综合管理调查表(二)(2).pdf

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综合管理调查表（二）区分 调查项目 主要检讨事宜 记事 生 产 关 系 1能量利用度 生产能力与生产绩效的比较 生产能率与薪金的比较 2成本 成本结构及降低成本的重点 降低成本的目标 3采购及投票 采购方式（品质、价格、交货期）外购方针（与自制的关系）4生产管理 生产计划的建立方法 工程管理的方式与机构 作业标准（方法与时间）的订立 不良率及可用率 5劳务管理 对员工的态度与方针 就业规则与工资制度 财 务 关 系 1资金关系 借入资金的状况 借入资金的能力（金融机关的关系）2财务分析 劳工生产力 获益力检讨 稳定性检讨 资金的运用方法是否妥当 3利润计划 损益点分析 决定生产目标 4资金计划 资金来源去路表 长期规划与资金表 改 善 的 重 点 1综合观点 经理的态度是否适当 经营方针是否合理 2个别观点 生产、销售、财务部门有何缺点 各部门勿须改善之处 3其他 要否扩张计划 要否借用资金 其他须知检讨的问题