有权 停工。乙方违反安全操作规程及有关规定,野蛮施工造成伤亡事故乙方责任自负。9、乙方必须执行甲方进度计划,假设因乙方原因不能按期完成,每延期一天罚 500 元。10、乙方人员进入甲方施工现场 7 日内必须向甲方项目经理部报送进场人员花名册 进行备案,并每人交 1 寸彩色正面相片两张、身份证复印件一张;并保证进场工人 无违法犯罪人员。负责出现一切责任后果自负。未向甲方报送名册、照
8、片、身份证 的人员,甲方不承认其在甲方的工作关系。按甲方要求组织足量且部分特殊工种需 经培训合格取得上岗操作证的施工人员进场。11、乙方在施工现场不得发生赌博、酗洒、打架斗殴现象,每发生一次甲方对乙方 处以100 丸处罚。假设同其它分包单位发生打架斗殴现象,情节较轻的,处责任方 每次罚款 100 如,违反法律公安机关处理,项目部不予承担任何责任。12、确保工作面及施工现场的整洁,做到日活;工程完工后,活运所做工程项目的 周转材料、自用工具、机械和设备。交工前做好半成品、成品的保护工作,并负责 修复造成的损坏。尤其因改线路造成对已抹灰墙面的破坏 参与交工验收,负责交 工验收时提出的缺陷,并进行无
9、偿的修理,直至到达交工验收合格为止。六、违约责任:1.乙方违约对丁所干工程不符合要求的,负责无偿修理或返工,直至符合要求,并承担由此造成的损失或责任。对由丁乙方施工原因验收达不到质量要求,各单项 工程均按实际造成的损失价值 从人工费中扣除。对单个工程延期交工的,每延期一 天罚 500 元违约金。2、乙方在施工中队伍素质太低,达不到施工合同要求,工期不能保证,技术过硬 的工人少,工程质量和工期达不到要求时甲方随时要求乙方退场,在施工途中不能 随便向甲方要求加价或停工,否则甲方有权另换施工队伍,甲方只能按乙方的工作 量的60%吉算。3、乙方进入施工现场应准备充足的劳动力,保证劳动力不受季节、节假日
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