职位说明书—招聘培训劳动关系管理专员.pdf

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1、职 位 说 明 书 招 聘 培 训 劳 动 关 系 管 理 专 员 职位编号：职位名称 招聘、培训、劳动关系管理专员 所属部门 人力资源部 直接主管 人力资源部经理 直接下属 无 编写日期 2002 年 6 月 编写部门 人力资源部 工作目的 依据公司发展需要，参与拟订公司人力资源发展规划，并在此指引下建立、完善招聘、培训以及劳动关系管理制度，保证公司在合理合法用人、提升人员素质方面的社会竞争力。工作职责 绩效衡量 职责一：为了保证企业对人才的需要，进行招聘的有关管理工作。任务 1：根据公司发展战略拟订人力资源配置计划；任务 2：依据配置计划，进行年度招聘计划的制定、上报，并组织、实施招聘计划

2、；任务 3：收集优秀企业、优秀人才的信息，有针对性地与其保持联系，建立后备人才库；任务 4：对应聘人员的简历筛选，并组织需求部门与应聘人员面谈，对应聘人员进行品德、能力等背景调查，确保拟聘人员与岗位要求相吻合，保证按时向需求部门提供候选人员；任务 5：研究公司的人才结构，并跟踪招聘的人员，了解员工需求及满意度情况，调整和改进招聘策略，为员工调配、升迁及改善管理制度提供参考建议。绩优关键事件 招聘成功率达到 90%以上 不良关键事件 排除不可控因素，不能够在用人部门规定的时间内招聘到合适的人选 招聘成功率为 70%或以下 承担责任：全部 职责二：为了保证公司职位体系符合公司发展，给人力资源其他相

3、关工作提供及时支持，进行职位管理和评价工作 任务 1：负责对说明书体系的日常维护；任务 2：参与组织机构调整、岗位设置以及人员设置的建议，并协助部门经理实施相关工作，包括工作分析、定岗定员的各项事务工作；任务 3：依据公司的政策、变革等及时制定变动方案；任务 4：在实施过程中，从技术方面指导管理者进行修正；任务 5：协调变动中发生的各种问题，并负责解决相关事宜；任务 6：修正结果的整理、微机管理，并将其结果转交薪酬福利专员；绩优关键事件 不良关键事件 职位说明书体系没有及时更新，不能够对部门的工作提供支持，发生两起以上的部门投诉 职位评价和管理出现错误，发生两起以上的员工投诉 承担责任：全部

4、职责三：为了保证员工素质提升能够配合公司业务发展的需要，根据公司及部门需求制订半年度培训计划并组织或监督实施。任务 1：组织进行培训需求调查 任务 2：根据公司及部门培训需求计划制订半年度培训计划 任务 3：组织实施公司统一的培训并作好培训记录和总结 任务 4：监督部门组织的培训并作好培训记录和总结 任务 5、适时了解员工自我培训进修状况 任务 6：撰写半年度和年度培训总结 绩优关键事件 单一课程培训满意度超过 85%；不良关键事件 培训设置不合理，不能够满足公司对业务提升和管理提升的需求，单一课程培训满意度低于 70%；排除不可控因素，不能够在预订的时间内完成培训各环节的工作。承担责任：全部

5、 职责四：其他 任务 1：在双方认可的前提下，完成公司或部门委派的临时性工作。绩优关键事件 在按照要求完成本职工作的前提下，按时无差错完成由于增加临时任务造成的超额工作量 不良关键事件 未能按时完成公司或部门委派的工作 承担责任：未知 工作权限 1.人事权限：无 2.财务权限：无 3.业务权限 3.1 具有对应聘人员的录用建议权；3.2 具有对公司内部一般人员推荐的建议权限；3.3 具有对培训计划调整的建议权 3.4 具有对劳动关系管理问题提出建议的权力 任职者素质要求 1 知识技能 1.1 人力资源管理、心理学相关知识；1.2 招聘、职位描述和评价的相关技能；1.3 具有较强的协调沟通能力以及语言表达能力。1.4 具有一定的培训能力和培训经验 1.5 熟知劳动法以及相关法律 2 教育背景 2.1 大学专科及以上学历；2.2 人力资源、心理学、经济学或相关专业 3 专业证书 无 4 工作经验及相关培训 4.1 两年以上本企业相关工作经验和一年以上人力资源管理岗位工作经验；4.2 招聘技巧培训以及职位描述的相关培训