2023年企业品牌文化建设的现状及对策_企业文化建设现状.docx
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1、2023年企业品牌文化建设的现状及对策_企业文化建设现状 企业品牌文化建设的现状及对策由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“企业文化建设现状”。 品牌文化建设的现状及对策 文件编号: 编制单位: 审 核: 批 准: 奥美化工科技有限公司 二0一五年四月十三日 目录 一、品牌文化及其意义.(一)品牌文化的概念.(二)塑造品牌文化的意义.(三)品牌文化对我们企业的意义.二、我们企业品牌文化建设现状.三、我们企业塑造品牌文化的对策.(一)建立品牌意识和品牌保护意识.(二)摆脱OEM、要摆脱“山寨”,走自创品牌之路.(三)加强员工培训,强化品牌管理观念.(四)我们企业要有明确的品牌
2、定位.(五)企业品牌建设手段要多元化.四、结束语.附录:.品牌文化建设的现状及对策 随着行业竞争加剧,产品同质化趋势更加明显。如今客户选择产品时越来越注重商品的品牌,客户根据自己心目中对该商品的品牌认知度和对企业的高度认同与忠诚度来选择商品,而好的品牌文化就是赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场,大大提高企业的竞争能力的强有力保障。 一、品牌文化及其意义 (一)品牌文化的概念 品牌文化,指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成客户对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。 (二)塑造品牌文化的意义 1.塑造品牌文化的积极意义
3、(1)名牌效应 1群体效应 即一个名牌可以带动或派生出一系列名牌。美国的杜邦、德国的大众、日本的松下、中国的联想,都是由一个名牌出发,进而培育、形成了同一商标的系列名牌。 2时间效应 名牌一般会产生长久影响,美国的可口可乐、日本的丰田、中国的王老吉,无一不是历经数十年数百年而长盛不衰。 3心理效应 名牌不但能够满足用户的物质需要、也能够满足用户的心理需要,名牌是社会主流需求的代表。 4情感效应 忠诚度也较高,企业规模也是日益状大。这些都是我们推进品牌文化建立良好的资源,只要合理应用,企业品牌建设工作,虽然过程可能依然充满艰辛,但还是有信心可以取得良好的效果。 目前公司需要解决的问题还是有许多,
4、比如公司管理层不明确,员工纪律和行为都没有规范化,品牌VIS形象系统应用尚未开始,方方面面工作都需要梳理完善。任重而道远,品牌文化建设之路注定要漫长而且辛苦,需要集中所有员工的智慧,还有公司财力、物力等持续支撑。 三、我们企业塑造品牌文化的对策 (一)建立品牌意识和品牌保护意识 首先建立品牌意识,通过举办形式多样的讲座或培训,加深品牌观念,树立品牌意识,有条件的话可以请资深品牌经理人内部指导;选取品牌创建先进企业作为效仿典范学习;采取对品牌建设进行奖励的措施等来建立品牌意识。真正了解体会建立品牌的意义。当企业研发生产出一个新的专利时,一定要及时申请专利权。虽然国家政策不是很健全,但是企业应当尽
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