公司年度工作总结400字【5篇】.pdf
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1、公司年度工作总结 400 字【5 篇】-公司年度工作总结 400 字 20XX 年公司在上级部门的正确领导下,在区政府、区安检部门的关心、支持 和指导下,在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时,把“预防为主,安全 第一”的安全方针摆在各项工作的首位,实行全员、全过程、全方位的安全教育 与管理。去年以来,公司未发生伤残事故,未发生火灾事故,未发生职业病,重 大隐患整改率为 98虬 先后抓贼 2 人次,协助公安部门抓获 2 名犯罪嫌疑人,制 止打架斗殴事件 13 起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。一、领导重视,认识到位。年,公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全
2、工作当作经济开展的基础环节来抓。上级领导也非 常重视公司的安全工作,去年集团公司董事长视察公司工作时,就作出了“安全 工作是重点”的指示,要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班 子更是以身作那么,高度重视。公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全,在干部例 会和员工大会上屡次强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸 心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工 作;强调各部门要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而 造成重大事故的有关责任人和责任人员,要严肃追究相应责任。去年上半年重新 调整安全领导小组,王总亲任领导小组组长,设置了安
3、全工作办公室,建立健全 了安全管理体系;公司还成立了质检部,由副总经理亲自负责定期对公司进行安 全检查,并逐个发出整改通知书,催促整改;并在资金十分紧张的情况下,完成 了消防监控系统的验收工作,安装了公司外围摄像头,还拿出近万元将对消防器 材进行了检验和更换。由于领导重视,公司安全组生产织逐步健全,形成了领导 重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竟。二、落实制度,责任明确安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来 实现的。去年上半年,领导班子与各部门签订的目标管理责任书,安全工作 也作为其中的目标考核之一,贯彻了“谁主管,谁负责”的原那么,并实行一票否 决制度,即当月或当年个人或部门出现一次
4、安全事故,将取消流动红旗、先进个 人及先进集体的评选资格。坚持做到层层抓安全,人人重安全,全面夯实安全管 理基础。公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度,保安部出台了 安防制度,技术部制订了设备设施维保检查制度,并且保安部和技术部都制 订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,突出了重点部位,重点岗位,把安 全责任层层细化,落实到了每一个人,使安全在制度的贯彻中得以实现,较好的 形成了安全领导负责,安全分工负责,安全层层负责,安全人人有责的责任体系。三、反复检查,及时整改。做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞 漏洞,是确保安全最有效的方法。年 5 月底,公司下发了关于进一步加强安
5、 全工作的通知,对安全工作提出亍具体要求。并且要求质检部加强对安全工作 的监督、检查,要认真开展每一次安全生产事故隐患检查,坚决不放过一个事故 隐患,确保不发生重大安全事故。质检部在各部门自查的基础上,不走过场,不 留死角,认真做好安全监督检查工作。每次每项检查都做出了较为详细的记录,从中发现影响安全的问题9项,发出整改通知 5 份,写出检查考核报告 3 份。各 部门也都进行了屡次的自查自纠,对质检部在安全检查中发现的问题,也都能及 口寸逐项整改。如质检部在 8 月 28 日对地下室安全隐患的检查中,发现楼道堆放 物品、电路走线不规范、电灯功率过高等问题后,向技术部发出安全隐患责令 整改通知书
6、。技术部知错即改,在质检部要求的时间内对地下室的杂物进行彻 底清理,并把其他安全问题整改完毕。2.公司年度工作总结 400 字 我现任职于物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加 入物业这个大家庭快一年时间,我从礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在 2020 年的工作开展得有声有色,现 将这一年工作总结如下:一、在一区见习期的工作 在一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象。2、协助催促门岗盘查力度,把好小区入口关。3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境。4、
7、协助易队带着安防队伍处理各类突发案件 3 件,为公司和业主挽回一定 的经济损失,获得公司领导和业主的好评。、前期售楼部安防管理工作 由于工作关系,20_年我由一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张经 理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右 臂”角色。2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求。3、协助销售做好屡次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配 合销售圆满完成各项活动 10 余次。三、工作缺乏之处 1、小区实践经验较少
8、,业务能力还有待于提高。2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够。3:沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。3.公司年度工作总结 400 字 一年来,物业部得到了各个兄弟部门的鼎力,在物业部全体员工的共同努力 下,得到了进一步顺利的开展。具体表达在以下几个方面:、加强安防队伍建设 加强安防队伍建设,树立安防队伍良好形象。一年来,物业部结合安防的工 作实际,强调要以“外树形象,内强素质”做为工作重点,制订了一整套行之有 效的管理制度和行为规范,并在实际操作中不断总结提高,使安防工作逐步走上 规范化、程序化的开展轨道。着手抓安防员仪容仪表,操作规范,纪律作风,使 安防员的精神面貌大
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