铸造高温合金公司信息系统管理（参考）.docx

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1、泓域/铸造高温合金公司信息系统管理铸造高温合金公司铸造高温合金公司信息系统管理信息系统管理目录目录第一章第一章 信息系统管理信息系统管理.3一、按解决问题的结构性分类.3二、按对组织支持的主要目标分类.4三、系统.4四、管理.5第二章第二章 公司简介公司简介.8一、基本信息.8二、公司简介.8三、公司主要财务数据.9第三章第三章 项目概况项目概况.10一、项目概述.10二、项目总投资及资金构成.12三、资金筹措方案.12四、项目预期经济效益规划目标.12五、项目建设进度规划.13第四章第四章 项目经济效益分析项目经济效益分析.14一、基本假设及基础参数选取.14泓域/铸造高温合金公司信息系统管

2、理二、经济评价财务测算.14三、项目盈利能力分析.18四、财务生存能力分析.21五、偿债能力分析.21六、经济评价结论.23第五章第五章 进度计划进度计划.25一、项目进度安排.25二、项目实施保障措施.26泓域/铸造高温合金公司信息系统管理第一章第一章 信息系统管理信息系统管理一、按解决问题的结构性分类按解决问题的结构性分类1.支持结构化问题的 IS结构化问题的处理流程、步骤与方法都是既定的，每个流程的输入、处理及输出也是固定的，因此决策方法也很清楚、明确。这类 IS主要有 TPS、EIS 和 ERP 等。2.支持非结构化问题的 IS在企业中，有些问题的解决与处理并无明确、固定的法则或步骤可

3、以遵循，所使用的解决方法也因人而异，如支持开展头脑风暴和群体合作的群体决策支持系统 GDSS 等。3.支持半结构化问题的 IS企业中大多数的问题的处理过程都同时包括结构化和非结构化的判断。例如，证券投资组合的选择决策，一方面需要了解和计算各个不同投资组合的风险及其预期回报率，这可以用结构化的模型计算出来；另一方面则需要凭借决策人员对未来社会、经济、政治、景气和利率等的变化来进行判断，这部分就属于非结构化的问题。支持半结构化问题的最典型的 IS 就是 DSS。泓域/铸造高温合金公司信息系统管理二、按对组织支持的主要目标分类按对组织支持的主要目标分类信息系统与支持的企业目标，主要信息系统类型分别用

4、于支持企业的各种目标。其中，CAD/CAM 是指计算机辅助设计/计算机辅助制造提高内部相对效率从不同标准所做的信息系统分类可以看出，许多信息系统的功能具有多重特性，如 ERP、SCM 等，这里只是列出了一些代表性的信息系统种类，不具完整性及排他性。同时值得一提的是，不同种类信息系统之间也不是截然分开的，而是相互交叉、相互整合和相互补充的，例如，ERP 是 TPS 的整合，GDSS 是 DSS 与群件的整合补充。三、系统系统系统这个被广泛传播的概念是指为达到特定的功能或目标而由若干相互联系、相互制约的独立成分组成的一个有机整体，同时这个系统本身又是它所属的一个更大系统的组成部分。因此，理解一个系

5、统必须指明它的边界，边界使得这个系统与其所处的环境区别开来。一个系统的基本元素包括：输入、处理、输出、反馈和边界等。系统的首要特性是整体性，即组成一个系统的各个部分是一个有机的整体，此外，系统还具有目的性、关联性和层次性等特性。泓域/铸造高温合金公司信息系统管理效益和效率是衡量系统的两个重要指标，与管理职能相联系。系统的效益就是选择正确的事情做，系统的效率则是将事情做好。前者是企业战略层的任务，后者是企业管理控制层和操作层的任务。针对企业不同层次的需求，应该有不同的信息系统种类来满足。系统的概念为人们描述、理解、划分、分析和设计一个组织的各个方面提供了有用的框架。四、管理管理管理的职能可以归纳

6、为计划、组织、领导和控制。通过这些管理职能，有效地整合企业资源去实现企业目标的这个过程就是管理。管理是否能够正确地履行各项职能，与信息密切相关：1.计划计划的主要任务就是决策组织的目标。因此，计划制定的完善性取决于用来制定计划的信息的完整性和准确性。2.组织组织是根据所确定的目标建立组织结构、安排人力资源以实现决策目标的过程。因此，组织结构一旦确定，就决定了组织内信息流动的途径。3.领导泓域/铸造高温合金公司信息系统管理领导是对组织中的人员进行行为指导，沟通其信息，统一其思想，激励其自觉地为实现组织目标而共同努力。领导意味着服从，因此，好的领导也就意味着能够正确无误地传递指令信息。4.控制控制

7、是管理者不断评估、确认和调整各项工作和资源以聚焦于组织目标的活动。因此，只有掌握了各项活动的全面的真实的信息，管理者才能对各项活动进行有效的控制。5.协调协调是使得组织的各个部分围绕组织的目标而相容、一致地开展工作所进行的各项活动。而组织内部的协调是否顺畅、高效，主要取决于其各部分间的信息沟通质量。人类进入 21 世纪以来，企业经营的外部和内部环境发生了巨大的变化，知识、信息取代了土地、劳力和资本，市场全球化使得竞争更加激烈。同时，科技的进步使新产品不断出现，产品的生命周期缩短，互联网遍及全球使市场变得没有时间和空间的限制，企业的员工由经济人转变为社会人。传统金字塔层级式的组织因环境变化而转型

8、成扁平化、网络型、虚拟式的组织，一些先进企业的经营模式也由实体型转变为虚拟型。在这样的背景下，IT/IS 被广泛应用以支持企业经营模式的有效运作与反应能力。对于现代企业，如果期望能够快速、泓域/铸造高温合金公司信息系统管理有效地应对环境变化，寻求市场竞争优势，就必须依靠设计良好的IT/IS 架构来支持企业。可以说，IT/IS 已经成为企业生存和发展的基础设施之一。IT/IS 与企业的战略、组织、流程、角色以及外部环境等要素之间存在相互影响、相互作用的关系。MIS 是一个以人为主导，利用 IT 硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优

9、、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。MIS 是学科交叉的产物，其主要任务是最大限度地利用现代 IT/IS 加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的信息收集和整理，建立正确的数据库，通过加工处理并编制成各种信息资料及时报告管理人员，以支持正确有效地进行决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。显然，企业 MIS 的具体实施，都基于 IT/IS。泓域/铸造高温合金公司信息系统管理第二章第二章 公司简介公司简介一、基本信息基本信息1、公司名称：xx 集团有限公司2、法定代表人：莫 xx3、注册资本：1380 万元4、统一社会

10、信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2013-2-177、营业期限：2013-2-17 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx二、公司简介公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内泓域

11、/铸造高温合金公司信息系统管理涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。三、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额9598.617678.897198.96负债总额3025.142420.112268.86股东权益合计6573.475258.784930.10表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019

12、 年度年度20182018 年度年度营业收入36702.1329361.7027526.60营业利润7612.106089.685709.08利润总额6675.475340.385006.60净利润5006.603905.153604.75归属于母公司所有者的净利润5006.603905.153604.75泓域/铸造高温合金公司信息系统管理第三章第三章 项目概况项目概况一、项目概述项目概述（一）项目基本情况（一）项目基本情况1、承办单位名称：xx 集团有限公司2、项目性质：技术改造3、项目建设地点：xx（以选址意见书为准）4、项目联系人：莫 xx（二）主办单位基本情况（二）主办单位基本情况公司

13、始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环泓域/铸造高温合金公司信

14、息系统管理境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融

15、入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。（三）项目建设选址及用地规模（三）项目建设选址及用地规模泓域/铸造高温合金公司信息系统管理本期项目选址位于 xx（以选址意见书为准），占地面积约 51.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期

16、项目建设。二、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 22020.52 万元，其中：建设投资 17597.45万元，占项目总投资的 79.91%；建设期利息 506.60 万元，占项目总投资的 2.30%；流动资金 3916.47 万元，占项目总投资的 17.79%。三、资金筹措方案资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资 22020.52 万元，根据资金筹措方案，xx 集团有限公司计划自筹资金（资本金）11681.88 万元。（二）申请银行借款方案（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测

17、算，本期工程项目申请银行借款总额 10338.64 万元。四、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：45900.00 万元。2、年综合总成本费用（TC）：39703.28 万元。3、项目达产年净利润（NP）：4509.17 万元。泓域/铸造高温合金公司信息系统管理4、财务内部收益率（FIRR）：13.88%。5、全部投资回收期（Pt）：6.84 年（含建设期 24 个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：23199.82 万元（产值）。五、项目建设进度规划项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需 24 个月的时间。

18、泓域/铸造高温合金公司信息系统管理第四章第四章 项目经济效益分析项目经济效益分析一、基本假设及基础参数选取基本假设及基础参数选取（一）生产规模和产品方案（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10 年，其中建设期 2 年（24 个月），运营期 8 年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。二、经济评价财务测

19、算经济评价财务测算（一）营业收入估算（一）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入 45900.00 万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。表格题目营业收入、税金及附加和增值税估算表表格题目营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序序项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年泓域/铸造高温合金公司信息系统管理号号1营业收入0.0032130.0039015.0045900.002增值税0.001279.901554.171537.492.1销项税0.004176.905071.955967.002.2进项

20、税0.002897.003517.784429.513税金及附加0.00153.59186.50184.493.1城建税0.0089.59108.79107.623.2教育费附加0.0038.4046.6346.123.3地方教育附加0.0025.6031.0830.75（二）达产年增值税估算（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1537.49 万元。（三）综合总成本费用估算（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料

21、动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。泓域/铸造高温合金公司信息系统管理本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用 39703.28 万元，其中：可变成本 33370.17 万元，固定成本 6333.11 万元。达产年项目经营成本38219.29 万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。表格题目综合总成本费用估算表表格题目综合总成本费用估算表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年

22、第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1原材料、燃料费0.0022284.5827059.8431835.112工资及福利费0.001535.061535.061535.063修理费0.00477.32477.32477.324其他费用0.004371.804371.804371.804.1其他制造费用0.00388.45388.45388.454.2其他管理费用0.00367.08367.08367.084.3其他营业费用0.003616.273616.273616.275经营成本0.0028668.7633444.0238219.296折旧费0.00967.04967.04

23、967.04泓域/铸造高温合金公司信息系统管理7摊销费0.0010.3610.3610.368利息支出0.00506.59506.59506.599总成本费用0.0030152.7534928.0139703.289.1其中：固定成本0.006333.116333.116333.119.2可变成本0.0023819.6428594.9033370.17（四）税金及附加（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加184.49 万元。（五）利润总额及企业所得税（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本

24、期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=6012.23（万元）。企业所得税税率按 25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=6012.2325.00%=1503.06（万元）。（六）利润及利润分配（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额 6012.23 万元，缴纳企业所得税1503.06 万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=6012.23-1503.06=4509.17（万元）。泓域/铸造高温合金公司信息系统管理表格题目利润及利润分配表表格题目利润及利润分配表

25、单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1营业收入0.0032130.0039015.0045900.002税金及附加0.00153.59186.50184.493总成本费用0.0030152.7534928.0139703.284利润总额0.001823.663900.496012.235应纳所得税额0.001823.663900.496012.236所得税0.00455.92975.121503.067净利润0.001367.742925.374509.178期初未分配利润0.000.001230.973740.7

26、09可供分配的利润0.001367.744156.348249.8710法定盈余公积金0.00136.77415.63824.9911可供分配的利润0.001230.973740.707424.8912未分配利润0.001230.973740.707424.8913息税前利润0.002786.175382.208021.88三、项目盈利能力分析项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）（一）财务内部收益率（所得税后）泓域/铸造高温合金公司信息系统管理项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIR

27、R）=13.88%。本期项目投资财务内部收益率 13.88%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=-93.00（万元）。以上计算结果表明，财务净现值-93.00 万元（大于 0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投

28、资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.84 年。泓域/铸造高温合金公司信息系统管理本期项目全部投资回收期 6.84 年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。表格题目项目投资现金流量表表格题目项目投资现金流量表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1现金流入0.000.0032130.

29、0039015.0045900.001.1营业收入0.000.0032130.0039015.0045900.002现金流出8798.738798.7331563.8834217.9941732.782.1建设投资8798.738798.732.2流动资金0.002741.53587.473329.002.3经营成本0.0028668.7633444.0238219.292.4税金及附加0.00153.59186.50184.493所得税前净现金流量-8798.73-8798.73566.124797.014167.224累计所得税前净现金流量-8798.73-17597.46-17031.3

30、4-12234.33-8067.115调整所得税0.00696.541345.552005.47泓域/铸造高温合金公司信息系统管理6所得税后净现金流量-8798.73-8798.73110.203821.892664.167累计所得税后净现金流量-8798.73-17597.46-17487.26-13665.37-11001.21计算指标计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：19.79%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：13.88%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=14%）：4861.13 万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=14%）：-93.00 万元；

31、5、项目投资回收期（所得税前）：6.08 年；6、项目投资回收期（所得税后）：6.84 年。四、财务生存能力分析财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看，计算期内各年累计盈余资金都大于零，运营期不需要增加维持运营所需投资，说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动，而且，累计盈余资金逐年增加，项目的现金流量状况较好；因此，本期项目具备较强的财务盈力能力。五、偿债能力分析偿债能力分析泓域/铸造高温合金公司信息系统管理（一）债务资金偿还计划（一）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为 10 年。借款偿还资金来源主要是项目

32、运营期税后利润。（二）利息备付率测算（二）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为 15.84。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（三）偿债备付率测算（三）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，

33、它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为14.80。泓域/铸造高温合金公司信息系统管理根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。表格题目借款还本付息计划表表格题目借款还本付息计划表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1借款1.1期初借款余额5169.3210338.6410338.6410338.641.2当期还本付息126.65886.54506.59506.

34、59506.591.2.1还本1.2.2付息126.65886.54506.59506.59506.591.3期末借款余额5169.3210338.6410338.6410338.6410338.642利息备付率15.843偿债备付率14.80六、经济评价结论经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入 45900.00 万元，综合总成本费用 39703.28 万元，税金及附加 184.49 万元，净利润4509.17 万元，财务内部收益率 13.88%，财务净现值-93.00 万元，全泓域/铸造高温合金公司信息系统管理部投资回收期 6.84 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务

35、净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。泓域/铸造高温合金公司信息系统管理第五章第五章 进度计划进度计划一、项目进度安排项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx 集团有限公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位：月单位：月序号序号工作内容工作内容2 24 46 68 81010 1212 1414 1616 1818 2020 2222 24241可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增职工培训 10项目竣工验收 泓域/铸造高温合金公司信息系统管理11项目试运行 12正式投入运营二、项目实施保障措施项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益，应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金，同时，要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益，应科学合理地安排工期，做好市场开发和人员培训工作。