2023年人力资源管理师2级总结必考_人力资源管理师总结.docx

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1、2023年人力资源管理师2级总结必考_人力资源管理师总结 人力资源管理师2级总结必考由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源管理师总结”。 个人收集整理 勿做商业用途 选择题： 1、王齐在单位工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定经济补偿金应发放（C）的工资。A8个月 B12个月 C16个月 D24个月 2、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（A）中加以约束。A法定条款 B约定条款 C专项协议 D补充协议 3、按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议，下列选项中错误的是（B）。A要分析确定劳动争议当事人所实施的行为 B要分析确定行为人

2、的行为是否存在主观上的错误 C要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害 D要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系 4、劳动卫生规程不包括（B）。A防止粉尘危害 B传染病的防治 C防止噪音和强光刺激 D防止电磁辐射危害 5、劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是（C）。A用人单位支付的培训费 B劳动合同约定的其他赔偿费用 C用人单位在招聘中所支付的费用 D对生产经营造成的间接经济损失 6、采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观 能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的（D）： A外在要素量的管理/ 6 个人收集整理 勿做商业

3、用途 B外在要素质的管理 C内在要素量的管理 D内在要素质的管理 7、人力资源需求预测的方法一般分为两类，即（D）： A统计预测方法和概率预测方法 B局部预测方法和全面预测方法 C宏观预测方法和微观预测方法 D直觉预测方法和数学预测方法 8、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为（D）： A不固定 B双方商议决定 C市场决定 D个人年薪的大约三分之一 9、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即(D)： A效益评估和效率评估 B员工效果和管理人员效果评估 C年度效果和半年度效果评估 D短期效果和长期效果的评估 10、在培训需求分析中，人员需求分析包括

4、两个方面，即(D)。A知识评价和技能评价 B思考评价和行动评价 C绩效评价和薪酬满意度 D人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价 11、岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和（C）。A劳动报酬 B劳动技巧 C劳动环境 D劳动能力/ 6 个人收集整理 勿做商业用途 12、影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括（A）、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。A社会意识 B社会薪酬平均水平 C劳动力素质 D失业率 13、按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在（B）日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳

5、动行政部门审查。A5 个工作日 B7 日内 C7 个工作日 D10 日内 14、经济学原理认为，凡进行经济活动都必须以要素为前提，都要对人力、物力要素或者资源提出需求，理论上，劳动力需求是一种派生性需求，因而也称为（B）： A要素需求 B引致需求 C社会需求 D经济需求 15、劳动力市场规则可以概括为（B）。A公平、合理、合法 B公平、等价、合法 C合理、等价、合法 D均衡、合理、等价 16、政府的劳动力市场管理，应具备这样三个特征，即第一高效、开放、全方位，第二，统一领导和分散管理相结合，第三（B）。A服务于国家发展规划 B经济效益和社会效益相结合 C促进就业，服务于社会 D繁荣经济发展 1

6、7、工资调控，属于宏观经济策略，是对社会资源进行配置的主要手段之一，他包括两个方/ 6 个人收集整理 勿做商业用途 面的内容，即（D）。A最低生活标准和最低工资标准 B工资水平预测预警和最低生活标准 C工资水平预测预警和最低工资标准 D工资导向政策和保护政策 18、发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的（D）措施。A稳定发展经济的 B保护劳动者利益的 C调控物价和收入关系的 D收入平等化的19、组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（B）。A

7、体 B制 C机 D治 20、如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有（A）。A调查表、座谈、现场考察 B常规工作分析、典型工作分析 C调查表、常规工作分析、典型工作分析 D座谈、现场考察、典型工作分析 21、在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是（A）： A效率优先原则 B双向选择原则 C公平公正原则 D确保质量原则 22、已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即（B）。/ 6 个人收集整理 勿做商业用途 AFAQ 法和JIT 法 BPAQ 法和F

8、JA 法 CERP 法和LP 法 DKPI 法和FJA 法 23、情景模拟测试法至少有两个优点，即（B）： A可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用 B可能得到最佳人选和节省大量的培训费用 C挑选最佳人才，提高招聘工作效率 D多角度观察和全面了解 24、在心理测试中，能力测试是一个很重要的方面，它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和（D）： A敏捷性测试 B思维反映能力测试 C心理承受能力测试 D心里运动机能测试 25、企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有（B）： A战略的因素 B社会的因素 C企业竞争力的因素 D企业员工队伍素质的因素

9、26、培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和（B）等四个方面。A培训成绩的衡量标准 B以能力和业绩为导向的分配原则 C明确的培训评估标准 D合适的培训条件 27、重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一，这样的重点小组人员不宜太多，一般为（D）： A24 人/ 6 个人收集整理 勿做商业用途 B46 人 C68 人 D812 人 28、绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的（B）。A可行性原则 B反馈原则 C制度化原则 D实用性原则 2

10、9、员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环 境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（B）。A个人影响因素和组织影响因素 B主观影响因素和客观性影响因素 C心理影响因素和能力影响因素 D管理影响因素和体制影响因素 30、下面的绩效考评因素中，不属于能力考核的因素是（C）。A创新能力 B技能熟练程度 C计划能力 D经验阅历 31、按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即（B）、混合标准尺度法和书面法。A日常考评法 B量表评定法 C关键事件法 D排队法/ 6 人力资源管理总结 人力资源管理总结人力资源管理总结篇1

11、近三年，南通一中以强劲的发展势头，领先于同行之前，先后获得全国精神文明建设先进单位、省模范学校、省文明单位、全国示范高中等多项殊荣. 人力资源管理总结（全文） 人力资源管理学习总结姓名：王慎谦班级：经济111601班学号：*4年6月15日人力资源管理学习总结人力资源管理是一门相当热门且实用的学科，为以后就业及发展都是很有必. 人力资源管理总结 简述工作设计及其步骤个别任务说明-完成任务方法说明任务组合 论述工作分析在人力资源管理中的基础性地位 1领会工作在行为方面要求2其它奠定基础人力资源规划恰当数量. 人力资源管理总结 人力资源管理总结第一章 导论名词解释 1.人力资源：人力资源是指在一定范围内能够为社会创造物质财富和精神财富，具有体力劳动和脑力劳动能力的人口的总和。2.人本管理：人本管. 人力资源管理总结 人力资源部总结这一年来，人力资源部根据国家、集团有关人事、劳动、薪酬、社保方面的政策、法律法规及规章制度，围绕着公司经营目标和经营活动，完成了公司日常的人力资源管理方.