2023年乡镇党委换届选举工作总结_乡镇党委换届工作总结.docx
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2、推荐、述职竞岗推优、个别座谈、综合整理6个环节,对19个乡镇的领导班子及成员进行全面的组织考察,广泛听取基层党员群众对原班子成员和优秀后备干部的评价,并请县纪委同志全程参与,加强对干部考察工作的监督。县委组织部还广泛听取干部监督工作联席会议成员单位的意见,并集中在2月中旬专门征求联系各乡镇和联系分管各线工作的县级领导的意见,听取他们对所联系或分管的单位班子成员一年来工作任务完成情况、个人履职情况介绍,以及对班子调整配备的意见和建议等。 二是科学调配班子。县委充分运用班子考察测评、推荐的结果,坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,严格按照上级有关乡镇换届的规定和文件精神,合理设置领导职数、搭配
3、领导班子结构:对组织考察中民主测评满意率低于70,或者考核等次为称职-、基本称职、不称职的班子成员,实行降职(免职);对定岗推荐得票明显滞后的原班子成员,不提名进入新的领导班子;对年满52周岁的乡镇和县直单位党政领导干部,一律改任非领导职务;对未到改非年龄但在49岁以上的原乡镇党委班子成员,原则上不提名进入新的党委班子;对在同一单位连续任副职7年以上的领导干部进行交流;对在同一单位担任正职时间较长、根据工作实际或性格特质需要交流的,一律进行调整或交流。4月下旬,县委采用常委会“电子票决”的方式,集中调整科局级干部261名,涉及乡镇领导干部175人。由于前期组织考察和干部调整方案酝酿过程细致周到
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