2023年三季度工作总结四季度工作计划_工作计划于工作总结表.docx
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1、2023年三季度工作总结 四季度工作计划_工作计划于工作总结表 三季度工作总结 四季度工作计划由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工作计划于工作总结表”。 三季度党建工作总结 后两个月工作计划 安装区党总支 三季度,党总支以科学发展、“安全发展”理念为统领,认真贯彻落实西山集团公司八次党代会、矿第九次党代会精神,紧密结合本区工作实际,深入开展“创先争优”活动,推动了各项工作健康持续发展。 一、抓安全,实现了队组无事故,无严重隐患,无严重三违 党总支坚持以“安全为天比天大,安全第一大于一 ”的安全理念,全面贯彻落实上级有关安全生产文件、会议精神,以“五整顿、五强化”为主线,
2、百日安全生产无事故为目标,不断强化四项工作: 一是强化安全宣传教育,继续转变全员安全理念,构筑使其明理不愿违章的防线。区队两级党组织充分利用周五干部政治理论学习日和职工班前班后会,组织全区干部职工学习了国务院、省政府和集团公司有关安全生产的文件会议精神,使大家认清了当前安全生产形势,学习了矿安全管理特别规定,懂得了触犯“红线”的严重性。结合矿8.16顶板事故教训,针对本区近期发生的碰手脚事故,召开了“吸取事故教训,落实安全责任”为主题的安全反思会。召开了“百日安全无事故”竞赛活动、原班动员会,动员全区员工统一思想,积极投入到各项安全活动中,使安全宣传教育做到了既有普遍性、又有针对性,充分发挥了
3、思想导向作用。 二是强化安全技术培训,提高全员技术、技能水平,构筑使其明智不想违章的防线。结合68302、68303和63411工作面施工实际,本着干什么学什么、缺什么补什么的原则。在抓好每日一题、每周一课常规培训的基础上,结合技术比武,组织了井下电气安装工、小绞车司机等专业技术培训,使职工技术培训由应知应会向星级职工专业技术的深度进军。同时在全区大力推广“手指口述”安全确认法,教 1 育和引导职工运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为,对岗位责任,工作流程,安全注意事项等内容进行确认,使人的注意力和物的可靠性高度统一,形成了安全识别确认和操作的闭环流程,从而起到了避免违章,消除隐患,杜绝事故
4、的目的。 三是强化“四自一保”工作,着力提高职工安全自控意识,构筑群防使其不能违章的防线。在全区干部职工中积极开展“四自一保”和“五型”班组建设,“四自一保”是员工自律、班组自主、队组自治、专业自控和全员上下保安全活动。“五型”班组建设是:建设安全型、学习型、创新型、和谐型、效益型班组,在员工中大力开展员工自保、互保、联保工作,在全区积极营造一种保安全提效益促和谐浓厚安全生产氛围。 四是强化对“三违”人员的查处,充分发挥安全管理的震懾力,构筑严惩使其不敢违章的防线。三季度,区队两级在认真开展对三违人员实施帮教的同时,按照矿、区关于“三违”处罚的有关规定,对所查获的所有“三违”人员进行了经济处罚
5、,使“三违”人员感受到违章的成本,从而自觉遵章作业,规范行为安全生产。 通过比安全全区消灭了重伤以上人生事故,等级非伤亡事故,消灭了严重隐患和严重三违,推动了本区长周期安全生产健康稳步持续发展,截止十月三十一日,已实现连续安全生产5552天。 二、抓效益,圆满完成了各项生产任务,增资提效工作取得了良好效果 面对68302工作面顶板压力大、支架吨位大、支架操作机件部分失效,机电设备老化和功率不足,以及68303运输巷道高宽度不够,轨道质量差,运输坡度大等问题,我们及时调整队组管辖责任,按专业、按路线、按地段,将分管责任落实到队组,落实到包队区干和队跟班干部。按照安全质量标准化要求进行现场排查整改
6、及安全确认。2 回收单体200根,更换25HP10台,更换轨道360米,增设挡车器4套,检修支架40道,保证了安拆工作的顺利进行。 我们本着抓早赶前争主动的工作思路,对一些可预见性的困难和隐患,未雨绸缪,及早解决处理,使生产工作顺利推进,三季度68302除43道支架外,工作面所有设备全部拆除。68303运、安工作面中间槽116节,运、安支架103道;73803二切眼运、安支架49架。63411顺槽皮带、系统车及电缆和部分转机设备全部拆除出坑。安装三队完成了拆、安皮带32部,其中安18部,1590米;拆、运皮带14部,9270米,较好地完成了矿下达的各项任务。 认真执行辅助增资提效管理办法和小票
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