销售员转正述职报告.pdf
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1、销售员转正述职报告 篇一:销售员转正工作总结与转正后计划】销售员转正工作总结与转正后计划 在公司工作已经有几个月了,从进公司时的一无所知到现在,我学 到了也领悟到了很多东西,在销售过程中我经常会遇到很多问题,每一次问题出现,都看作是提升自己的一次考验,在这样的过程中 也在不断的提升自己的技能。以下是我在这几个月中所学到的:(一)心态方面:做任何工作,都要全身心的投入才能做好,作为一名销售人员,我 始终认为,勤奋和一个稳定积极的心态是成功的关键。不放走任何一个从你柜台经过的顾客,把握住每一次机会,热情的 接待每一位顾客,尽可能的促进成交。没有淡的市场,只有淡的心。卖得好的时候,把之后的每个客户当
2、今天的最后一个客户来对待;卖的不好的时候,把每个客户都当第一个客户来对待。决不让上一 个单子影响到自己的心情。时刻感恩,每个顾客都能帮助自己成长;时刻自省,每个细节都能 让自己提升。自律很重要,保持良好的饮食和作息,让自己保持健康才有更充沛 的精力去做好工作。坚持不懈,持之以恒。对自己的工作和顾客保持好刚开始的热情。加强团队合作意识,和同事互帮互助。(二)销售技巧方面:接待客人的时候,首先要让顾客接受你这个人,他才会有兴趣听你 的介绍;搞清楚客人最重要的是用什么功能我们再重点介绍他需要 的功能,在给客 人演示的时候一定要熟练的操作,而且在介绍产品时切忌夸大其词,说话真诚、实在,顾客才会相信你,
3、觉得你不仅专业,而且诚信,为他着想。在得到客人信任的同时就要趁热打铁,促成交易。从接到顾客到推荐机型的过程中,要迅速了解顾客今天是否买、顾 客的需求、顾客的预算。基于这些整理自己的思路,推荐自己想卖 的顾客觉得物有所值的机型。谈单过程中要把公司的标准、产品标准以及个人标准带给顾客,并 熟练运用 fabe 法则:f:(features)指的是本项产品的特质、特性等方面的功能。产品 名称?产地,材料?工艺?定位?特性?深刻去挖掘这个产品的内 在属性,找到差异点。a:(advantages)优势。列出这个产品独特的地方来。可以直接,间接去称述。例如:更管用、更高档、更温馨、更保险、更 b:(bene
4、fits)能给消费者带来什么好处。这个实际上是右脑销售 法则时候特别强调的,用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这 个产品。e:(evidence)佐证。通过现场演示,相关证明文件,品牌效应 来印证刚才的一系列介绍。所有材料应该具有足够的客观性、权威 性、可靠性、可证实性。认真倾听顾客的每一句话以及他们的神态,来判断顾客的性格以及 购买意向,以及分析顾客的购买点和抗拒点。任何时候,先稳住客户再说,不管客户说什么观点,都先去认同他,在帮他分析并引出自己的意见,帮顾客分析时将其往自己想卖的机 型特点去引导,要转型时一定要提前去做相关各方面优势上的铺垫,让顾客容易接受。熟悉自己产品的卖点,并找出不同
5、品牌和不同机 型各方面的差异性。【篇二:公司员工试用期转正述职报告】公司员工试用期转正述职报告 述职报告 我是北京冠 xx 地产咨询有限公司商务部总监助理杜 xx,我于 2010 年 10 月 21 日进入公司,开始为期三天的无薪试用,2010 年 10 月 26 日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正 申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效 果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:一、工作内容 进入试用期以来,我的工作主要是:1、掌握按揭贷款的相关知识,并给销售部人员培训;2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资 料;3、及时更新销售状态的记录。二
6、、工作目标 有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在 15 天内有能力给销售部人员培训按 揭贷款的知识;在 20 天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金 回收统计一致。试用期中,我的个人目标是在 20 天内可以有思路的安排自己的工 作事项;一个月后能够顺利转正。三、执行计划 为了实现工作目标,我的执行计划如下:1、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识,并整理成资料。2、工作 7 日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培 训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为方便讲解,制作 成 ppt。培训后,总结销售部人员期
7、望了解的按揭问题,并在一周内 整理出来。3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料,拟定在 20 天内准 备齐全。由于之前没有经验,协助我们的首位按揭客户准备按揭资 料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样 准备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友 谊,树立好公司形象和个人形象。4、工作 15 日内有能力为销售部人员培训按揭贷款的知识,并让他 们感觉到我很专业。工作思路是:在第二次培训之前,对比较常见 的问题进行总结,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加准确、有理有据。5、在 3 天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约
8、信息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一致。6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业知识,以求顺利开展工作及 顺利转正。四、执行效果“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这 说明了执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他 对工作的执行情况是密切相关的。现将我对工作的执行情况总结如 下:1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我 出了按揭贷款(转载自文秘家园 http:/,请保留 此标记。)的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭出现的原因、办理按揭的条件、流程、所需资
9、料、按揭贷款还款方式、按揭客户 能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际 上,我在第一天就顺利完成了八个问题的解答。在第二天下午下班 后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时 我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路给予了充分肯 定。2、就按揭贷款的知识,我先后对销售部人员进行了两次培训。第 一次主要是针对按揭理论知识进行培训,尽管我做了充分的准备,但由于我接触按揭贷款的知识只有一个星期的时间,只是学习了按 揭的理论知识,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行研究,所以在培训时不能及时、准确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭知识有更
10、全面、更准确的认识,半个月后 我给销售部人员进行第二次培训。在第二次培训之前,我对比较常 见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理进 行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加详细,鉴 于第二次培训的时候我对按揭知识已有深刻的理解,所以我可以自 信的给销售部人员讲解并准确的回答他们提出的问题,培训结束前 我就培训内容进行了随机提问,根据销售部人员的回答情况,表明 他们掌握的情况良好。3、我协助我们的首位按揭客户在 18 天内准备好了按揭资料,比预 定目标提前了 2 天。刚开始,我们首位按揭客户资料是按照工行提 供的资料清单准备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的 首
11、位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企 业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善办理按揭资料清单,把学到的知识添加到资料清单 中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经 理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之 后我再联系客户,再完善办理按揭资料清单,并添加准备资料 的注意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资 料才准备齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了方便以后的按 揭客户准备按揭资料,我制定出一套详细的万利财富广场购房客 户办理按揭材料,包括办理按揭的条件、办理按揭资料清 单、办理按揭的流
12、程、分红证明(模板)、企业经营 情况报告(模板)、工资表(模板),这些材料整理的详细、具体、清晰,给办理按揭的客户减少了许多麻烦,必定提高办理按 揭的效率。另外,由于我和李总制作的办理按揭资料清单非常 详细,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他 工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工 作给予了充分肯定。4、我根据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款情 况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在,我负责销售状况 的记录、更新、上报,有新的认购信息或签约信息,我会及时记录,从不怠慢,并认真核对,
13、因此确保了各项信息的一致。【篇三:销售转正工作总结】销售转正工作总结 销售转正工作总结(一)时间过得很快,转眼间我到公司已经有 3 个月的时间了,感谢公司 给我这次转正的机会。参与这次申请,使我求真务实的认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己,在市场竞争中完 善自己。我就这三个月的工作情况向各位领导作个简要汇报,请批评指正。一、公司培训阶段。1、从 3 月 28 日入职后在公司进行了半个月的全面培训,通过培训 了解了智光的企业文化和公司的经营理念、以及管理方式、价值观 念等,更好的明确个人使命感和责任感,同时也增强了团队意识。2、对公司产品进行了全面的认识了解,以及行业知识,竞争
14、对手 的产品特点。知已知彼,才能在市场上有效竞争与销售,我们必须 最大程度发挥自己的优势、弱化自己的劣势,攻击对手的较弱的地 方。3、通过培训也暴露了自己的好多不足之处,产品知识不能及时的 理解掌握,演讲能力和技巧也需提高。二、市场开拓阶段。1、从 5 月 8 日进入市场以来,根据领导的安排对河南北部地区市 场的客户和天津的部分客户进行了开拓。对搜集到的潜在客户进行 了拜访,对市场状况进行了一个详细的了解,并发掘出了几家意向 性的客户。2、经了解,在电力系统外的项目上保护仪表选用主要根据设计院 图纸所选,厂家比较分散,中压保护这块,有南瑞,江苏斯菲尔,南京因泰莱,上海安可瑞电气,紫光测控等;在
15、低压仪表这块大部 分选用比较低端的指针式仪表,只有个别客户对智能仪表有所需求,电网系统的保护装置大部分来源于电力公司的入围企业。3、通过前期的市场开发,也取得一定的成绩,跟天津利海科技以 达成了年销售 50 万的销售协议,安阳电力设备厂的中国建材集团安 阳轻工机械厂新型装备制造基地配电自动监控系统正在洽谈,天津 天开康迪对我公司自动化产品的全面合作关系也在浅谈之中,河北 梅花味精的用电监控系统也将在 7 月份对我公司产品进行评估。三后期工作计划 经过领导对工作思路的明确布局和指导以及结合前段时间对市场的 拜访了解,对以后的工作计划如下,以代理商为主和成套厂家以及 设计院相结合的策略进行市场的开
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