光伏屋面设备项目5S管理_范文.docx
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1、泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理光伏屋面设备项目光伏屋面设备项目5S5S 管理管理xxxx 有限责任公司有限责任公司泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理目录目录一、清扫.4二、整顿.4三、管理者的作用.6四、管理的有效性和效率.7五、组织职能.8六、领导职能.8七、工作环境的两大类因素.9八、工作环境管理的要求.10九、产业环境分析.13十、TPO 卷材匹配光伏屋面防水要求，年均贡献百亿防水市场增量.13十一、必要性分析.16十二、项目简介.17十三、投资估算及资金筹措.22建设投资估算表.23建设期利息估算表.24流动资金估算表.26总投资及构成一览表.27项目投资计划与资金筹措一览表.28
2、十四、项目规划进度.29项目实施进度计划一览表.29十五、经济效益评价.31营业收入、税金及附加和增值税估算表.31综合总成本费用估算表.33泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理利润及利润分配表.35项目投资现金流量表.37借款还本付息计划表.39泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理一、清扫清扫企业开展清扫的目的是消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害。清扫要分五个阶段来实施：第一阶段，将地面、墙壁和窗户打扫干净。第二阶段，划出表示整顿位置的区域和界限。第三阶段，将可能产生污染的污染源清理干净。第四阶段，对设备进行清扫、润滑，对电器和控制系统进行彻底检修。第五阶段，制定作业现场的清扫
3、规程并实施，清扫规程包括：清扫对象（科室、车间、设备等）、清扫的责任人、清扫的时间、清扫使用的工具和方法、清扫到怎样的程度（即制定清扫的标准）。总之，清扫是所有工作岗位上都会存在的工作内容，其要点在于：从大到小；从上到下；从里到外；从角落到中央。如果将清扫的对象扩大一些，将现场存在的影响人们工作情绪和工作效率的东西都当作清扫的对象，这就产生了美化工作环境、活跃工作气氛、缓和人际关系等效果。二、整顿整顿企业开展整顿的目的是使保留在工作场所的物品的摆放位置一目了然，保证在作业时易于取用和放回物品。泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理整顿的第一步是对现场的每件物品都提出“某件物品为什么会在那里”的疑问
4、，可以借助 5W1H 的方法，即明确是什么物品，在哪里，什么时间，是谁在使用或保管，情况如何等。其次，需要决定物品合理的放置位置，也称为定置管理。在定置管理这一环节，要求运用作业研究、工艺分析、动作分析、环境因素分析等基本技术，进行现场诊断，然后进行定置管理设计。作业研究是通过对操作者和班组作业的分析，人和机械的配置分析，研究作业者的工作效率，去掉作业中不合理因素，清除人和物品结合的不紧密状态，消除生产、工作现场的无秩序状态。工艺分析是按物品的加工处理过程，分成加工、搬运、检查、停滞、储存五个环节；同时分析工序的加工条件、经过时间、移动距离，从而确定合理的工艺路线、运输路线。动作分析是研究作业
5、者动作，分析人和物的结合状态，减少和消除无效的动作，确定正确、合理的动作，并相应规定物品便于取用的位置，以便节约工时、提高效率，做到作业标准化、物品定置标准化。环境因素分析的目的是改善不符合国家环境标准要求的情况。物品在现场的位置确定之后，要对物品进行定位画线并做好标记。不同物品的放置，可用不同的颜色定位，以示区分，但在公司范围内必须统一。例如：泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理黄色为通道线；白色为物料存放区域，置放待加工料件；绿色为物料存放区域，置放加工完成料件；红色为不合格品区域；蓝色为待判定、回收、暂放区；黄色和黑色相间为危险区域。三、管理者的作用管理者的作用管理者是组织中被授权指挥他人
6、活动的人。在企业中，管理者的作用是领导全体员工共同实现企业的战略和经营目标，具体的管理活动主要体现在资源管理和决策制定两个方面。资源主要包括人力资源、资产资源、信息资源三个方面。在人力资源管理方面，管理者的作用主要是代表、沟通和指挥。高层管理者代表企业整体，中层管理者代表企业的某个局部，基层管理者代表企业中的一个基层单位。管理者要在企业中进行上下左右的沟通，在上下级之间、横向之间建立和保持良好的人际关系。另外，管理者还要指挥和激励下级有效地完成任务。在资产资源管理方面，管理者要清晰解读企业资产负债表、现金流量表和利润表，有效发挥企业资产的积极作用，持续提升企业资产价值。泓域/光伏屋面设备项目
7、5S 管理在信息资源管理方面，管理者的作用主要是有效地获取信息、处理信息和发布信息。管理者要保持信息渠道的畅通，保证信息的正常和快速传递、信息系统的正常运作。管理者要借助信息系统为正确决策收集大量有效的信息，为正确决策进行有效的信息处理，发布指令并推动指令有效实施。在决策制定方面，管理者的作用主要是制定决策和推动决策的实施。管理者在自己行使职权的领域内要决策解决问题的有效方案，并为决策方案得到有效实施而合理配置资源和协调各方矛盾。四、管理的有效性和效率管理的有效性和效率管理者在其管理活动中必须关注管理的有效性和管理的效率。1.管理的有效性管理的有效性是指管理工作对投入后的产出与企业目标一致性的
8、影响。如果一个企业能够很好地利用其拥有的资源去实现既定的目标，则说明其管理是有效的。2.管理的效率管理的效率是指管理工作对投入与产出的关系的影响。投入少，产出多，说明发挥作用的资源比例高，浪费的资源少，管理的效率高。泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理管理的有效性和效率是相互联系的。管理中只讲有效性不讲效率，或只讲效率而不讲有效性，都是应当避免的。良好的管理应该是既有效，又高效率，既能达到企业的目标，又能充分地利用企业的资源。从投入和产出的角度来看，就是以最小的投入取得既定的有效产出，或以一定的投入取得最大的有效产出。五、组织职能组织职能组织的含义也可以从两个方面来解释。第一方面是以静态结构来解
9、释组织的含义，这是指为达成某些目标而设计并建立的具有明确职责、权限和相互关系的管理系统。这一管理系统有如下特点：开放系统，不断地与外部环境进行各种资源的交换；技术系统，不断地进行由投入转化为产出的过程；整合系统，不断地与环境相互作用，并与其各子系统（或系统元素）相互依存。第二方面是从动态活动来解释组织的含义，这是指对管理系统拥有的资源的职责、权限和相互关系进行有序安排的活动过程。这就是管理的组织职能。这一动态的过程具有如下作用：明确管理系统的哪些资源用于哪项活动，或哪项活动使用哪些资源，这些资源何时使用、何地使用、由谁使用、如何使用等，使得管理系统内的全部资源之间建立起合理的关系。六、领导职能
10、领导职能泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理领导，静态地讲是能够影响他人行为的个人或集体；从动词和组织的管理活动来讲是指管理者的一种行为和影响力，这种行为和影响力用于引导和激励组织成员去实现组织目标。所以，领导职能的内容是激励、指导、引导、促进和鼓励，一个组织的目标能够实现，是靠组织的全体成员的共同努力。管理的重要职能，就是通过领导的作用引导和激励组织成员去实现既定的组织目标。七、工作环境的两大类因素工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面。为此，企业应该鼓励员工创造性的工作方法和给予更多的参与机会，积极推动工业工程的方法、改进工作环境，以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效
11、率，增强工作的安全性和健康性。同时，企业要创造良好的人文环境，建立畅通的沟通渠道，形成团结、协作、友好、互助的工作氛围。2.物的因素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面：工作场所的位置；热度、温度、光线、空气流动；卫生、清洁度、噪声、振动和污染。这些因素会影响人员工作能力的发挥，因此企业泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理要选择合适的工作场所，提供适宜的温度、光线等物理环境，并保持工作环境的卫生，降低噪声污染、电磁污染、光污染、热污染、水体污染，保证员工的身体健康。八、工作环境管理的要求工作环境管理的要求1.确定所需要的工作环境条件企业所处的环境不同和生产的产品不同，其所需要的工作
12、环境也就有所不同。要进行工作环境资源管理，首先必须确定本组织所必需的工作环境条件（因素）。企业若只照搬其他企业的模式，会造成工作环境资源的浪费（创造适宜工作环境需要成本投入），或者造成工作环境不能满足生产和质量的要求。在确定工作环境条件时，企业不仅要考虑各相关方对工作环境的要求，还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件，并且要根据行业的性质，严格按照国家相关法律、法规、行业相关标准来确定环境要求。为此，以下事项必须得到明确：顾客或产品对工作环境有什么要求？社会或政府对工作环境有什么要求？供方对工作环境有什么要求？员工对工作环境有什么要求？所有者对工作环境资源管理有什么要求？企业处在一个怎样
13、的人文环境条件之中？企业处在一个怎样的自然环境条件下？现有的人文环境条件可能会发生什么变化？现有的自然环境条件可能会发生什么变化？掌握了多少工作环境资源？泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理确定企业的工作环境条件，既要从企业总体上把握，又要从不同部门、不同岗位去把握。值得强调的是，企业应根据实际情况和资源，在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件。有三条原则应该遵守：一是工作环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要求；二是尽可能节约成本支出；三是如果可能应尽量改善工作环境状况。2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后，企业应当通过维持和改进来保持所必需的工作环境。工作环境在运行中，总
14、会出现异常情况，例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏。在出现异常情况时，应尽快查明原因并予以解决。对于非常重要的工作环境条件，应事先制定应急预案以提高控制能力。即使不出现任何异常，工作环境也需要努力维持。日本创造的 5S管理（详见本章第四节），就值得推行和借鉴。此外，企业也应始终关注工作环境中的人文环境条件。一般来说，人文环境条件主要通过教育和培训来巩固和强化，当然也需要必要的规章制度和奖惩措施。企业要维持已建立的工作环境，需要投入三大资源：一是“人”（管理和操作人员）；二是“软件”（管理方法和操作规程）；三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”（如动力设备、清洁用具等）。泓域/光伏屋面设备项目
15、 5S 管理根据所处的外界环境的变化，对企业内部环境的欠缺及不适之处予以改进。具体有以下三个方面的改进：第一，弥补欠缺。企业发现其工作环境存在某种欠缺时，应及时弥补。例如，现有的通风设备未能满足通风要求，就应及时增加或更换。企业有时为了产品加工的需要，不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境，这时应采取相应的措施予以弥补。例如，工作环境温度如果过高（如冶炼车间），就应该给员工提供防暑降温的设备和饮料。对于有害的工作环境，如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类，一方面要尽量采取措施，将有害的状况尽最大努力加以改善；另一方面则应对员工给予适当补贴，如劳动保护补贴、缩短工作时间等。第
16、二，改善不适。当企业的产品发生改变，或产品的质量目标已被提高时，工作环境已不适应新的要求，企业就应当及时改善不相适应的工作环境条件。例如，使用了新型数控机床，其厂房环境要求更高，就应及时改变现有的环境条件。第三，促进提高。优越的工作环境条件，不但可以更稳妥地保证质量，而且可以提高员工的工作动力和满意程度，改善他们的心理、生理状态，提高他们的工作能力。因此，在经济允许的条件下，可以不断改善工作环境，使其更符合人性的需要。泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理九、产业环境分析产业环境分析预计全年地区生产总值增长 xx%，财政收入增长 xx%，固定资产投资增长 xx%，社会消费品零售总额增长 xx%，外
17、贸进出口总额增长 xx%以上，其中出口增长 xx%。先行支撑指标增势良好，工业用电量增长xx%，居全国前列，铁路货运发送量增长 xx%，人民币各项贷款余额超过 xx 万亿元，增长 xx%。紧紧扭住新发展理念，把着力点集中到解决各种不平衡不充分的问题上来，增强发展的整体性协调性。坚持质量第一、效益优先，以创新驱动和改革开放为两个轮子，全面提高经济整体竞争力，确保经济实现量的合理增长和质的稳步提升。今年经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长 xx%-xx%，财政收入增长 xx%，规模以上工业增加值增长 xx%，固定资产投资增长 xx%，社会消费品零售总额增长 xx%，外贸进出口总额增长 x
18、x%；居民人均可支配收入实际增长 xx%，城镇登记失业率控制在 xx%以内，居民消费价格涨幅 xx%左右，现行标准下剩余的农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽；节能减排降碳控制在国家下达目标内。十、TPO 卷材匹配光伏屋面防水要求，年均贡献百亿防水市场增量卷材匹配光伏屋面防水要求，年均贡献百亿防水市场增量高分子防水卷材快速发展，提供绿色高质量防水新选择。高分子卷材通常为人工合成，是以合成橡胶、合成树脂或此两者的共混体为泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理基料，加入适量的化学助剂和填充料等，经不同工序加工而成的、可卷曲的片状防水材料，或把上述材料与合成纤维等复合形成两层或两层以上可卷曲的片状防水材
19、料。近年来，因其性能卓越、施工方式更为环保，发展迅速，也为高质量防水处理提供了新的选择。虽然目前市场主要的防水卷材仍旧是沥青基卷材，但高分子卷材市场份额已有了明显提升。根据中国建筑防水协会预测，2021 年预计合成高分子卷材产量可达 4.6 亿平，同比增长 21.9%，明显快于防水卷材整体 8.9%的增速，高分子卷材产量在防水卷材中的占比预计也由 2020 年的14.3%提升到 16%。高分子卷材分为多个类型，TPO/PVC/EPDM 主要应用于屋面，其中TPO 耐热老化性能最强。高分子卷材涵盖多个品类，不同类型高分子卷材的特性不同，因此也适用于不同的应用场景。如 HDPE 和 CPE 卷材更
20、适用于地下防水空间，但因其两种高分子卷材耐候性相对较差，不适宜在阳光下外露，因此并不适用于屋面。能够应用到屋面领域的高分子卷材主要为 TPO/PVC/EPDM 三种，其中相较而言耐候性更强、寿命更长的卷材为 TPO 和 PVC 两类，且 TPO 的耐热老化性能在几种材料中最强。但 TPO 卷材相比 PVC 施工难度更大，对施工人员的技术要求更高。泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理TPO 与 PVC 卷材已经在国外单层屋面系统应用多年，是成熟的屋面防水产品。单层屋面系统主要应用在体育馆、展览馆、机场、商场、厂房等建筑屋顶。TPO 与 PVC 卷材因其出色的性能优势，在国外广泛应用于单层屋面系统中
21、。从市场渗透率来看，美国单层屋面系统市场渗透率达到 55%，欧洲 30%，国外单层屋面系统发展已经非常成熟，我国每年商业用房和厂房建设产生大量潜在需求，但目前渗透率仅有 3%。国内目前由于技术设备落后，挤出机功率小，无法一次性完成从混炼、熔融、塑化、剪切等工艺，生产的产品不够稳定。从卷材类型方面来看，据公开资料统计，欧洲单层卷材中，PVC 卷材占比达到 60%-65%，占比保持稳定。而在美国 TPO 是单层屋面系统的首选材料，美国温热地区单层屋面中 TPO 占比可以达到 47.5%。国内方面，PVC 卷材作为单层屋面的材料进入中国市场较早，但代表性国内企业并不多，TPO卷材虽然 2005 年以
22、后才进入中国市场，但国内外企业积极推广促其快速发展。此外，我国幅员辽阔，各区域温差大，环境与美国更为类似，因此国内防水龙头产能多集中在耐候性相较更优的 TPO 卷材。TPO 卷材应用屋面具有多方面出色优势。1）耐候性强，用于屋面的卷材由于常年受到阳光照射，容易出现老化，所以能够承受高温、高紫外线照射战线极强的耐候性至关重要。且加装屋面光伏会进一步提高屋面温度，如部分 BIPV 温度可能达到 87.8，会大幅缩短卷材寿泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理命。TPO 具有强耐候性，适应温度变化能力强。2）传统金属屋面搭接的接缝容易受到外部因素影响出现渗漏，而采用柔性 TPO 卷材等的单层屋面系统在各
23、个节点防水能力更强。3）柔韧性更强，拉伸强度高。4）TPO 等屋面高分子卷材通常为白色，因此可以抵御大部分的太阳辐射，降低厂房内部的能耗，节约制冷成本。根据东方雨虹 2020 年 4 月中下旬在吉林省长春市所作实验，金属屋面板和覆盖一层白色 TPO 防水卷材的屋面板的温度分别为 42.4和 17.7，温度相差近 25，降温效果明显。并非所有 TPO 卷材均能满足防水高要求，龙头企业生产的高品质卷材可实现 25 年寿命。以耐候性为例，虽然 TPO 高分子卷材普遍耐候性较好，但部分品质不够高的 TPO 卷材也无法胜任光伏屋面防水要求的高耐候性，防水龙头企业生产的高品质 TPO 卷材胜任能力更强。如
24、美国屋面防水龙头 GAF 针对于太阳能板配套，开发了EverGuardExtremeTPO，SRI 独立第三方检测对不同 TPO 卷材进行了耐热性能测试，不同品质的同类型卷材性能差异较大，部分 TPO 卷材在 135下 20 天左右就出现了开裂，而性能更好的卷材可以实现 200天无裂纹。十一、必要性分析必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求泓域/光伏屋面设备项目 5S 管理作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。
25、公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。十二、项目简介项目简介（一）项目单位项目单位：xx 有限责任公司（二）项目建设地点泓域/光伏屋面设
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