辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告_模板范本.docx

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1、泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告辽宁关于成立光伏支架公司辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告可行性报告xxxx 有限公司有限公司泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 项目背景、必要性项目背景、必要性.17一、国内支架企业后起追赶，光伏支架国货崛起时代临近.17二、光伏开启十年景气周期，

2、带动支架需求快速增长.21三、为振兴发展注入强大动力.22四、项目实施的必要性.24第三章第三章 行业发展分析行业发展分析.26一、海运供求关系改善，光伏支架出海费用趋于平稳.26二、地面电站需求释放+原料运费上涨等负面因素，支架环节盈利能力改善可期.27三、从收益角度来看，跟踪支架与固定支架相比，发电率增益明显.29泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案.31一、公司经营宗旨.31二、公司的目标、主要职责.31三、公司组建方式.32四、公司管理体制.32五、部门职责及权限.33六、核心人员介绍.37七、财务会计制度.38第五章第五章 法人治理法人治

3、理.42一、股东权利及义务.42二、董事.46三、高级管理人员.51四、监事.53第六章第六章 发展规划发展规划.55一、公司发展规划.55二、保障措施.61第七章第七章 项目选址方案项目选址方案.63一、项目选址原则.63二、建设区基本情况.63三、构建支撑高质量发展的现代产业体系.65四、优化区域经济布局，推进区域协调发展和新型城镇化.67五、项目选址综合评价.68泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告第八章第八章 风险评估分析风险评估分析.69一、项目风险分析.69二、项目风险对策.71第九章第九章 环境保护方案环境保护方案.74一、编制依据.74二、环境影响合理性分析.74三、建

4、设期大气环境影响分析.76四、建设期水环境影响分析.79五、建设期固体废弃物环境影响分析.79六、建设期声环境影响分析.79七、环境管理分析.80八、结论及建议.81第十章第十章 项目进度计划项目进度计划.83一、项目进度安排.83项目实施进度计划一览表.83二、项目实施保障措施.84第十一章第十一章 投资估算及资金筹措投资估算及资金筹措.85一、编制说明.85二、建设投资.85建筑工程投资一览表.86主要设备购置一览表.87建设投资估算表.88泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告三、建设期利息.89建设期利息估算表.89固定资产投资估算表.90四、流动资金.91流动资金估算表.92五

5、、项目总投资.93总投资及构成一览表.93六、资金筹措与投资计划.94项目投资计划与资金筹措一览表.94第十二章第十二章 经济效益分析经济效益分析.96一、基本假设及基础参数选取.96二、经济评价财务测算.96营业收入、税金及附加和增值税估算表.96综合总成本费用估算表.98利润及利润分配表.100三、项目盈利能力分析.101项目投资现金流量表.102四、财务生存能力分析.104五、偿债能力分析.104借款还本付息计划表.105六、经济评价结论.106第十三章第十三章 总结评价说明总结评价说明.107第十四章第十四章 附表附录附表附录.108泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告主要经济

6、指标一览表.108建设投资估算表.109建设期利息估算表.110固定资产投资估算表.111流动资金估算表.112总投资及构成一览表.113项目投资计划与资金筹措一览表.114营业收入、税金及附加和增值税估算表.115综合总成本费用估算表.115固定资产折旧费估算表.116无形资产和其他资产摊销估算表.117利润及利润分配表.118项目投资现金流量表.119借款还本付息计划表.120建筑工程投资一览表.121项目实施进度计划一览表.122主要设备购置一览表.123能耗分析一览表.123报告说明报告说明原料上涨与需求下滑双重短期因素作用下，21 年地面电站支架产品的盈利能力下滑明显。从行业代表企业

7、中信博、意华股份与清源股泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告份的财务数据来看，21 年中信博与意华股份盈利能力下降明显。而清源股份以屋顶光伏支架系统的销售为主，由于屋顶光伏装机受疫情影响小且较容易顺价，清源股份盈利指标相对稳定。2021 年支架毛利率的下滑有多重因素：1）钢材等原材料价格大幅上涨，而地面电站产品顺价滞后于原材料价格上涨；2）疫情下运力紧张，海运费大幅上涨；3）硅料价格飙升，一方面使得下游电站投资回报率走低，大型地面电站装机下滑，另一方面也倒逼产业链其他环节向下游让利。在下游需求和上游原料共同影响下，支架的盈利能力短期出现下滑。xx 有限公司主要由 xxx 集团有限公司和

8、 xx 有限责任公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 97.00 万元，占 xx 有限公司 10%股份；xx 有限责任公司出资 873 万元，占 xx 有限公司 90%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 9915.12 万元，其中：建设投资8122.97 万元，占项目总投资的 81.93%；建设期利息 84.46 万元，占项目总投资的 0.85%；流动资金 1707.69 万元，占项目总投资的17.22%。项目正常运营每年营业收入 18000.00 万元，综合总成本费用14953.81 万元，净利润 2222.61 万元，财务内部收益率 15.72%，财务净现值 2621.41 万

9、元，全部投资回收期 6.25 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、

10、公司名称公司名称xx 有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本970 万元三、注册地址注册地址辽宁 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事光伏支架相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx 有限责任公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路

11、。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月

12、月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额3797.973038.382848.48负债总额1297.571038.06973.18股东权益合计2500.402000.321875.30公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入8520.706816.566390.53营业利润2004.031603.221503.02利润总额1655.461324.371241.60净利润1241.60968.45893.95归

13、属于母公司所有者的净利润1241.60968.45893.95（二）（二）xxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发

14、展，以提高全员思想政治素质、泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额3797.973038.382848.48负债总额1297.571038.06973.18股东权益合计2500.402000.321875.30公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目

15、20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入8520.706816.566390.53营业利润2004.031603.221503.02利润总额1655.461324.371241.60净利润1241.60968.45893.95归属于母公司所有者的净利润1241.60968.45893.95泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 有限公司主要从事关于成立光伏支架公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由光伏支架对光伏发电系统的寿命及发电效益均有重要影响。光伏发电系统根据

16、行业规定需在各种恶劣条件，如风沙、暴雪、地震等情形平稳运行 25 年，而光伏支架稳定性与否是决定光伏电站寿命长短的关键因素，并且光伏电站整体收益的实现依靠结构设计，而结构设计核心就是光伏支架，科学合理的支架不仅能够延长电站整体寿命，还能够提高发电效益，减少后期维护成本。在整个光伏发电系统的成本构成中，支架成本约占电站投资成本的 16.3%，支架产品的不断创新升级，也是光伏电站降本增效的关键。当前和今后一个时期，辽宁振兴发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。从国际国内环境看，当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，和平与发展仍然是时代主题，同时国际环

17、境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加，新冠肺炎疫情影响广泛深远，经济全球化遭遇逆流，世界进泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告入动荡变革期。我国发展仍然处于重要战略机遇期，已转向高质量发展阶段，制度优势显著，治理效能提升，经济长期向好，物质基础雄厚，人力资源丰富，市场空间广阔，发展韧性强劲，社会大局稳定，继续发展具有多方面优势和条件，同时我国发展不平衡不充分问题仍然突出，实现高质量发展还有很多短板弱项。从辽宁自身看，经过多年努力，辽宁在资源、产业、科教、人才、基础设施等方面形成了较强的支撑能力，积蓄了强劲的发展势能，具备了迈上高质量发展新台阶的有利条件。立足国家发展大局，东北肩负维护国

18、家国防安全、粮食安全、生态安全、能源安全、产业安全的战略使命，地位重要、作用突出。要清醒认识到辽宁振兴发展仍处于滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，全省经济社会发展中还存在一些问题，主要是体制机制不够完善，市场化程度不高，营商环境有待进一步改善，经济结构、产业结构调整步伐不快，新增长点没有系统形成，创新对经济社会发展的支撑引领作用不突出，民营经济发展不充分，对外开放优势未充分发挥，人口结构性问题日益突出，防范化解风险任务较重，一些干部思想观念解放不够到位、干事创业激情不足。（三）项目选址（三）项目选址泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告项目选址位于 xxx（以最终选址方案为准），占地面积约

19、19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 套光伏支架的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 23989.27，其中：生产工程 17078.52，仓储工程 3594.02，行政办公及生活服务设施 2120.97，公共工程1195.76。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 9915.12 万元，其中：建设投资8122.97 万元，占项目总投资的 81.93%；建设期利息 84.46 万元，占项目总投资的 0.85%；流动资金 17

20、07.69 万元，占项目总投资的17.22%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：18000.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：14953.81 万元。3、净利润（NP）：2222.61 万元。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告4、全部投资回收期（Pt）：6.25 年。5、财务内部收益率：15.72%。6、财务净现值：2621.41 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农

21、民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告第二章第二章 项目背景、必要性项目背景、必要性一、国内支架企业后起追赶，光伏支架国货崛起时代临近国内支架企业后起追赶，光伏支架国货崛起时代临近国内跟踪支架加速渗透，带动国内支架企业后起追赶。得益于光伏产业的政策支持，我国光伏产业技术瓶颈不断突破、上下游产业链不断完善，我国光伏产业已成长为全球最主要的光伏设备生产国之一。但我国跟踪支架应用起步较晚，并且由于早期跟踪支架性能不稳定，固定支架的应

22、用在我国一直占据主导。而国外龙头企业凭借跟踪支架领域的先发优势，不断进行技术和项目经验的积淀，一直把持支架龙头地位。中信博作为本土企业，在全球跟踪支架市场占有率居全球第四，天合跟踪在收购西班牙厂商 Nclave 后，2020 年装跟踪系统装机排名第八。随着国内跟踪支架逐渐被下游客户认可接受，国内跟踪支架市场的发展，将带动相关龙头企业缩小与海外头部企业之间的差距，为支架的国产替代发展趋势注入强心针。光伏跟踪支架为非标定制化产品，对企业的设计开发能力与经验具有较高要求，而跟踪支架行业属于技术密集型行业，具有较高的技术壁垒。核心壁垒主要有：1）系统设计 2）算法设计与 AI 应用 3）可融资性资质系

23、统设计：支架是一种高度定制化的产品，跟踪支架需要兼顾效率与稳定。除了需要和固定支架一样考虑静态受力稳定性，还需考虑转动平衡、减震等动态平衡，同时尽量减少钢材用量降低成泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告本，这涉及流体力学、材料科学、机械设计、智能控制、电力工程、数学算法、仿真设计等多学科知识，对团队能力和经验要求较高。此外，除固定支架固有的机械设计、机械加工和委外镀锌三个环节，跟踪支架还需额外根据具体项目和地理条件进行电控设计和驱动设计，进行配套组装。而机械、电控和驱动三个部分设计既要满足基本稳定运行要求，还需互相匹配，实现更优的协同跟踪效果。因此，跟踪支架在设计方面具有比固定支架更高

24、的要求。算法设计与 AI 应用：受地理位置和环境影响差异性大。供应商首先需要根据项目的地理位置（经度、纬度和高度）以及地理环境（平坦度，有无遮挡等）完成跟踪算法的基础设计，然后需要综合考虑单双面情况，遮挡、土地费用等得到最优的排布，并优化跟踪算法。场景的复杂性如阴天这种对太阳有遮挡的天气，仅靠时间控制对太阳进行追踪显然组件无法最大程度吸收光照。在云层遮挡情况下，阳光形成了光的散射，具有一定方向性，这时需要在时控算法的基础上加入AI 自主学习，使跟踪系统找到获得太阳辐射的最佳角度，以此增加发电量。可融资性资质：光伏电站建设需要大量资金，投资者需要以光伏电站作为抵押物，从银行、基金等贷款机构获得电

25、站投资所需的大部分资金。贷款机构通常会聘请专业的第三方技术机构对光伏电站主要泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告设备及其供应商进行全面评估，而光伏支架作为光伏电站的主要设备之一，通常是评估的重点。只有通过可融资性评估后，支架供应商才具有特定项目或特定区域内具备的合格供应商名单。为了通过此类评估，支架供应商需要事先聘请专业的第三方技术公司出具可融资性报告，提供给贷款公司的评估机构作为参考。因此可融资性也构成了行业的护城河。技术方面，近年来我国跟踪支架龙头企业从控制到驱动系统已经形成了完整的供应链渠道，跟踪支架在技术层面上的差距正不断与欧美顶尖企业缩小。在结构设计上，由于光伏跟踪支架的南北

26、跨距较大（通常为30100 米左右）且需要进行转动，使得光伏跟踪支架的主轴容易产生“竖弯”和“扭转”的变形，因此跟踪支架的出厂需要经过严格的抗风压测试。风洞实验是通过名为“风洞”的一种管道状实验设备，以人工的方式产生并控制气流，用来模拟光伏支架周围气体的流动情况，并量度气流对实体的作用效果以及观察物理现象。国内支架龙头中信博已于 2021 年建立了全球第一个用于光伏产业的风洞实验室，可进行结构静压和结构动力响应等测试能力。实验室的落成可加快产品研发，保证支架系统可靠性，缩短其生产时间，提高生产效率，意味着国内企业已开始从设计硬件层面发力追赶。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告在跟踪算

27、法上，国内企业也不断进行优化升级。例如天合推出SuperTrack 的智合跟踪算法，与常规跟踪算法只考虑高直射辐照天气、平坦地势、单面组件接收辐照最大化相比，优化提升了高散射辐照天气及复杂地势遮挡下的发电量；中信博新发布的天际 II 跟踪系统，采用多点平行驱动技术，使单套跟踪系统的驱动装置由一变多，大幅提升系统的临界风速。我国跟踪支架在结构和算法等技术层面上正不断突破，有望持续缩小与欧美企业的技术差距。在海外渠道方面，国内支架企业正加速布局海外，推进出海战略。随着中信博登陆资本市场，天合光能收购西班牙 Nclave，国内支架领先企业融资渠道已得到打开，为其加速开拓海外市场奠定良好基础。以较早进

28、入国际市场的中信博为例，于 2014 年起，中信博开始先后进入日本、英国、印度、美国、中东、拉丁美洲等市场，建立起全球布局。2021 年上半年，中信博与印度能源集团 Adani 合资共建印度跟踪支架生产基地，设计产能是 3GW，主要生产跟踪支架，预计于今年二季投产。天合光能在整合 Nclave 后，也对旗下跟踪支架业务进行全球品牌焕新，并对渠道进行整合升级，以充分利用并强化天合光能原来品牌和渠道的影响力。国内企业加速在海外产能和渠道的布局，将助力出海战略的实施，带动全球支架行业开启国产替代。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告在经营模式上，国内公司较多采用研发设计+生产制造一体化模式，

29、更具品控和成本优势。目前，国外支架可比公司主要采用研发设计+委外生产的经营模式，深耕支架技术，在生产制造层面则由其他地区的代工厂完成。而国内企业通常集研发、设计及生产于一体，由于我国在劳动力上具有成本优势，国内企业在掌握核心技术和关键工序的同事，拥有自主设计一体化智能制造生产线的能力，在国内进行产品生产，有利于公司亲自把控产品生产情况，缩短产品生产周期，保证产品质量及交付时间，控制生产成本。总体而言，在一体化生产模式下，国内企业保交付能力更强，更具不断技术迭代、生产高性价比产品的竞争优势。国内支架企业也已从设计、渠道等多方发力开始后起追赶，光伏支架国货崛起时代来临可期。二、光伏开启十年景气周期

30、，带动支架需求快速增长光伏开启十年景气周期，带动支架需求快速增长“双碳”目标下，光伏开启十年景气周期，带动支架需求快速增长。为实现零碳目标，全球能源转型步伐正在加速，目前，全球已有130 多个国家和地区相继宣布碳中和目标，建立以可再生能源为主的能源系统，实现绿色可发展已成为全球共识，在全球提升可再生能源消费比重的大背景下，全球新增风光装机将持续快速增长。根据光伏年度大会理事长王勃华发布的数据，预计 2021 年全球光伏新增装机量为泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告150-170GW，并在未来几年继续保持年均 30-40GW 的增长，预计 2025年新增全球装机量将达 270-330G

31、W，新增装机复合增速约 17%。光伏装机增长带动支架需求增长。支架行业市场规模随光伏装机量增长而扩张的逻辑清晰。海外跟踪支架行业起步早，技术成熟，已在下游获得较高认可度，同时国内大基地等项目建设提速，也为跟踪支架的应用带来广阔市场，跟踪支架有望加速渗透。假设容配比为 1.2，2022-2025 年全球跟踪支架渗透率分别为 60%/64%/68%/72%，支架的销售均价在 2020 年基础上按照0%/-3%/-2%/-2%的幅度变化，则 2021 年支架总市场规模（跟踪+固定）约为 665 亿元，并在有望在 2025 年达到 1177 亿元，年均复合增速 15.4%。跟踪支架 2021 年市场规

32、模约为 314 亿元，2025 年有望达到651 亿元，年均复合增速 20.0%，未来 5 年跟踪支架行业复合增速将快于固定支架。三、为振兴发展注入强大动力为振兴发展注入强大动力依靠改革破除发展瓶颈、汇聚发展优势、增强发展动力，增强改革的系统性、整体性、协同性，推动有效市场和有为政府更好结合，加快形成同市场完全对接、充满内在活力的体制机制。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告持续优化营商环境。以市场主体获得感为评价标准，以政府职能转变为核心，以“一网通办”为抓手，以严格执法、公正司法为保障，着力营造办事方便、法治良好、成本竞争力强、生态宜居的营商环境，为各类市场主体投资兴业营造稳定、公

33、平、透明、可预期的发展生态。深入推进“放管服”改革，全面实行政府权责清单制度，进一步精简行政许可事项，简化优化审批流程，不断降低制度性交易成本。实施涉企经营许可事项清单管理，加强事中事后监管，对新产业新业态实行包容审慎监管。构建覆盖企业全生命周期的服务体系。加快服务型政府建设，增强主动服务意识，顺应市场主体需求，切实帮助市场主体解决实际问题。加强诚信辽宁建设，健全社会诚信制度，强化重点领域政务诚信建设，建立健全政府失信责任追究制度，完善行业自律规则，加强公民诚信道德建设。严格市场监管、质量监管、安全监管，加强违法惩戒。加强营商文化建设，营造“办事不求人”的社会氛围。完善营商环境评价体系，定期开

34、展营商环境评价。营造支持非公有制经济高质量发展的制度环境。精准打好政策组合拳，健全支持民营经济、外商投资企业发展的市场、政策、法治和社会环境，充分激发非公有制经济活力和创造力。进一步放宽民营企业市场准入，切实降低企业生产经营成本，依法平等保护民营企业产权和企业家权益。鼓励引导民营企业加快转型升级，支持民营企业参泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告与产业链供应链协同制造。增加面向中小微企业的金融服务供给，完善民营企业融资增信支持体系。构建亲清政商关系，建立规范化机制化政企沟通渠道，大力弘扬企业家精神，加强企业家队伍建设，促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。加快高标准市场体

35、系建设。实施高标准市场体系建设行动，建立健全统一开放的要素市场，推进土地、劳动力、资本、技术、数据等要素市场化改革，完善要素交易规则和服务体系，促进要素自由流动平等交换。推进存量土地有序流转和开发利用，提供灵活高效的产业用地保障。畅通劳动力和人才社会性流动渠道，推动公共资源按常住人口规模配置。健全多层次资本市场体系，支持辽宁股权交易中心完善功能，更好服务中小微企业发展。促进数据资源化、资产化、资本化。健全公平竞争审查机制，提升市场综合监管能力。四、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势

36、良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关

37、键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告第三章第三章 行业发展分析行业发展分析一、海运供求关系改善，光伏支架出海费用趋于平稳海运供求关系改善，光伏支架出海费用趋于平稳2021 年，在疫情反复、需求增长、供给有限等多重因素的影响下，全球物流供应链持续受到港口拥堵、集装箱短缺、内陆运输迟滞等复杂局面的挑战和冲击，集装箱运输供求关系持续紧张。按照每 GW支架耗费钢材 4.5 万吨计算，40 尺高柜集装箱一般配货毛重为 22 吨，也就是一箱约 0.5MW，若一个集装箱价格上涨 1 万元，支架成本将会上涨 0.02

38、 元/瓦。22 年春节后，海运价格出现下降，中国出口集装箱指数由 3565.33 降低至 4 月 1 日的 3204.83，全球海运价格也出现下降趋势。预期现高额的海运费用继续上涨空间有限，22 年海运价格较 21 年趋于平稳，有利于企业将物流成本向下游顺价。硅料价格逐步回归理性，带动大型地面电站装机需求释放。受硅片产能扩张的影响，21 年硅料涨价超 200%，国产多晶硅料（一级）的现货价从 21 年年初的 86 元/kg，到年底拉升至 230 元/kg 左右。硅料价格上涨导致组件价格上涨这一系列连锁反应导致下游集中式装机需求不及预期，2021 年国内集中式光伏电站装机仅 25.6GW，较去年

39、装机减少 21.66%。虽 2022 年第一季度硅料价格继续维持上涨态势，但随着产能爬坡持续进行，预计在今年下半年硅料价格有望迎来向下拐点，泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告带动组件价格回落，地面大型电站装机需求释放，进而推动支架需求增长。导致 21 年行业毛利率下滑的多重负面因素于 22 年均有改善预期。国内钢材产量前低后高、市场需求前高后低的趋势或表明钢材均价大概率稳中有降；未来海运短距化、新运力投入或将缓解海运仓位紧张问题，海运价格有望保持平稳，缓解企业物流压力；硅料价格随着产能爬坡，预期将于今年下半年出现下行拐点；去年由于组件价格高企而延迟的下游装机需求有望在 22 年开工，

40、市场需求旺盛的预期带动下游采购情绪，将促进支架行业盈利能力向历史平均回归，盈利拐点可期。二、地面电站需求释放地面电站需求释放+原料运费上涨等负面因素，支架环节盈利原料运费上涨等负面因素，支架环节盈利能力改善可期能力改善可期原料上涨与需求下滑双重短期因素作用下，21 年地面电站支架产品的盈利能力下滑明显。从行业代表企业中信博、意华股份与清源股份的财务数据来看，21 年中信博与意华股份盈利能力下降明显。而清源股份以屋顶光伏支架系统的销售为主，由于屋顶光伏装机受疫情影响小且较容易顺价，清源股份盈利指标相对稳定。2021 年支架毛利率的下滑有多重因素：1）钢材等原材料价格大幅上涨，而地面电站产品顺价滞

41、后于原材料价格上涨；2）疫情下运力紧张，海运费大幅上涨；泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告3）硅料价格飙升，一方面使得下游电站投资回报率走低，大型地面电站装机下滑，另一方面也倒逼产业链其他环节向下游让利。在下游需求和上游原料共同影响下，支架的盈利能力短期出现下滑。钢价波动性趋于回落叠加产成品逐步向下游顺价，原料端涨价带来的负面影响将有所缓解。支架成本包括原材料、外协镀锌费、人工成本和制造费用。跟踪支架与固定支架成本结构大致相同，二者成本构成中原材料占比都较大，分别达 65.29%与 72.58%。同时跟踪支架增加了驱动部分，成本项中也相应增加了电控箱和回转减速装置，分别占总成本的 1

42、2.05%、9.89%。原材料中钢材或铝材为最主要的原材料，占原材料的比例一般在 50%以上。按照 1GW 光伏电站使用 4 万吨钢材支架测算，若钢材价格每上涨 1000 元/吨，单瓦支架成本上涨 0.04 元/瓦。21 年上半年，热轧卷板价格最高达 6750 元/吨，而去年同期价格基本位于 3300 元/吨，钢材价格快速上涨主要是由于经济复苏稳步推进，铁矿砂等原材料价格不断增长等要素影响，下半年硬刚性需求和高原料价格支撑钢材价格继续保持高位。22 年预期钢材供需有望保持相对平衡，随着全球铁矿石供应增加，铁矿石价格重心的回落或将带动钢价稳中略降，同时随着支架产成品完成向下游的顺价，钢材涨价带来

43、的负面因素将被逐渐消化。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告三、从收益角度来看，跟踪支架与固定支架相比，发电率增益明显从收益角度来看，跟踪支架与固定支架相比，发电率增益明显在合适的条件下，跟踪支架可以根据太阳角度进行调节的特点，让光伏组件保持朝向阳光照射的最佳角度，使其发电量明显优于固定支架。与固定支架相比，跟踪支架发电量增益通常在 5%-35%之间。从成本角度来看，相较于固定支架，跟踪支架在成本上的增加主要表现在支架成本、占地面积、后期维护费用这三方面。比起固定支架，跟踪支架需要安装电控及驱动系统，增加其初始成本约 0.2 元/w 左右。其次，支架占地面积受纬度影响大，尤其是斜单轴和

44、双轴跟踪支架，在纬度 50 度地区占地面积几乎是纬度 18 地区的 8 倍，而固定支架占地面积增加不到 5 倍，若是在地价较高的地方，跟踪支架优势就无法体现。此外，相对于固定式支架，跟踪式支架高度较高，清洗、维修难度较高，费用会增加，跟踪系统的自耗电较高，故障率也相对较高。目前，制约跟踪支架的各项发展因素均有边际改善的预期。第一，未来随着跟踪支架生产技术不断升级，在产品可靠性提升的同时造价成本有望不断降低，市场对跟踪支架的认可度也将逐步提升；第二，风光行业进入平价时代后，下游电站将更多以项目 IRR 作为考评方式；第三，跟踪支架更适用于高直射比、双面组件、大型地面集中式等电站项目，未来大基地等

45、大型光伏基地项目的建设，为跟踪支架泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告的应用带来广阔市场。第四，随着电力市场向智能化、信息化升级，将催生光伏电站精细化管理的需求，也将推动跟踪支架需求快速增长。综合以上因素，国内跟踪支架有望加速渗透，对固定支架形成部分替代。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标

46、：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告2

47、、根据国家和地方产业政策、光伏支架行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx 有限责任公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 97.0

48、0 万元，占 xx 有限公司 10%股份；xx 有限责任公司出资 873 万元，占 xx 有限公司 90%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要

49、求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/辽宁关于成立光伏支架公司可行性报告2、协助管

50、理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销