2023年中心学校工作人员工作总结(精选4篇)_中心学校本部工作总结.docx
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1、2023年中心学校工作人员工作总结(精选4篇)_中心学校本部工作总结 中心学校工作人员工作总结(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“中心学校本部工作总结”。 第1篇:中心学校出纳人员工作职责 中心学校出纳人员工作职责 为了加强学校经费的使用和管理,把有限的经费使用好,进而推动学校各项工作的开展,特制定本职责。 一、出纳人员要严格执行财务法律法规和财经纪律,对不合规、合理、合法的开支坚决不予开支。 二、严格执行资金缴存制度,实行收支两条线管理,不能坐收坐支。 三、要及时收集和管理好原始票据,按时按要求将原始票据移交给会计。 四、要认真审核原始票据,对不符合要求的票
2、据坚决不能接收。 五、要配合学校采购好教育教学工作中所需的一切物资,参与学校监督和管理好校建工程。 六、要认真记写好现金日记账和银行存款日记账,不能做假账。 七、严格财务公开制度,定期拟出财务收支清单在公示栏中进行公示和在教职工会议上进行公布。 八、严禁公款私存,严禁设账外账。 九、大额开支必须经学校批准后方能进行使用,且不能由出纳一人进行经办,必须由两人以上进行经办。 十、协助会计搞好年终决算、学校经费收支预算、干部年报、工资年报等工作。 二O一三年九月一日 第2篇:中心学校学校工作总结 2023年*镇中心学校工作总结 *镇中心学校 2023年12月9日 *镇中心学校2023年工作总结 *镇
3、中心学校教育工作在教育局的领导和关心、指导下,以教书育 人为宗旨,认真贯彻党的路线、方针、政策,以德育为首,教学为中心,育人为目的,规范教育行政行为,转变教师工作作风,促进我校的教育 教学工作持续、健康、协调发展,进一步健全和完善对学校教育工作的管理和考评机制,现将工作总结如下: 一、2023年主要做法及取得的成效 (一)、以活动为载体,开展师德德育活动。 1、学校通过多种形式了解教师的理论学习情况,不断提高每位教 师的理论水平和理解能力,采取扎实有效措施,以采取集中学习、座谈 讨论、辅导讲座、观看电教录像等形式,加强对全镇教师的师德师风教 育,切实提升全镇教师的师德师风水平。 2023年4月
4、13日,我们邀请*县教研室*主任为全镇中小学教师 作了一场师德师风专题报告会,陈主任的报告理论联系实际,用诙谐生 动的语言,深入浅出的逐条解释了中小学师德规范,进一步增强了广大 教师以德育人的意识,提高了业务水平,为教育教学注入了“源头活水”。 2023年12月5日邀请*镇党委委员、组委*同志到中心学校会议 室,做贯彻落实十八届三中全会精神报告会,*镇教育党总支全体党员、部分入党积极分子和小学校长参加了报告会,一起重温了入党誓词,深 入学习了党的十八届三中全会精神,所有参会者再一次接受了精神的洗 礼。 2、学校以活动为载体扎实开展德育活动。一是较好地坚持了升国 旗制度和国旗下的讲话及主题班会制
5、度。二是充分利用校园黑板报等宣 传阵地,加强德育教育。三是运用重大节日、历史事件加强对师生进行 爱国主义教育,2023年6月份组织全镇师生举办了纪念屈原经典诗词诵 读会。四是深入开展中小学生守则和中小学生日常行为规范的学习教育活动。 3、学校每学期召开一次家长会,以充分发挥家长的参与功能、教 育功能、促进功能和激励功能,形成了为孩子的成长而共同负责的良好 氛围。 4、注重班主任队伍的建设,加强中小学校长和班主任培训,201 3年4月我们分别组织了二十名校长和六十名中小学班主任参加了市教育 局组织的高端培训,之后中心校分层次又召开了班主任工作座谈会,取 得了良好的效果。2023年12月6日召开了
6、班主任座谈会,认真倾听班 主任的心声,为班主任进一步搞好工作排忧解难。中心学校还定期召开 班主任经验交流或是互相观摩彼此共同进步,对班主任工作进行考核,做到奖惩分明。 5、中心学校以学生养成教育为重心,确立了以弘扬民族文化为落 脚点,努力构建和谐校园,开展第二课堂,培养学生的兴趣爱好;2023 年5月中心学校组织、举行了全镇学生硬笔书法和绘画展;2023年5 月10日在*镇*小学成功举办了留守儿童趣味运动会。各学校少先队 都组织了各具特色的“六一”庆祝活动,既丰富了校园生活,又让孩子 们得到了锻炼。侯庄、大张、田庄等学校还举行了小学生励志演讲教育,都受到了很好的效果。2023年12月份,我们还
7、举办了经典诵读比赛和 汉字听写大赛;目前,正在筹办全镇师生元旦晚会。这些活动的开展必 将为学生的成功人生奠基。 (二)师资队伍 1、为了切实解决我镇各师资薄弱学校教师资源配置上的结构性矛 盾,优化本辖区内教育资源配置,实现教育资源共享,促进中小学教育 公平和均衡发展,不断提升办学水平和效益,高水平、高质量实施义务 教育,努力办好让人民满意的教育。制定并实施*镇中心学校教师支 教交流实施方案,2023年9月*、*等六位同志到*等师资薄弱学校 支教。同时*镇第二小学改制为*镇中心幼儿园,部分富余老师进行重 新分配,充实了部分师资薄弱学校的教师队伍。另外,还采用送教、帮 扶等多种形式实现我镇教育教学
8、资源均衡配置。 2、通过多种形式加强对教师的培训,我镇除了认真组织全员继续 教育培训外,还认真组织教师参加国培计划、参加研讨会等多种形式的培训;2023年11月份开始,“班班通”基本配套后,多次组织培训,要 求老师尽快掌握相关技术,提高教育教学手段。 3、为了切实可行的减轻学生课业负担,*镇中心学校做了如下规 定:不以唯一形式按学生考试分数给教师、班级和学生排名;不准在任 何节假日开展教学活动;严禁以任何方式组织学生统一征订和使用规定 以外的教辅材料,大大减轻了教师、学生不必要的课业负担。 (三)教学管理 1、狠抓教学常规。建立健全教学管理制度和教学质量综合评价体 系,我校教师一改往日懒、散、
9、软、拖的工作态度,学习积极性提高了,备课认真了,上课跟上课改步伐了,教学质量提高了。 2、加强教学研究。本学年度中心校对校本教研提出了明确而又具 体的要求,强调写教学反思。具体落实开展了一系列的“教师说课技能 培训”、集体备课、学科练兵赛课、教研课例研究教研活动;积极参与 *县教学技能评比,林玉、刘晓波等老师在市、县级优质课比赛中获奖; 3、认真开展联片教研工作。以中心片区韦寨中心校为核心,认真 落实片区联片教研精神,中心校组织本校教师分别参加了韦寨中心校、田桥中心校、迎仙中心校、黄岭中心学校开展的联片教研活动,在教研 活动中抽派教师的教育教学水平在交流中得到了提升。在此基础上,我中心校成功举
10、办了“同课异构”教研活动,教师们出色地公开课得到了 各中心校领导和片区领导及教育局教研室等领导的好评。 (四)加强校园绿化美化工作,彻底清除校园内安全隐患 第一、加强校园环境整治,美化校园环境。设立环保标语牌,增设 环保宣传栏,努力营造环保氛围,让每一块墙壁都说话。第二、加强学 校环境卫生建设,划分卫生责任区,实行责任到班,责任到人,开展评 比,现校园空气清新,卫生清洁,做到校园净化、教室整洁、厕所清洁。 目前,新的水冲式厕所施工已经彻底完工,同时我们还修建、加固了厕 所前墙头,修建了到厕所的水泥路。原先操场的大垃圾坑进行彻底掩埋,修建了一个垃圾池。乱倒垃圾、包装袋随风乱飞、施工杂物乱堆、化粪
11、 池楼板断裂、厕所房顶裸漏等安全隐患得到彻底解决。 安全工作坚持预防为主,防治结合,加强教育的原则,通过安全教 育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教 职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产 不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。几年来,*教育无一例安全 事故发生。 (五)体育卫生工作 2023年我们获得了阳光体育活动的国家级表彰。根据学生体质健 康标准,我们建立健全了体育卫生工作管理制度。*镇中心学校本部 重新修建一个标准篮球场,完善了体育设施;依课标要求各校开足体育 课,狠抓体育教学工作,确保体育课正常进行,坚持每天1小时学生的课外活动时间,
12、学生体质健康、达标率在95%以上。我镇积极开展丰富 多彩的体育活动,2023年9月12日举办了全镇中小学广播体操比赛,2023年10月中旬举办了全镇中小学生乒乓球赛,各校也组织了拔河、跳绳、篮球、田径等体育比赛。2023年11月份中心学校组织了中小学 生冬季长跑活动;目前正在积极筹办中小学生冬季运动会。这些活动的开展既培养了学生的集体主义思想,又提高了学生的身体素质。 (六)政务财务公开透明 全镇各中小学认真落实上级政策,健全教职工代表大会制度,学校的重大事项和各种规章制度,能够广泛征求教职工意见,并经教代会讨 论通过;严格执行财经法规和审批程序,严格遵守财务管理制度,坚持 财务公开,定期公布
13、帐目,并实行学期公示制,接受教职工监督; 按时、科学编制学校财务预算,严格审批程序,无铺张浪费现象发生。 保证资金和财产管理、使用效益良好,手续齐全,无违反财经财管理制 度和纪律的情况。严格执行工作程序,农村寄宿制学生生活补助和奖励 资助等惠民政策落实到位,专款专用,确保贫困学生顺利完成学业。严 格按照国家义务教育经费保障机制,认真落实收费政策,没有乱收费等 违规违纪行为。教辅读物发放规范,学校和教师个人没有乱发不经上级 教育主管部门审定的教辅资料。 2023年,我们在教育局的领导下,通过全镇教职工的统力协作和不 懈努力,*镇教育教学工作得到了稳中有升,但我们深知距离上级领导的要求和期望还有一
14、定的差距。我们力争在2023年的工作中认真总结 经验,克服困难,开拓创新,续写*镇基础教育改革与发展的新篇章。 *镇中心学校 2023年12月9日 第3篇:中心学校工作总结 迎难而上努力开创我乡教育工作新局面-长青中心学校2023年终目标管理考核汇报材料长青乡中心学校赵斌 即将过去的2023年,是工作繁杂、任务压头的一年,是在紧张而忙碌的氛围中度过的一年,除了常规管理工作外,还有一些政治性很强的工作。如:人大评议教育资源配置、“转作风、解难题、抓关键、见实效”暨省级文明城市创建工作、中心幼儿园的创建、配合上级清理“吃空饷”人员、学生基本信息采集、综治民调,宣讲十八届三中全会精神等。 尽管如此,
15、但在县教育局、乡党委政府及社会各界人士的大力支持、指导下,长青中心学校领导班子和全体教职员工忙而不乱、励精图治、务实创新,卓有成效地开展了一系列工作,现简要汇报如下: 一安全管理,警钟长鸣 当前的校园安全工作已拔到我们无法企及的高度,凡是校园内发生的安全事故学校就无法全身而退,成为阻碍学校教育健康发展的瓶颈,也成为了广大教育工作者的一块心病。工作中不禁产疑问,学校是不是保镖?学校是不是保险公司?学校教育是不是以强制为主?我们都知道,以上三个问题的答案都是否定的。但现实却总是把我们置于尴尬之地。 疑惑归疑惑,工作还得要抓牢,安全管理方面我们具体采取 了以下一些做法: 1.完善各项安全管理制度。
16、安全预案、安全责任追究制度、整治方案、台账等资料完备,管理科学。 2.强化防范措施 班子成员安全责任包校,各校继续坚持校门岗,继续加强了中学的寄宿管理和校委会晚值班制度。 3.层层落实责任 中心校与各校校长签订安全责任状,各校与班主任签订了安全责任状,中心校还与中心幼儿园、晨光幼儿园签订了校车安全责任状。 4.安全隐患排查到位 首先抓好校舍安全隐患排查,经过几年的危改的不懈努力,教学楼、综合楼安全隐患少了,2023年我们将安全隐患排查的重点放到了厨房、厕所等附属设施上。目前我乡万家小学的厨房,厕所,以及万丰校前栋右侧平房已成危房,急需维修。 其次,注意杜绝中学生夜间爬围墙出去上网的问题,消除了
17、学生违纪引发不良后果的隐患。 5.对学生加强安全教育 我们在学生中广泛征订安全读本、发放宣传安全知识的致家长的公开信,并充分利用学生集会、班会进行安全教育。对于安全工作,我们是时时讲,天天讲,逢会必讲,就像“瞎子打 架,扭住不放”,不胜其烦,也不厌其烦。 由于工作细致、措施得力,故本年度我中心学校没有发生一起校园安全责任事故。 二中心幼儿园创建,迎难而上 长青乡中心幼儿园是省级为民办实事项目园,故该园的创建工作成为了长青中心校2023年的核心工作之一。我们在充分听取了上级领导的意见下,最后决定将长青中心幼儿园定址为原梅木小学。为了创建工作的顺利进行,我们做好了充分的前期准备工作: 1.和梅木村
18、支两委,签订协议,明确产权归属及管理权限(2023年底)。 2.和合作办园对象达成合作意向(2023年底)。 3.做好工程建设预算交财政审批中心(2023年初)。 4.定好建设队伍,签订建设合同(2023年4月)。 在创建过程中,我们一度遇到很大的困难与阻力,主要是周边关系处理难度大,个人还受到围攻,群众所提要求非常过份,如要征收校园、出征收费,治理水塘,硬化道路,撕毁已签协议,要求重新签订等。最后集中在两个焦点问题上:一是排污的难题,(在上级领导的支持下,目前已得到妥善处理。);二是新开辟进校道路的难题。学校与村民间的矛盾、村民与村民间的矛盾、补偿的矛盾纠缠在一起,反反复复协商达10次之多,
19、使得开辟新道路的工作一度停滞,最后我们和梅木村委会多方做工作,找中 间人协调,才拉通了新路,学校达到了利益最大化:A.进校道路近了30米;B.学校没有补偿一分钱;C.学校的气象得到最大限度的展现。 难题的处理,往往前期是倍受煎熬,无处话凄凉,但劳有所得,累有所值,最后的结果还是令人愉悦的。 目前,我乡中心幼儿园名声在外,口碑颇佳,与我们互动密切,关系良好,在内部管理及资料整理上,督学余剑波作出了较大贡献,得到了幼儿园教师的密切配合,使得办学品味有了质的提升,成为了真正意义上的中心幼儿园。 三教学常规,坚持不懈 李局长在11月1日的会议上就教学常规提出了三点要求:一是抓住了教学常规就是抓住了学校
20、的主旋律;其次是规范了教学常规就是把握了学校大局稳定;第三是优化了教学常规就是提高了教学质量。我们努力做到了与李局长提出的要求近一些。 1.重视示范课的引领作用。 中学与完小在前14周,保证周周有公开课,周合校长与杨春华主任都大力配合,有力指导。同时,我们积极组织教师参加上级开展的各项教学教研活动,让老师们做到“走出去”,并把新的、好的方法、经验“带回来”。 2.重视对教师的锤炼。 中学每年分文理科编撰两本论文集,由教师撰写,教导处选编。中小学都重视对教师的教案作业评比。 3.中小学都重视各项活动对学生的熏陶。 如全乡的书法竞赛(涵盖全乡的每一个学生)、手抄报竞赛、学科竞赛、运动会、广播操比赛
21、、周一的国旗下讲话、评选优秀班级、养成教育评比等。中学还有一个好的传统,成立了“青松文学社”,每期编辑一本青松文学。 长青中心学校在工作中紧抓住教学常规这根主线,感觉到常规管理不仅出班子,而且出教师队伍,还出教学成绩。(过去三年中考,长青中学连续处于全县前三名,2023年全县第一,2023年全县第二,2023年全县第三,今年中考仍获得全县第五名) 一年的工作下来,有一些个人的思考,遇到了难题,也存在一些困惑。 一点困难: 请领导安排资金解决中心幼儿园超支问题(已具报告上交给王局、文局)。 建设经费只有50万,财政评审结论达59.8万,下差将近10万。 两点困惑: 1.中心幼儿园如何定位? 中心
22、幼儿园究竟是公办、民办还是公办民营?要有个明确的说法。若是公办,师资队伍怎样组建,后续待遇、编制等问题如何解决?若是民办或公办民营。其地位、生源如何保障?且辖区内一旦出现了幼儿园,就给我们带来了无穷的烦恼。安全责任如 同一把利剑,时刻悬在我们头上,尤其是校车的管理更使我们如履薄冰,如临深渊。 2.如何化解报刊征订任务过重问题。 我中心校每年的各类报刊的征订任务已达三万余元,中心校经费本就紧张,如此重担,确难承受,现在信息获取途径越来越多,信息传递速度越来越快,纸质的报刊于获取、传递信息而言,意义已大不如前,如今生源已大为减少,办公经费也不足,而征订任务不减,令人困惑。 不当之处请各位领导批评指
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