软体家具项目工程网络计划技术【参考】.docx
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1、泓域/软体家具项目工程网络计划技术软体家具项目软体家具项目工程网络计划技术工程网络计划技术目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.3一、产业环境分析.3二、必要性分析.4第二章第二章 公司基本情况公司基本情况.5一、公司简介.5二、核心人员介绍.5第三章第三章 工程网络计划技术工程网络计划技术.7一、关键工作及关键线路的确定.7二、绘图规则.7三、时间参数判定.7四、时标网络计划绘制.8第四章第四章 进度计划方案进度计划方案.10一、项目进度安排.10二、项目实施保障措施.11第五章第五章 投资方案分析投资方案分析.12一、投资估算的编制说明.12泓域/软体家具项目工程网络计划技术二、
2、建设投资估算.12三、建设期利息.14四、流动资金.15五、项目总投资.17六、资金筹措与投资计划.18第六章第六章 项目经济效益项目经济效益.20一、基本假设及基础参数选取.20二、经济评价财务测算.20三、项目盈利能力分析.24四、财务生存能力分析.27五、偿债能力分析.27六、经济评价结论.29泓域/软体家具项目工程网络计划技术第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握
3、住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。软体家具主要指的是以海绵、织物为主体的家具,属于家私中的一种,包含了休闲布艺、真皮、仿皮、皮加布类的沙发、软床,是现代家私分类更为明细的一种家私类型。软体家具主要包括沙发、床垫及床头柜子、茶几、软床等与沙发、订相配套的产品。具有舒适、美观、环保、耐用等优点,逐步成为一种消费潮流。从产值来看,目前全球软体家具生产国主要为美国、德国、意大利、波兰以及中国,其中中国以 65%的产值占比遥遥领先,是全球最大的软体家具生产国。根据统计数据显示,2019 年中国软体家具产值约为 1700 亿元。泓域/软体家具项目工程网络计划技术从消费来看,中国
4、软体家具消费总量占市场 30%以上,位列全球市场第一,成为全球最大的软体家具消费国。根据统计数据显示,2018年中国软体家具消费规模接近 970 亿元。从全球及中国市场来看,软体家具行业已进入成熟发展阶段,市场竞争比较激烈,行业集中度较低,市场竞争较为充分。国际知名的品牌意大利的 Natuzzi、美国的 LA-Z-BOY、PBVHolding、德国的牛蛙、Flexform 等,凭借竞争优势开始拓展全球市场。中国软体家具市场中,中小企业占据主导地位,产品多集中于低端领域。国内比较知名的品牌有海马、穗宝、慕思、顾家家居、联邦米尼、左右家私等。从市场容量来看,未来软体家具仍存在较大的发展空间。从发展
5、方向来看,消费者对于家具要求,将逐步走向定制化、智能化、人性化以及模块化。二、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/软体家具项目工程网络计划技术第二章第二章 公司基本情况公司基本情况一、公司简介公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服
6、务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。二、核心人员介绍核心人员介绍1、廖 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。2、谭 xx,中国国籍,
7、无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司泓域/软体家具项目工程网络计划技术董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、徐 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。4、郑 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006
8、年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。5、郝 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。泓域/软体家具项目工程网络计划技术第三章第三章 工程网络计划技术工程网络计划技术一、关键工作及关键线路的确定关键工作及关键线路的确定如前所述,总时差最小的工作为关键工作。将这些关键工作相连,并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为而构成的线路就是关键线路。二、
9、绘图规则绘图规则单代号网络图与双代号网络图的绘图规则基本相同,主要区别在于:当网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚工作(S)作为该网络图的起点节点;当网络图中有多项结束工作时,应增设一项虚工作(F)作为该网络图的终点节点。三、时间参数判定时间参数判定(一)关键线路和计算工期的判定1、关键线路的判定时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为只要不出现波形线,就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔也就是说,在计算泓域/软体家具项目工程网络计划技术工期等于计划工期的前提下,这些工作的总时差和自由时差全部为零。2、计算工期的判定网络计划的
10、计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。(二)相邻两项工作之间时间间隔的判定除了以终点节点为完成节点的工作外,还可用工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其后期工作之间的时间间隔。四、时标网络计划绘制时标网络计划绘制时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。因此,在编制时标网络计划时,应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向左靠,直至不出现从右向左的逆向箭线为止。在编制时标网络计划之前,应先按已确定的时间单位绘制时标网络计划表。时间坐标可以标注在时标网络计划表的顶部或底部。当网络计划的规模比较大,且比较复杂时,可以在时标网络计划表的顶部和底部同时标注时间坐标
11、。必要时,还可以在顶部时间坐标之上或底部时间坐标之下同时加注日历。时标网络计划表见,表中的刻度线以细线为宜;为使图表清晰简洁,此线也可不画或少画。(一)直接绘制法泓域/软体家具项目工程网络计划技术所谓直接绘制法,是指不计算时间参数,直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划的一种时标网络计划表的绘制方法。绘制过程如下。(1)将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度线上。(2)按工作的持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点的工作箭线。(3)除网络计划的起点节点外,其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后,定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端。当某些工作箭线的长度不足以到达
12、该节点时,须用波形线补足,并将箭头画在与该节点的连接处。(4)当某个节点位置确定后,即可绘制以该节点为开始节点的工作箭线。(5)利用上述方法从左至右依次确定其他各个节点的位置,直至绘出网络计划的终点节点。泓域/软体家具项目工程网络计划技术第四章第四章 进度计划方案进度计划方案一、项目进度安排项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位:月单位:月序号序号工作内容工作内容2 24
13、 46 68 81010 1212 1414 1616 1818 2020 2222 24241可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增职工培训 泓域/软体家具项目工程网络计划技术10项目竣工验收 11项目试运行 12正式投入运营二、项目实施保障措施项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益,应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金,同时,要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益,应科学合理地安排工期,做好市场开发和人员培训工作。泓域/软体
14、家具项目工程网络计划技术第五章第五章 投资方案分析投资方案分析一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明(一)投资估算的依据(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,
15、并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/软体家具项目工程网络计划技术本期项目建设投资 15724.14 万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计 13549.27 万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为 6698.26 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及
16、各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 6436.03 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 414.98 万元。(二)工程建设其他费用(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 1841.14 万元。(三)预备费(三)预备费本期项目预备费为 333.73 万元。泓域/软体家具项目工程网络计划技术表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位:万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用6698.266436.03414.9813549.271.1建筑工程费6698.266698
17、.261.2设备购置费6436.036436.031.3安装工程费414.98414.982其他费用1841.141841.142.1土地出让金1147.061147.063预备费333.73333.733.1基本预备费141.39141.393.2涨价预备费192.34192.344投资合计15724.14三、建设期利息建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为 24 个月,其中申请银行贷款8681.37 万元,贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 425.39 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位:万元泓域/软体家具项目工程网络计划技术序号序号项目项目合计合计第第
18、1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息425.39106.35319.041.1.1期初借款余额4340.6851.1.2当期借款8681.374340.694340.691.1.3当期应计利息425.39106.35319.041.1.4期末借款余额4340.6858681.371.2其他融资费用1.3小计425.39106.35319.042债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计425.39106.35319.04四、流动资金流动资金泓域/软体家具项目工程网络计划技术流动资
19、金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为 3815.68 万元。表格题目流动资金估算表表格题目流动资金估算表单位:万元序号序号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1流动资产0.0020160.3523040.4028800.501.1应收账款0.0
20、09072.1610368.1812960.231.2存货0.007056.128064.1410080.171.2.1原辅材料0.002116.842419.243024.051.2.2燃料动力0.00105.84120.96151.201.2.3在产品0.003245.823709.504636.881.2.4产成品0.001587.631814.432268.041.3现金0.001612.831843.232304.041.4预付账款0.002419.242764.853456.06泓域/软体家具项目工程网络计划技术2流动负债0.0017489.3719987.8624984.822.
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