2023年仓库管理制度_最新仓库管理制度_1.docx

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1、2023年仓库管理制度_最新仓库管理制度 仓库管理制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“最新仓库管理制度”。 浙江美蔻生物科技有限公司 仓库管理制度 一、仓库管理概念 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类

2、法，不断提高仓库管理水平。3.仓库需封闭式管理，不得让车间随时随意领用包材，规定时间段领货提前规化好，提前让仓库备货，不可临时领货，浪费生产时间找货。以便不多领，不耽误生产时间，做到物料清，时间清，数量清。 4.领货时间除外，仓库管理员才有时间规化完善仓库不足，整顿仓库，清点收货。才可做到不费时，一次性到位理清。 二、物资验收入库 1.物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认 第 13 页 识签收是经济责任的转移。并进行初步验收工作：如物料的外包装应完好，无破损、无受潮、无污染、无混杂、无虫蛀鼠咬。（若有多色的需每色数量对应任务单，

3、不可以总数量签单！） 2.货运站到货或者厂内自提的，如与货单上的数量不对应，即时的向采购部反应。 3.如箱件数对应，内部货物与外箱型号不对应即时通知采购部，以免时间过长，货物追踪不到，影响生产进度。4.如箱件数都对应，标签型号一致，如有重量不同，即时向QC反映，以免箱内包材不对应。 5.物资入库，应先入待验区，仓库管理员通知QC验货，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。（如需检测不能即时得出结果的包材存放后同，看板上注明“未检测” 6.材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位；入库单各栏应填写清楚（不可写一个总数量概括，以个数，箱数写明清楚，主要彩盒、标有色号之分

4、。），并随同托收单采购部审核数量以便跟踪及财务部记帐。7.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。（不合格品需QC写通知单到仓库部，即时将不合格品隔离开，如QC未写通知单导致混入生产的，应负失职之责任） 8.验收中发现的问题，要及时通知采购部处理。托收到而货 第 14 页 未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。如在不清楚情况下投入生产，在生产中才发现货未到而有收据的，仓库管理员应负失职之责任。9.质量问题退货，要做到出入有账，账单需仓库、采购、财务部各持一份。 三、物资的储存保管 1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和

5、用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和商标排列编号，上架的以商标分类定位编号。在看板上或架目表上显示出。 A)因大批量生产时，有出现同一产品到货两批，需注明订单号、数量、日期，以免同货号产品数量混淆，仓库管理员要学会查看彩盒、白盒上的日期，不可因货号相同随便发放生产），否则仓库管理员应负失职之责任。 B)外箱：到货外箱即时标明使用订单号及名称，以免同客户同货号而不同产品的外箱混用，必须做到仓库标识无识，确保车间正常无疑领料（因外箱品名不同，不注意而犯低极错误）。如A-E001有普通眼影和钻石眼影之分，品名不同。C)包材：如同一

6、产品两批连续到货的必须清点开，注明使用订单号瓶在看板上注明，以免车间生产完后因数量不清而浪费时间查找原因！ 第 15 页 D)标：色号标、底标、彩盒标、日期标、条码标、条码+色号标 D-1:所有标需按商标标识位置存放。 D-2:分批次的同款标必须每叠上注明订单号。 D-3:普通常用色号标（银色标、黑底白字色号标）每月定时盘点数量，不可断码！ D-4:彩盒、白盒：由于品牌产品分批次生产而库存，有问题彩盒即时处理，具体QC或采购部会给通知单，1-2天内处理完（一种直接废品处理，一种为退回厂家） D-5：余料库存，车间生产完退回仓库标有“可用+货号”放到库存架上，必须整理好封箱，侧面注明货号，以便下

7、批使用，注：塑盒容易刮花，轻拿轻放原则。 2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根据货物特点（轻重或者不可压易碎，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告采购部；分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 第 16 页 4.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达：“十不”要求，

8、使不发生保管责任损失；同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 （1）不准设办公室；（2）不准设休息室；（3）不准住人； （4）不准用可燃材料搭建隔层；（5）不准使用碘钨灯；（6）不准使用日光等；（7）不准使用电熨斗；（8）不准使用电炉子；（9）不准使用电烙铁； （10）不准使用60W以上的灯泡。 5.保管物资，未经厂务部同意，一律不准擅自借出，以免生产需要缺货无法周转；总成物资，一律不准折件零发。6.仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。若发现厂内人员还是厂外人员在仓库内吸烟或点火等违规行为，

9、当事人处罚100元/人，如果仓库管理员在场未制止当事人同时罚款100元/人。 四、物资发放 第 17 页 1.按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效，霉变（特别注意粉扑，时间过长发黄，存放时要密封好，不见光），大料小用，优材劣用，以及差借等损失，保管员应负经济责任。2.领料单应填明任务单号、材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划（任务单）；属限额供料的材料应限额供料制度（分批生产的会发通知单生产定额产品）；属规定审批的材料应有审批人签

10、字（如在QC检验后期出现问题，正在解决中的需即时再次检验问题所在)。同时，以超费用领料人未办手续，不得发料。按订单量发货，领料单上需与任务通知单一致！ 3.成品及包材仓库调拨材料，保管员要审查单价，货款总额，盖有财务部收款章，方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。 4.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。（按通知单定量发放，不可多发！） 5.发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，签字核对，防止差错出门。（如发货时数量不对，但收货收 第 18 页 据数

11、量已签字，此说明数量已齐，其仓管员承担职责之责任；未签字，领走货物，数量少货没做齐，均由领料人及车间负责人承担职责之责任）。 6.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不得丢失。 五、其他有关事项 1.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。A)库存银色标每色数量必须在2万以上，如有短缺，及时向采购部申请订购。 B)库存黑底白字色号标每色数量必须在1万以上，如有短缺，及时向采购部申请订购。 C)订单分批生产，做完一批必须在一周内清点余存量。（无论统计数据是否清晰，都需清点实物数量，数量相应过多的，请及时查处。 2.允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐、

12、卡、物、资金四一致。3.创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，经促进创五好仓库的开展。 4.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，厂务部人员见证，双方各执一份，报厂务部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要经纪律处分。 第 19 页 5.注意底标不可压过久，过重，斜放侧放！不然影响胶性。6.库存盈反映，出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。7.所有外箱包材上的标签全部撕掉再发货！ 六、五防管理 1.防虫：不许用毒饵或化学物品灭虫。（在原辅料、包装材料仓库安装光电蚊蝇杀灭

13、器，夏季上午与下午各开一次40分钟，诱杀蚊蝇。） 2.防鼠：不许用毒饵或化学物品灭鼠。（仓库门户入口安装高40CM的防鼠门槛，防止老鼠等啮齿动物进入。）3.防火 A.仓库内配备必要的消防器材，要妥善保管，使之处于良好的状态，每年需请消防部门保养检查一次，如有失效的应及时更换。 B.保持仓库环境的清洁，每周一次清理废弃物或不良次品。C.严禁烟火，注意用电安全。D.经常检查，防止火源隐患。4.防潮 A.保持仓库内水管、阀门的良好状态，防止跑水现象发生。B.对易发毒的原辅料应重点检查其外包装是否受潮，要检查下层及接近墙面易受潮部份。易风化、潮解的物料，应检查包装是否潮湿，有无析出粉沫或无板结现象 5.防污染 第 20 页 A.不准存放与生产无关的物品 B.物料不允许直接接触地面，必须衬垫隔板，防止受潮导致物料毒烂变质。 C.各种物料的摆放隔一定的空间，以保持良好的通风。D.固体物料和液体物料分开存放。 E.易挥发的物料包装要无破损、密封，防止对其它物料的污染。 第 21 页 仓库管理制度