道路路面改造工程施工方案组织设计.pdf
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1、 第一章 编制依据、范围和原则 第一节 编制依据 一、渝北区张白路路面改造工程标段招标文件。二、渝北区张白路路面改造工程标段施工设计图纸和说明。三、招标文件提供的编制投标文件的有关资料。四、国家设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。五、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。六、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年从事公路同类工程的施工经验。七、我单位可调用到本合同段的各类资源。第二节 编制范围 渝北区张白路路面改造工程标段,主要包括路基工程、路面工程、交通工程及沿线设施等施工图内所有工作内容。第三节 编制原则 一、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确
2、保安全的原则确定施工方案,特别是不良地质条件下有潜在危险的土方、石方开挖,滑坡和高边坡处理,深水基础等危险性较大的工程。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下 组织施工。二、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行 ISO9001 质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。三、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对路基工程、排水等工程的关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方
3、案。四、确保工期的原则 根据业主对本合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。五、科学配置的原则 根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,不挪用建设资金,做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。六、合理安排的原则 从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、办公区域、临时设施等。部分工
4、点合理利用当地民宅,充分利用永久占地。工程完成后,及时平整,恢复植被。第四节 编制采用标准和规范、规程 城市道路设计规范(CJJ 3790)公路路基设计规范(JTJ 01395)公路沥青路面设计规范(JTJ 01497)公路工程抗震设计规范(JTJ 00489)公路排水设计规范(JTJ 01897)室外排水设计规范(GBJ 1487)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ 4491)市政道路工程质量检验评定标准(CJJ 190)公路路基施工技术规范(JTJ 03395)公路沥青路面施工技术规范(JTJ 03294)公路路面基层施工技术规范(JTJ 03294)城市道路照明设计标准(CJJ 45
5、91)公路工程质量检验评定标准(JTJ 07198)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ 20283)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 502042002)公路软土地基路堤设计与施工技术规范(JTJ 01796)固化类路面基层和底基层技术规程(CJJ/T 8098)给水排水管道工程施工及验收规范(GB 5026897)给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ 14190)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ 390)城市测量规范(CJJ8-99)公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)第二章 工程概况 第一节 工程简介 一、地理位置 原张白路路段位于渝北区东部,地属御临河流域,地势平
6、缓,雨水充沛,是渝北区重要的农作物产地。张白路始建于上世纪八十年代,2004 年进行过一次路面改造,目前的路面结构为 20cm 二灰基层+1cm沥青表处。由于沥青表处强度低,防水性能差,随着季节性运输车辆的作用,路面出现大面积块状裂缝、坑槽等病害。结合本地区经济发展战略定位,为适应地区经济增长和交通增长,拟对该路段进行改造。张白路原有线型较好,本次大修改造保持原有公路线型,张白路段改造工程划分为标段和标段,起点位于洛碛镇 G319 线岔路口,终点位于大盛镇复兴村,全线长 15.07km,起止里程 K0+000-K15+070。本合同标段为张白路路面改造工程标段(以下简称“本标段”),起点接标段
7、,地临麻柳沱镇民合村、曾家湾附近,终点在大盛镇复兴村,起止里程范围:K7+535K15+070,全长 7.535km。本标段为三级公路,路面平均宽度 6.5m,主要施工内容包括:旧路面挖除、路基修整,软基换填处理,22cm、35cm 两种厚度的水泥稳定碎石基层,24cm 厚水泥砼面板,C25 提升路肩,M7.5 浆砌片边沟新设及维修,交通标志、标线、弃土场、波型护栏等施工内容。二、气候、气象情况 项目所在地区属亚热带湿润气候区,大陆性季风气候特点显著。具有冬暖春早、秋短夏长、初夏多雨、无霜期长、湿度大、风力小、云雾多、日照少的气候特点。常年平均气温 17.3。极端最高气温40,极端最低气温-2
8、左右。常年平均降雨量 1100 毫米左右,平均日照 1340 小时左右,平均无霜期 319 天。三、水文、地质情况 本标段位于渝北区重要的蔬菜基地,雨水充分,海拔偏低,地下水和地表水资源丰富;路段内无大的不良地质,受地表水及地下水影响,局部存在软弱地基,拟根据不同的影响因素,进行软基处理。本标段地属御临河流域,地势大部分较平缓,局部路段为驼峰路段,行车视距差,沿路分布众多蔬菜基地和居民村镇,分叉路口多,交通较复杂,故此拟增设标志牌和震荡标线等安全设施,以提高行车安全性。第二节 主要技术指标 1、公路等级:保持原有公路等级-三级 2、路基宽度:保持原有路基宽度-7.5m 3、路面类型:水泥混凝土
9、路面。4、设计标准轴载:双轮组单轴 100KN。5、设计基准期:水泥混凝土路面为 15 年(设计基准期是计算路面结构可靠度时,考虑各项基本度量与时间关系所取用的基准时间,不等 同于设计使用年限)。6、交通等级:重交通等级 7、整治后的路面结构组合:(1)I 型路面结构(用于沥青路面路段)a.面层:24cm 厚水泥砼面板;b.基层:22cm 厚水泥稳定碎石;c.底基层:处治合格的旧沥青路面;整治后的路面标高增加 46cm。(2)型路面结构(用于其余水泥路面路段)a.面层:24cm 厚水泥砼面板;b.基层:35cm 厚(18cm+17cm 分层摊铺)水泥稳定碎石。第三节 沿线设施情况 1.原路肩不
10、规整,宽度不一,本次路面改造均进行路肩硬化,路肩宽度统一为 0.5m,对于土路肩采用 M7.5 浆砌片石加固。2.沿线所有出入口采用 C25 砼搭接处理。3.全线所有涵洞结构完好,仅需进行疏通清理(主要清理涵洞内杂草、淤泥等,局部损坏部位抹浆处理)。4.由于沿线分布众多蔬菜基地,分叉路口密集,这些分叉路口目前均未设置交通标志牌,存在安全隐患,本次改造对其进行补设。5.改造路段存在多处驼峰路段,行车视距差,本次路面改造工程不改变既有公路线形和纵坡,仅通过增设标志牌和震荡标线等安全设施,以提高行车安全性。对于部分弯道、村庄路段也进行设置了交通标志牌。6.原有浆砌片石边沟沟壁缝隙较大,排水性能差,本
11、次路面改造工程除对损坏的边沟进行维修外,拟对所有边沟进行抹浆处治。第四节 整治方案 整治方案根据路面所处位置及其对标高要求的不同分为型和型:型:用于沥青路面路段:在原沥青路面上直接加铺 22cm 厚水泥稳定碎石基层+24cm 厚水泥砼面板。对于坑槽部位连同水泥稳定碎石基层一并摊铺、修补(修补调平工程量计入新铺基层,平均按 23cm 厚计)。整治后的路面标高增加 46cm。型:用于其余水泥路面路段:型路段为 K14+850K15+070 段,长度较短,采用多锤头等破碎化机械不经济,本段位于复兴村,两侧有密集房屋,兼处于改造路段终点,需要设置过渡段,故本次路面改造采用下挖并换铺的方式,挖除水泥砼面
12、板和变厚度基层并换铺35cm厚(18cm+17cm分层摊铺)水泥稳定碎石基层+24cm 厚水泥砼面板,也作为过渡段路面。不同整治方案及桩号详见下表。路面整治类型路段划分 序号 起点桩号 终点桩号 长度(m)平均宽度(m)面积()方案 备注 1 K7+535 K14+850 14570 6.5 47548 型 2 K14+850 K15+070 220 6.5 1430 型 合计 7535 48978 第五节 主要项目工程量 主要工程量统计表:项目 单位 数量 挖除旧水泥面板 1430 挖除水泥路面基层(平均厚度 25cm)1430 C10 砼换填软基 m 2972 35cm 水泥稳定碎石基层(
13、18cm+17cm 分层摊铺)1430 22cm 水泥稳定碎石基层 49048 铺筑 24cm 水泥砼面板 50478 C25 砼提升路肩 m 3488 M7.5 浆砌片石换填原土路肩 2261 C25 砼路口搭接处理 374 路基工程 涵洞清理/道 238/21 边沟清理 m 3000 边沟 M10 勾缝、抹浆处理(厚 2cm)/m 5400/3000 M7.5 浆砌片石维修即有边沟 m/m 364/910 M7.5 浆砌片石新设边沟 m/m 116/205 M7.5 浆砌片石暗沟 m/m 13.05/15 交通工程及沿线设施 增设交通标志牌 块 24 热熔标线 3233 减速标线 60 提
14、升既有波形护栏(含维修 72m 损坏的护栏)m 2768 增设 GR-B-4E 型波形护栏 m 2560 粘贴式轮廓标 个 666 百米桩 块 75 里程碑 8 其余项目 混凝土搅拌站安装与拆除 项 1 水泥稳定土厂拌设备安装与拆除 1 弃土场 处 1 第三章 施工部署 第一节 总体思路 在本标段段施工过程中,本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神,精细正规,一丝不苟。一、两个“确保”确保安全和质量,确保工期。二、达到“三高”高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效率建设本标段工程;高水平、优质建成本标段工程,一次达标,一次成优。三、坚持“四先”在实
15、施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业主要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本标段工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。四、狠抓重点、难点工程 对重难点部位一开始就抓紧、抓狠、抓住不放,根据以往正反 两方面的经验,对可能出现的重大问题,设想各种情况,预立多种方案,发挥我公司施工的优势,创出一流水平。五、试验先行 根据本标段工程特点,对路面、路基填筑等工艺项目先行试验,确保工艺参数的可靠性,报监理审批后,方可施工。六、全过程监测、信息化施工 对各道工序进
16、行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门,以便更好地指导施工。第二节 总体目标 一、安全目标 杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工年受伤率控制在 0.5以下。二、质量目标 本工程质量标准为“合格”,我公司力争创“市优工程”。并且我公司履行质量终生负责的义务。公司贯彻执行“IS09001:2000”质量标准,为力争该工程创建优良工程提供了保证。本公司将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育,学习新的知识、技能;更自觉地接受社会监理的监督管理;严肃执行“IS09001:2000 质量保证体系程序文件”的要求,严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工
17、,做到层层把关验收,并接受有关工程质量监督部门的检查和核查,履行合同中有关质量奖罚条款。三、工期目标 总合同工期为 150 天(日历天)。第三节 施工组织管理机构 一、施工组织管理机构 1、项目管理机构的设立:为确保工程的顺利进展及业主利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,按“质量、安全、文明”的要求,精心组织施工,圆满完成本工程的施工任务。进一步推广以往项目法施工的成功管理经验,本工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能:计划、组织、协调、控制
18、、监督、指挥职能,全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实,公司各职能部门的业务向项目倾斜,处于服务地位。项目经理部内部组织原则:以合同为纽带,以责任制为准绳,以经济调控杠杆,以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。项目经理部领导班子由一名项目经理负责,一名项目技术总工、组成,设立施工技术部、合同预算部、设备物资部、质安部和综合办公室等部门。项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。项目经理、项目技术总工为本工程的主要领导层,负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围
19、内的管理工作。项目作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。派驻本工程项目机构管理人员(详见拟派驻本工程项目机构管理人员一览表)。拟派驻本工程项目机构管理人员一览表 部门 职 务 任职要求 人数(人)经理部 项目经理 工程师以上职称,公路或桥梁专业二级建造师以上资格 1 技术总工 高级工程师职称,从事公路或桥梁工程施工施工 3年以上 1 施工技术部 路桥工程师 桥梁或公路工程工程师以上职称 1 施 工 员 助理工程师以上职称,具有上岗证 2 人以上 测 量 员 助理工程师以上职称,具有上岗证 1-2 人 试 验 员 助理工程师以上职称,具有上岗证 1 资 料 员 助理工程
20、师以上职称,具有上岗证 1 质安部 质 检 员 工程师以上职称,具有上岗证 1 安 全 员 助理工程师以上职称,具有安全上岗证或培训证和安全考核合格证 1-2 人 合同预算部 造价工程师 工程师以上职称,具有造价员资格证或注册造价工程师执业资格证 1-2 人 物资部 材料采购 助理工程师以上职称,具有上岗证 1-2 人 2、项目部主要人员职责:(1)项目经理:A、项目经理是本工程项目负责人,主要负责整个工程项目的实施工作。与业主、监理及其他各方联系,确保工程的顺利进行。负责贯彻实施工程项目质量计划,建立完善项目质量保证体系,以符合国际标准、有效的质量体系,保证整个工程符合设计、验收规范标准并到
21、质量等级负责,对维修期间的维修保养服务负责。B、负责进度计划的编制、实施、检查、调整;根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料以保证进度计划的顺利实施。C、确保施工能按国家规范、规程、工艺标准进行;负责组织质量问题、质量事故的整改措施,纠正预防措施的实施。(2)项目技术总工:A、配合项目经理现场技术管理工作,主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。B、组织编制施工组织设计、质量计划、技术方案、措施、作业指导书并进行技术交底;组织项目各部门进行图纸预审、会审。C、定期组织召开质量分析会,并根据分析会制定纠正预防措施。D、参与一般不合格品的调查分析,并针对问题制定纠正措施。E、编
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