2023年义务教育学校达标评估验收工作自查报告_学校教育工作自查报告.docx
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2、坚持以思想道德教育工作为主线,以教学工作为中心;以安全教育工作为常抓工作,不断推进学校管理规范化、科学化的进程,现已取得了一定的成绩。下面对我校的达标评估工作总结如下: 一、学校基本情况: 城子街中心学校是一所农村九年一贯制学校,始建于1968年。校园占地面积10万平方米,建筑面积7860平方米。学校现有36个教学班,教工229人,在校学生1832人。学校的布局合理规范,环境整洁。我们本着注重传承,与时俱进的原则,提出了把学校办成“区域知名,师生幸福,人民满意”的办学目标,确定了“德本教育 奠基人生”的办学理念。以“蒙以养正”为校训,以“厚德至善、知行合一、文明和谐、励志创新”为校风,以“敬业
3、、进取、修身、厚生”为教风,以“博学、笃志、切问、近思”为学风,坚持以校园文化建设为突破口,强化教育科研工作,狠抓教育教学质量,全心全意办人民满意的学校。 二、自评得分 学校自创建达标校评估验收工作以来,严格按照吉林省义务教育学校达标情况评估验收实施方案开展各项教育教学工作,并及时收集整理档案资料,学校各项工作都得到发展,逐步走向规范化的道路。经过学校自查,对照指标体系一级指标七项逐项打分,根据我校具体工作情况,总得分为90分。 三、工作亮点: 1、校园建设见成效:2023年秋起,把校园建设当成我校的形象工程来抓好,积极为师生创设良好的学习生活环境。1)2023年学校在原有基础上,继续加大基础
4、设施投入,操场平均垫高45公分,解决操场低洼,雨水倒灌老大难问题。 2)完善食堂改造及装修工作,学生就餐环境优雅、舒适。 3)2023年10月,学校以创建绿色、书香校园为基础,开展绿化美化净华活动,投入大量资金,做到管理育人,服务育人。校园环境优美、干净整洁,文化氛围浓厚,成为了师生学习、快乐成长的殿堂。 4)建电子备课室,安装防盗窗。 5)安装校园监控,实现校园重点部位全覆盖。 6)维修实验室,安装实验室防盗窗,加高护栏,装修实验室地面,安装上下水,保障理化生新实验器材正常投入使用。 7)今年修建铁艺栅栏100米,铁艺墙180余米,栽植云杉绿化树43棵,栽种丁香、女贞、榆叶梅4000棵,沿楼
5、前栽种花卉 1600平。 2文化建设放异彩: 狠抓校园文化建设,积极推进“走廊文化,班级文化,庭院文化,校门文化”,以环境育人,以文化熏陶人。 3安全工作常态化: 安全工作常抓不懈,用安全护航,带幸福回家。4管理工作精细化: 分片包保,分工负责,责任到人,岗位到点,打造安全维稳立体网络。 四、各项工作开展情况: (一)安全和稳定工作 1建立安全稳定领导小组,制定安全措施,科学合理地制定各项规章制度,责任落实,层层分解。 2建立安全隐患排查制度。对学校各方面安全设施如锅炉房、实验室、各办公室等经常检查,发现隐患,及时解决,发现问题,及时整改。 3安全工作采取谁主管谁负责,措施到位,责任到位。学校
6、由一把手校长和主管安全的领导负责安全稳定工作,从细节入手,从小事抓起,领导分片包保,教师分点负责,责任到人,岗位到点,形成安全人人抓,事事有人管,天天有人在,件件有落实立体防护网络。有计划,有措施,有检查,有记录。做到安全以预防为主,消除周边环境不安全因素。 4加强学校日常管理 利用主题班会、团会、间操时间,通过板报、广播、宣传单、家长会等形式,对学生进行安全教育。在安全管理上,狠抓值日值宿工作,狠抓学校安全员工作,狠抓学校重点部位防护工作(安装监控设施),狠抓重大节假日“三值”工作。严格落实校外人员登记,验证制度,严禁闲散人员进入校园。 5加强安全基础设施建设。学期初,进行安全隐患大排查工作
7、,对于老化陈旧设施设备进行翻新维修或更换。在易发生危险地方设置必要警示标志,定期 对校舍安全设施及校园周边安全基础设施进行自查自检,发现问题及时上报,尽快解决。 6完善安全稳定管理制度进一步完善我校安全稳定等各项管理制度,明确分工,细化责任,在事故防范上,狠抓安全思想教育,客服麻痹大意思想,制定各种安全预案;建立责任追究制度;发生事故第一时间上报教育局;与镇派出所合作,建立警务室;加强“人防,物防,技防”有效整合;到目前为止,我校无一起安全事故,无一起违法犯罪行为。 7学校内部配套设施建设: “理化生”新设备正着手安装调试;卫生室设施齐全,布置科学合理;图书室账册分明,书目基本齐全;“体音美”
8、教学器材基本完备,能保证正常授课。 (二)教育教学工作: 1抓好常规教学管理 (1)严格执行课程计划计划和课程标准:严格执行课程计划和课程标准,认真按课程标准开足课程。 开学初,从教师的备课抓起,首先由主管教学副校长对任课教师进行辅导,对教案的编写提出要求,对备、讲、批、辅、考各个环节进行规范管理,按课改精神及课堂教学技能评价标准,认真上好每一节课。教学领导、教研组长经常深入课堂听课、评课,每双周三定为教研活动时间,进行教研活动,以骨干教师为龙头带动全体教师,取得明显的效果。 继续承担课程改革的任务,深化基础教育课程改革进程,认真领会课改内容,定期对教师进行通识理论培训和新课标学习辅导,我校“
9、三学一练”课堂教学模式已初步形成规模。 (2)、规范教学工作:我每期的开学初,就制定好学校的各项工作计划,教导处在开学第一周就订好教导处工作计划,教研组工作计划,各项工作都能够按计划,有序地进行,平时做教师常规工作严格要求,制订有专门的制度,如:备课、上课、听课、实验、作业批改、考试、辅导等,工作都提出明确的要求。每期定期或不定期地对老师的常规工作进行检查两次以上,并进行检查记录,学生的作业量适当,学校无补课现象。(3)、落实教学工作检查: 我校成立了教学工作检查领导小组,教导处、各科组每期都对教师的常规工作进行检查两次以上,并认真做好记录及时进行总结反馈。教研组按计划开展活动,活动形式多种多
10、样,有专题学习,集体备课,听课评课活动等。每期每位老师要上一节汇报课,认真抓好质量检查工作,并做好成绩统计,质量分析等工作,制定切实可行的整改计划,全面通过教学质量,努力完成全科合格率。 (4)加强教育教学研究: 为了抓好教育教学研究工作,学校成立了教研工作领导小组,由教导主任任组长,每期按照教研工作计划开展各项教研工作,定好校内教研课题,组织骨干教师进行研究,实践并撰写相关论文总结。(5)改进和完善评价制度: 我校无论是对老师,还是对学生都能采取客观、公正的评价态度,学校制订有完善的教师评价制度和学生评价制度,每期都对老师和学生进行评价一次以上,并制订有专门的评价方案,采取自评,互评、学生平
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