2023年供电营业厅工作总结(全文)_供电所营业厅工作总结.docx
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1、2023年供电营业厅工作总结(全文)_供电所营业厅工作总结 供电营业厅工作总结(全文)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“供电所营业厅工作总结”。 供电营业厅工作总结 本营业厅,担负着*区85平方公里内所有电力客户的用电咨询、业扩报装、故障报修、售电购电等业务,并且营业厅是*区对外的唯一窗口。而且,在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,营销工作与班组建设工作取得了较好的成绩,于2023年和2023年分别荣获沈阳市人民满意窗口和纠风和行风建设标兵班组的称号。班组现有员工8人,不仅是清一色的“娘子军”,也是因为大部分都是年轻人,所以对工作充满着朝气和活力。因此,这是一支充满
2、活力和激情,勇于学习和创新的优秀团队。 一、用能力去创新,贴心式服务感动“你,我,他”。 作为公司唯一指定销售点的营业厅位于*区内,地理位置偏僻,离居民区较远,最远的居民区距离营业厅近20公里,客户缴费十分困难。为此,居民班多次开展了走访社区活动,分别对*区、*社区、*等社区进行了走访及上门服务。而正是通过这次感动式服务进社区,营业厅 利用休息时间,先后走访小区及物业,大力去社区宣传阶梯电价政策,宣传用电常识和节电常识等电力普及知识,得到了广大用户们的认可和支持。 营业厅以了解客户心声,解决客户难题为出发点,以“微笑服务,优质服务”的服务理念,对各个年龄层,各个阶级的人们,都秉承着微笑服务的宗
3、旨,更是为老幼病残孕开设快速交费通道提供特殊服务的方式,让大家感受到我们的真心实意。 二、强化工作管理,提升工作业绩,实现工作目标。 为适应现代化营销建设的需求,营业厅根据上级的指示,积极完善班组信息化工作平台的内容,利用工作平台将人员信息、工作计划、管理制度、技术标准、班组培训等相关信息进行梳理归纳,用信息化手段记录班组管理情况,反映工作动态,及时将最新工作内容进行发表,为班组基础工作提供信息化的技术支持,也实现了班组从传统管理模式向信息化管理模式的跨跃。 营业厅作为*地区对外的唯一窗口,营业厅的行为言谈完全代表着*公司的对外整体形象,这就要求我们时刻提醒自己,严格遵守员工规范,熟读员工惩戒
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