2023年交接班管理制度_交接班管理制度免费_2.docx

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1、2023年交接班管理制度_交接班管理制度免费 交接班管理制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“交接班管理制度免费”。 圣坤暖泉光伏电站运行交接班管理制度 1目的交接班是运行人员掌握系统运行方式，了解设备运行状况进行连续生产的重要环节。为了进一步加强运行管理，确保发电设备安全可靠、经济稳定运行，把运行各项工作纳入正轨，使运行管理规范化、科学化，根据上级交接班管理要求，结合电站实际情况，制定本制度。 2.适用范围 2.1适用于圣坤暖泉光伏电站运行岗位交接班管理。3.要求与程序 3.1 要求 3.1.1运行人员及有关人员应严格执行本制度，认真做好各岗位交接班工作。 3.1.2

2、运行人员交接班时须统一工作服，交接班时间为每月5日、15日上午9时30分。接班人员应按规定做好接班前的检查及准备工作，并在接班前参加班前会。 3.1.3各运行岗位应有交接班记录，实行岗位对口交接，交班人员必须主动履行向接班人员对口交班的义务，交清本班次的运行情况、所发生的各种异常情况和初步分析、所采取的措施及注意事项，并回答接班人员提出问题。对重要的设备变动或设备缺陷，应到现场向接班人员交代清楚。 3.1.4 如遇正在进行重大操作（按调令220kv系统操作）或事故处理，则应待操作或事故处理告一段落后方可进行交班。在交接班过程中发生事故，交班人员未签名前由交班人员负责处理，接班人员应在交班值长（

3、班长）领导下，主动协助处理；若接班人员已签名接班，则由接 班人为主进行处理，交班人员应在接班值长（班长）领导下主动配合处理、协助操作。 3.1.5交接过程中，交班人员仍应继续集中精力监视、调整，防止因松懈而出现异常或事故。接班人员经接班检查认可许可，双方在运行日志上签名后，完成交接班手续。 3.1.6如接班人员未及时接班，并向上一级领导汇报，直至有人接班时方可离开岗位。 3.17未批准独立值班的学习人员，不可独自负责岗位的交接班，而应在具有该岗位独立值班资格的人员的监护、指导下进行。离岗3个月及以上的运行人员，需了解本岗位的设备和操作变更情况，并经考试合格后方可进行交接班工作。值班员由值长（班

4、长）负责考试，值长（班长）由运行主管负责考试。 3.1.8交班前半小时、接班后30分钟内，一般不进行重大操作。3.2 程序 3.2.1交班人员在交班前应根据各自职责范围，做好交班前的各项准备工作。 3.2.1.1将本班的设备停服役、设备缺陷、运行方式调整、异常情况和接到的上级指示、命令通知、试验计划、技术措施、设备异常以及下一班需做工作、注意事项等，详细记入交接班记录及其它专项记录薄内。 3.2.1.2确认本班应完成的各项检查、校验、操作任务、停服役和负荷曲线修正等工作以正常完成。 3.2.1.3检查运行日志及各项技术工作的记录是否正确、齐全。3.2.1.4检查本岗位的工器具、钥匙、备品、资料

5、、图纸、报表是否完整、齐全。 3.2.1.5做好岗位的清洁工作。 3.2.1.6交班前1小时，交班人员应将本岗位的主要运行情况，向值长（班长）汇报。 3.2.2交班人员在接班前应根据各自职责范围，做好接班前的检查和各项准备工作。 3.2.2.1按本岗位的交接班规定进行现场设备检查。3.2.2.2查看交接班记录及运行日志。3.2.2.3查看计算机在线监测系统正确无误。3.2.2.4清点工器具、劳动保护用品和备品。3.2.2.5清点开关室钥匙及操作用钥匙。3.2.2.6清点图纸、技术资料及技术记录。 3.2.2.7了解设备异动、操作变更、命令通知、各类异常情况等。3.2.2.8向交班人员详细询问生

6、产情况。 3.2.3 接班前20分钟，召开班前会，主要内容是： 3.2.3.1值班人员简要汇报本岗位运行情况及接班检查情况。3.2.3.2召集者传达上级各种通知、命令，介绍运行方式，布置上产任务，交代薄弱环节、设备异动、设备缺陷以及有关安全注意事项。 3.2.3.3接班时，应列队整齐、思想集中、态度严肃。 3.2.4各运行岗位必须准点履行交接班手续，接班人员签字后，该岗位的运行工作由接班人员负责。在未办完交班手续前，交班人员不得擅离岗位。 3.2.5接班后值班人员应向值长（班长）汇报接班情况。3.2.6值长（班长）应在交班前、接班后分别向电网调度员汇报机组的运行情况，并了解电网的运行要求。 3

7、.2.7交班后，分别由值长（班长）召开班后会进行生产总结。若本值发生较大异常情况，则由值长（班长）召集有关人员对异常情况进行初步分析，并写出事件初步报告。 3.3 岗位交接班检查内容 3.3.1值长（班长） 3.3.1.1 查阅运行日志及各项技术记录，全面了解上几班运行情况及本值工作任务。 3.1.1.2 查阅控制屏显示的设备运行情况、了解本单位负荷计划情况及机组协调控制方式。 3.3.1.3 查看协调运行方式及机组负荷情况，了解电气主接线系统潮流分布情况。 3.3.1.4了解设备异动、设备缺陷及异常情况。3.3.1.5了解上级各种通知、命令及有关安全技术措施。3.3.2运维值班员 3.3.2

8、.1 查阅运行日志及各项技术记录。 3.3.2.2 查阅计算机在线监测系统显示的设备运行情况。3.3.2.3查看控制盘的主要表计、注意自动控制装置的状态及机组协调控制方式，并了解机组及系统运行方式（包括相关公用系统）。 3.3.2.4了解设备异动、设备缺陷及异常情况。3.3.2.5了解上级各种通知、命令及有关安全技术措施。 交接班管理制度 交接班管理规定：1 值班人员须按轮值表进行倒班工作，如特殊情况下不能正常倒班，必须经当值值长审核，并由部门领导批准后方可替换值班。值班人员上班前八小时内禁止喝酒。2 值班人. 交接班管理制度 交接班管理制度 为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特

9、制定本制度。一、交接班双方必须遵守上下班时间，接班人必须提前10 分钟到岗，做好正点交接班前的准备工作，具体为. 交接班管理制度 1、本制度适合车间全体员工。2、倒班人员必须提前10分钟到岗进行工作交接，班长要严格要求并根据车间绩效管理制度进行管理。3、白班人员（含技术员）在双休日值班时需要和倒班班. 交接班管理制度 交 接 班 管 理 制 度1 目的为了规范交接班管理，严格交接班过程控制，保证生产工艺、设备、设施等连续、稳定运行，确保安全生产，特制定本制度。本制度适用于公司各生产岗位交接班. 交接班管理制度 交接班管理制度为了保证安全生产，使多班次连续作业的职工能及时、准确地掌握井坑下和本岗位的情况，更好地组织生产，特制定班组（岗）现场交接班制度。一、交接班内容班组交接班必须.