2023年上半年工会工作小结_部门工会工作小结_2.docx
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1、2023年上半年工会工作小结_部门工会工作小结 上半年工会工作小结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“部门工会工作小结”。 *2023年上半年工会工作小结 今年以来,*在公司工会的正确领导下,在厂党政大力支持下,以公司“战寒冬,求生存,谋发展”战略主线为指导,紧紧围绕生产经营工作,将打造企业与员工事业共同体、命运共同体、利益共同体为目标,有力地助推了*各项工作的开展。现将工会工作总结如下: 主要工作完成情况 一、持续深入推进基层民主管理 今年以来,*民主管理小组坚持在制度上下功夫,从制度上积极探索员工积极参与民主管理的有效途径,制定实施了民主管理定期报告反馈制度。将以住因
2、题、因事不定期报告变为主动收集信息定期报告反馈,将座谈、访谈、社交软件平台信息收集作为民主管理定期报告信息收集的补充,定期报告的同时必须对上期进行反馈和答复,受到全厂员工的广泛关注和普遍欢迎。 1、主动收集信息,实现企业与员工零距离。变被动为主动,不再局限于因题、因事,座谈、访谈、提案的沟通交流形式,主动通过座谈、访谈、社交平台(党建QQ群)收集员工关注的问题、诉求、建议、想法,较以住专题会、座谈会、交提案接触面广,更适合员工反映问题,诉求利益,更愿意参与企业的民主管理。年初,陆续收集到员工对食堂饭菜质量有想法的信息,我们主动联系负责管理食堂的综合办、食堂承包方、伙食监督委员会三方座谈,将员工
3、反映情况与三方对接,问题摊开。管理方综合办负责人当即表示要加强对承包方日常管理以 1、在*我们确立了“降本增效,我当明星”的工会项目,目的就是发动车间员工开展各种形式的开源节流、挖潜增效活动。包括:设备改善创新,节约费用4万元;节约焊材、板材等原材料费用4万元;节约水电气等能源费用0.8万元;处理积压库存等不少于1.2万元。 2、根据今年公司提出大力开展“作内务,练内功”工作要求,*设立了“开展员工培训,提升技能水平”的工会项目,通过开展车间内部培训,对抽油机、过滤器、洗井车、压力容器相关标准、加工工艺进行培训,使现场操作人员熟悉产品工艺,提高对产品认知度能力。以技能达标竞赛,对培训效果进行检
4、验。以此来提高操作员工综合技能水平。 3、围绕“*”主题活动,*工会将通过开展“三比一争显风采”工会项目活动,促进年度绩效目标的完成。通过召开启动会,文化及形势任务大宣讲,营造活动氛围。及时将涌现出来的优秀员工事迹,进行宣传报道;完成年度宣传报道任务25篇,力争超额6篇,争取全年完成率124%。计划开展“计算机操作、PPT制作、HSE管理、安全防火知识”等12场次的教育培训,争取全员培训率力达100%。通过开展“比思想、比工作、比贡献、创先争优”的“三比一争”活动,动员党员干部立足岗位站排头、当表率、做贡献,促进生产经营目标完成。*与*两个工会小组开展“赛一赛”竞赛活动。通过降低成本,减少本单
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