2023年仓库主管盘点总结报告_仓库主管年终总结报告.docx
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1、2023年仓库主管盘点总结报告_仓库主管年终总结报告 仓库主管盘点总结报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“仓库主管年终总结报告”。 仓库主管盘点总结报告 到某一个时期,仓库主管都会对仓库进行盘点,接下来小编为大家推荐的是仓库主管盘点总结,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。 【仓库主管盘点总结报告一】 盘点时间:XX年X月X日X月X日 盘点地点:XX公司库房 盘点人员:财务人员和仓库管理员 盘点范围:仓库内所有库存商品 盘点方法:采用实地盘存制,根据库房管理员上交的6月末盘点表明细进行编辑、打印,对库存物料逐个核对。 为加强公司资产的管理,核实库存材料的实际情况和使用效率,
2、为下一步的工作获得真实的数据,并发现问题,拟在后续的工作中加以改善、预防,根据领导的要求,于XX年X月X日对本公司的库存材料进行盘点。 此次盘点得到了会计主管的大力支持,和其他会计及仓库管理员的密切配合,尽管天气酷热,大家每天利用下午出库不多的空隙,历时16个工作日完成了对3个库房、8大类、1187个品类的盘点工作,其中:钢材、铝材、不锈钢,外购配件、车内饰、木材库合计6天;电料库3天;外协加工库1天;化工原料、五金、工具、其他及香山库3天。 盘点结果如下: 1.2.3.尽管此次盘点时间紧,任务重,但盘点人员克服一切不利因素,相互配合,利用16个工作日结束了此次盘点工作,而本人也在这次的盘点工
3、作中,对自己将要面对的工作有了更深一步的认识,对库存物料的品类、摆放及用途有了大致了解。以上的盘点结果分析仅是在盘点过程中发现的较为突出明显的问题,还有些相对隐蔽的问题有待在今后的工作中作进一步的了解和发现,也希望通过此次的盘点工作为今后的财务工作打好基础。 对于占用资金数额如此大的库存,为保证数据的真实、可靠和及时,建议使用先进的财务软件相配套,同时提高库房管理人员素质,并加强对库房管理制度的执行力度,这对于资金的控制也将起到良好的作用。 报告人: XXX XXXX年X月X日 【仓库主管盘点总结报告二】 1、根据公司的实际情况,由库区事先准备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号.2、每月1日
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