办公室工作目标责任考核评分细则.pdf
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1、 办公室工作目标责任考核评分细则 Revised by Liu Jing on January 12,2021 办公室工作目标责任考核评分细则 2008-5-22 共性目标考核评分细则(30分)项目 考核内容 评分 标准 扣分标准 作 风 建 设 10分 1、学风建设。3分 按要求组织政治、业务学习,单位工作人员不按规定参加局安排的学习、培训的,每次扣2分。2、思想作风建设。2分 违反职业道德,每人次扣2分;发现有损害本局言行的,每次扣2分。3、生活作风建设。2分 不准背后议论他人,不准搞不正当男女关系,造成不良影响每次扣2分。4、工作作风建设。2分 贯彻、落实局总支的决定、决议和指示精神不力
2、,影响工作的每次扣2分。团结协作不好,闹无原则纠纷影响部门工作的,扣2分。遵 章 守 纪 10分 1、法律法规。4分 单位工作人员违法、违纪,每人次扣4分,并视情节严重程度予以处罚。2、规章制度。3分 凡发现违反单位各项规章制度,除按制度处罚外,每次扣相应股室2分。3、工作纪律。3分 违反劳动纪律,有迟到、早退、脱岗行为,每人次扣1分,不按要求参加集体活动每人次扣1分。文明建设101、工作环境文明。3分 办公室内资料、物品摆放不整齐、不规范,影响美观的,扣1分。2、办公文明。3分 接待来访人员语言不文明、态度恶劣,每次扣2分。分 3、环境卫生。5分 办公室内门窗、电器设备等有灰尘的扣1分;责任
3、区内卫生差、有杂草或杂物堆积、有污水聚集现象的,扣1分。办公室工作目标责任考核评分细则 项目 考核内容 评分 标准 扣分标准 工 作 目 标 70分 1、做好局领导和各部门单位的工作联络、协调,做好电话记录。4分 未及时做好电话记录,工作联络不及时,耽误和影响工作,每次扣1分。2、开展调查研究,收集整理信息,向局领导提供准确的信息资料和调研报告。5分 要项工作、热点工作无调研,单项次扣分;半年、全年无总结、安排扣1分;调研材料出现失真,单项次扣分。3、组织执行局总支秘书工作,起草和审核重要工作计划、党政文件。5分 文字起草工作不规范,单项次扣分;文件和重要工作计划、汇报材料出现重大失误,单项次
4、扣2分;审核工作不认真,上传下发把关不严、发生问题,每项次扣分。4、督办全局要项工作的贯彻落实,及时进行局属各单位目标责任考核。4分 每月布置工作督办不及时、不到位,每项次扣1分;未及时进行检查考核,每次扣1分。5、做好各项会议的通知、记录、决议(纪要)和会务工作。5分 会务安排不周密,出现重大失误,每项次扣2分;会议记录不详实完整,每项次扣分;会场卫生不清洁,每项次扣分;茶水供应不及时,每项次扣分。6、做好文书管理工作。公文的上传下达递送及时,积极主动催办、督办;严格按规定管理和使用本局印章。4分 公文传递不及时或因催办、督办不到位,造成工作延误,每项次扣1分;管理人员工作不仔细,造成印章管
5、理失误,每项次扣1分。7、做好局对外联系和公务接待、协调好局对外公共关系。5分 外部事务管理和公务接待有失误,每次扣2分 8、负责劳资档案管理和干部职4分 因归档不及时或保管不善,造成工工资晋级调整。档案缺损,每发现一起扣2分;档案管理检查不达标,每次扣1分;干部职工工资未及时调整每次扣2分。9、贯彻本局工作部署全面、准确、及时。5分 工作没有措施和办法,部署工作不全面、不及时准确,扣1分。工 作 目 标 70分 10、按时完成领导交办的事项。5分 不能按时按质按量地完成领导交办的工作任务,受到领导批评,经查属自身责任的,每次扣1分;弄虚作假经查实,扣2分。11、按要求做好本局信访工作。4分
6、因信访排查不到位造成职工越级上访,或接访问题未及时处理影响稳定的,发现一次扣2分。12、按规定管好、用好小车,确保局领导工作用车,做好安全行车工作。5分 违章行车,每项次扣分;发生交通责任事故,每项次扣5分。13、做好会议中心的管理,确保各项会议、演出及文娱活动顺利开展,并负责会务费的回收。6分 管理不当或因服务不到位造成会议、活动不能顺利进行,接到投诉每次扣4分,设备遗失或损坏,每次扣6分。未及时收回会务费的,每项次扣2分。14、做好党建和群团工作。5分 因党建群团工作不到位影响全局工作或被上级主管部门点名批评,每次扣3分。15、负责全局财产物资的登记和检查。4分 凡发现财产物资未登记,每起
7、扣2分,财产物资未进行检查,每次扣2分。共性目标按统一考核评分细则考核,目标责任考核扣分无上限,按违反次数扣分,每月例会安排工作考核分为50分,未完成按比例扣分。综治、计划生育实行一票否决。二、业务工作职责(60 分)(一)积极为审判工作服务,搞好后勤保障工作,完成院领导交办的各项任务。(8 分)(1)行动迟缓、服务跟不上,协调关系差、办事不力,造成差错或失误的扣 2分;影响本院声誉或造成不良影响的扣 3 分。(2)交办的任务未完成扣 1 分,出现差错或失误扣 2 分。(二)认真落实社会治安综合治理措施,做好办公、审判大楼、地下车库的安全保卫工作。(10 分)(1)安全保卫无制度,值班无安排,
8、人员未落实,消防措施不到位扣 2 分;发生失盗的扣 3 分;发生火灾或水灾的扣 5 分,造成被社会治安综合治理一票否决后果的扣 10 分。(2)警卫人员擅自脱岗的扣 2 分;在值班室或办公楼内留宿无关人员的扣 2分。(三)做好公物、公共设施的管理维护和使用工作。(10 分)(1)公物未进行登记造册的扣 2 分;干警工作调整后公物交接不清的扣 3 分。(2)因管理不善造成公物损坏的扣 2 分;丢失的扣 3 分。(3)局域网、电脑、复印设备及楼内水电设施由专人管理,因管理不善,发生故障影响正常工作的扣 2 分,造成严重损失的扣 35 分;对出现的故障未及时维护或排除的扣 2 分。(四)做好财务管理
9、工作。(8 分)(1)帐目清楚,帐物相符,违反财务规定一次扣 2 分;被审计或财政部门处罚或通报批评的扣 35 分。(2)未经批准,私自向他人借用公款的扣 2 分;不经审批报销发票的扣 2 分;诉讼收费、案款管理出现差错的扣 2 分;票据管理出现混乱的扣 2 分。(五)档案管理规范有序,归档及时,安全保密,措施妥当。(5 分)(1)未经审批擅自调阅档案的扣 1 分;造成不良后果的扣 2 分。(2)未按时完成档案材料收集、整理、归档工作的扣 2 分;档案管理未输入微机管理的扣 3 分。(3)因管理不善,发生档案损坏、丢失、泄密的扣 5 分。(六)做好文秘管理工作。(5 分)(1)文件、材料、报刊
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- 关 键 词:
- 办公室 工作 目标 责任 考核 评分 细则
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