购物中心招商代理及运营管理服务合同范本.pdf
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1、.招商代理及运营管理服务合同 甲方:乙方:甲乙双方经友好协商,本着平等自愿,互惠互利的原则,就本项目提供招商服务及运营管理工作达成共识,订立本合同,共同遵守.一、委托项目概况及代理服务 1、甲方委托乙方服务的_项目位于_,甲方应在本合同签署时保证该项目招商、运营过程中的合法性.该项目规划总建筑面积约_平方米,商业建筑面积约为_平方米.2、甲方委托乙方对本项目商业提供顾问服务、招商策划及招商代理服务、商业运营管理服务.二、委托工作内容及服务费 本合同委托工作内容分为三部分:第一部分:商业顾问、招商策划及驻场 1、工作内容 1)金泰北城天街项目商业顾问服务.2)区域市场调研、分析;做出金泰北城天街
2、商业全面测算.3)金泰北城天街招商策划案、招商政策、招商计划书的制定.招商推广相关政策、设计等工作,根据实际情况提供宣传推广策略,.活动组织及广告平面设计的方案.4)拟定业态,品牌定位.其中一至三楼主力店品牌范围需做出明确约束.5)结合市场调查及项目定位,确定商业运营管理模式,依此拟定本商业项目的商铺确认书、租赁合同、运营管理模式方案、项目商铺管理公约.6)提供商业软硬件设施需求及工程建议、商业空间包装建议;商业广场广告位设置建设等.7)项目开业的筹备与策划、组织、实施,费用由甲方承担.8)与此相关的其他工作另行协商.2,第一部分工作服务期限:自乙方向甲方提交招商策划方案、招商政策、招商计划书
3、、商铺确认书文本、租赁合同文本、运营模式方案、项目商铺管理公约文本,并经甲方对此文案确认后结束.3、第一部分工作的服务费 第 一 部 分 服 务 费 用 甲 方 每 月 按 以 下 形 式 支付,_.甲方自本合同签订之日起,每月服务期满后 7 日内向乙方支付上月薪资.甲方事先为乙方工作人员在项目所在地安排住宿及工作场地,在安排完毕后,将安排情况通知乙方.乙方接到通知后,应在一周内进驻项目所在地开展工作.与项目相关的广告费用,公关费用由甲方承担.第二部分:招商代理阶段.1、工作内容 1)招商顾问服务.2)主力店、次主力店及其他商家的招商代理.3招商蓄客,招商计划的执行.2、服务期限:本合同第一部
4、分工作结束至项目招商完毕时止.3、招商奖励费 招商代理阶段除每月薪资外,另设置招商奖励.1)乙方在合同约定的服务期限内完成商家的意向签约及租赁合同工作,甲方按照签订品牌 12 个月的平均月租金为标准予以奖励:主力店、次主力店的招商奖励为年平均月租金的 2 倍,普通品牌的招商奖励为年平均月租金的 1 倍.招商奖励的支付方式需按层计取,具体如下:项目的品牌承租商与甲方签署正式租赁合同后即表示招商成功.其中主力店已招商完成且整体招商率达到50%以上,则甲方向乙方支付 30%招商奖励.招商率达到 80%以上,则甲方向乙方支付 60%招商奖励.招商整体 100%完成后,则甲方向乙方支付 80%招商奖励.
5、剩余 20%招商奖励在开业满 6 个月后予以结清.3在乙方进驻前已与甲方接洽过得品牌,乙方有义务接手负责,但不计入招商奖励计算中.成功招商后另行奖励.3本合同签订后,甲方不得自行就该项目对外进行招商,已经对外租赁的物业,必须告知乙方,并取得乙方同意.4以上潜江地区差旅费用由甲方负责,除此外的费用包含在招商奖励内.第三部分:运营管理阶段 1,工作内容 1)开业前 5 个月完成团队组建及人员的管理 2开业商户的管理 3二次招商 4协助租金的收取 5营销企划活动策划 6商业日常运营管理 2、运营管理服务费 三、服务期限 本合同的服务期限自双方签字盖章之日起至 日止.四、服务成果界定 甲乙双方协商约定
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