2023年企业文化建塑工作总结_企业文化墙工作总结.docx

《2023年企业文化建塑工作总结_企业文化墙工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业文化建塑工作总结_企业文化墙工作总结.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年企业文化建塑工作总结_企业文化墙工作总结 企业文化建塑工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化墙工作总结”。 百善物业2023年企业文化建塑总结 根据置业公司2023年企业文化建塑工作考核办法相关文件要求，结合分公司实际及2023年度企业文化推进计划的部署，为持续推进公司企业文化建设工作，树立公司良好的企业形象，促进公司生产经营发展。该公司各部门紧紧围绕年度各项经营目标，围绕集团公司2023年企业文化建塑工作基本思路及内涵“巩固、融合、精细、实效”。牢固树立忧患意识,努力建设富有本部门特色的企业文化，进一步扩大文化的影响力，使公司精品文化理念植根于职

2、工心中，规范了职工的行为，树立了良好的企业形象，为公司完成各项经营目标营造了良好的文化氛围，促进了公司加强企业文化建塑工作的发展。现将2023年企业文化建塑工作总结如下： 一、组建了企业文化建塑推进小组，完善企业文化建塑机制。在年初，由各部门推荐一名基层企业文化推进网员，作为企业文化建塑推进小组成员，负责各部门企业文化的宣传，组织员工理念的学习，以及基层开展企业文化建塑活动策划，材料整理、上报工作。确保公司形成自上而下，齐心协力，信息畅通的工作环境。 二、制作企业文化理念宣传牌，强化企业文化的理念宣贯。各部门广泛进行动员，利用各种形式，针对不同层次对象进行宣传，由公司企业文化负责人和各单位积极

3、配合，通过班前会、经验交流会等形式对公司广大员工进行公司理念的培训学习，以及行为规范及视觉识别的规范。同时进一步完善了分公司四级愿景，征集了公司每一名员工的个人愿景。每一条愿景都真实的反映了各岗位的工作特点及职工的工作态度。本年度制作了公司愿景、部门愿景、班队愿景标识牌14块，制作更换企业文化理念宣传牌版30余处，企业文化理念及6s摆台40个，员工仪表镜1块，分别悬挂于公司、部门、班队显眼处，使文化理念深入到每一名员工心里。 三、开展企业文化下基层活动，强化企业文化理念渗透。完善考核制度，注重建塑实效。开展了企业文化有奖知识问答进班组活动4次；在全公司开展了一次企业文化知识竞赛；积极组织人员参

4、加置业公司举办的企业文化知识竞赛且取得了第一名的好成绩；坚持每月下基层检查活动，每一季度一考核，全年共检查12次，采取“查前不通知，查中有标准，查后必通报”的原则，针对员工佩戴局徽情况、文化理念掌握情况、员工服务态度情况、6s管理落实情况等，现场打分制，杜绝“走过场”形式主义。通过每月下基层检查活动，提高了员工的学习意识，规范了员工的行为。 四、积极开展员工培训活动，推进学习型组织建设。 分公司首先根据工作实际制定了全年的员工培训计划，使培训做到分层次、分类别、分阶段实施，其中，机电工两期、办公培训一期、窗口服务礼仪一期、消防培训一期、绿化工一期，治安巡逻一期，参与人数将超过员工总数的90%。

5、培训中，分公司把班组的技术尖子、业务能手选拔为“小教员”，为员工收集学习资料，组织大家开展理论培训。另外，结合实际岗位现场操作，把学习课堂搬到工作现场，坚持让培训与岗位实际相结合，在一个个岗位建起“小课堂”，引导员工在班前、班中、班后展开学习，交流在生产和服务过程中积累的经验。同时，通过理论书面测试、口头问答、技能比武等方式做好培训考核工作，做到学习有记录，培训有实效。本次岗位培训涉及7个班队，每个班队参与人员90%以上，共计参与人员400余人次。同时，结合班组建设要求及分公司实际，制定并印发了关于开展“红旗班组”和“岗位明星”班组争优竞赛活动的活动方案，制订了班组建设考核细则及评选方法。通过

6、综合评比，评选出了2个红旗班组和20位岗位明星。公司上下呈现出比、学、赶、帮、超的良好氛围，员工队伍素质得到明显提高，有效的推动了企业学习型组织的建设。 五、丰富活动载体，提高服务质量，规范员工行为。 1.党带团、团带青义务劳动为党旗添光彩。为有效的提高员工服务意识，树立公司形象，分公司以开展创先争优活动为契机，开展了“党带团，团带青”义务劳动活动，成立了以党员为主，以团员、青工为辅的便民服务队，以及开展“学习雷锋义务劳动日”等活动，针对社区卫生死角、绿化保养、公共设施维护、便民服务等，组织开展了一系列的义务劳动，做到“树树有人养，物物有人管，卫生无死角”，在创先争优活动中，争当模范先锋，树立

7、良好企业形象。2.提高窗口服务质量，争当微笑大使。为了进一步提高员工的综合素质，推进企业文化理念的渗透，规范服务标准，在各服务窗口形成一种“开心工作、微笑服务”的良好氛围，让员工能以最佳的精神面貌服务业主。分公司在收费中心、单身宿舍两个服务窗口开展“开心工作 微笑服务”活动，倡导广大员工把“微笑”渗透到工作和服务的每一个环节，不仅以“微笑”服务职工、业主，更以“微笑”感染同事，传递一份温馨和友爱。要求职工们在争先创优活动的浪潮中，努力提高服务水平，争当“微笑大使”。 在二零一一年中，百善物业分公司在企业文化建塑方面取得了很大的进步，但也有不尽如人意之处。员工理念掌握不理想；局徽佩戴要坚持做到全

8、员覆盖；6s管理有待进一步提高，消除各卫生死角。相信分公司继续在置业公司的正确领导下，坚持“强化、同化、内化”三步渗透道路，就能够推进企业文化建塑工作再上新台阶，充分发挥出企业文化在物业管理工作中的效能。 百善物业分公司 2023年12月30日 新员工企业文化建塑工作总结推荐 新员工企业文化建塑工作总结进入8月份以来，针对新员工调入较多的实际，我单位坚持以企业文化引导人、培育人、塑造人的思想，积极做好新员工的企业文化培训引导工作。一、前阶段. 企业文化建塑实施办法 XXX企业文化建塑实施办法为扎实开展XXX企业文化建塑活动，强化部门凝聚力、部门理念、部门精神，进一步提高企业文化建塑对部门员工日

9、常工作的指导作用，使员工在日常工作中从根本. 企业文化建塑先进单位申报材料 企业文化建塑先进单位申报材料作为煤矿一线生产单位，掘进事业部的中心工作就是实现安全、稳步、快速、和谐发展。遵循集团公司及我矿企业文化内涵，结合单位生产实际，本着“安全. 关于如何建塑企业文化的几点思考 先进的文化是推动人类社会前进，代表未来发展方向的文化。在我厂以创建学习型企业、建塑具有xx特色的企业文化是我们努力的方向。先进的企业文化也是企业重要组成部分。推进企. 企业文化建塑工作年度计划 生产技术部2023年企业文化建塑工作年度计划为更好的做好部门企业文化建塑工作，以实际行动营造部门企业文化氛围，促进我部2023年各项工作任务的顺利完成，根据我矿企业文化建塑工.