安全生产费用提取和使用管理制度汇编.pdf
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1、安全生产费用提取和使用管理制度 1.目的 为建立公司安全生产投入长效机制,加强安全生产费用财务管理,保障安全生产所需资金,维护员工的合法权益和人民生命财产安全,促进生产经营活动正常开展,特制定本制度.2.适用范围 适用于公司安全生产费用的提取和使用管理.3.引用文件 3.1中华人民 XX 国安全生产法 3.2企业安全生产标准化基本规范 3.3企业安全生产费用提取和使用管理办法 财企201216 号 4.管理职责 4.1 安机部负责组织本制度的制定与监督执行.4.2 财务部负责安全费用的提取和管理.4.3 职能部门应按本制度完善安全生产条件.5.内容及要求 5.1 基本原则 5.1.1 安全生产
2、费用是指企业按照有关规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金.5.1.2 公司安全生产投入及费用的提取和使用按照企业提取、政府监管、确保需要、规范使用的原则进行财务管理,并纳入公司年度预算.5.1.3 安全生产费用及安全生产投入在年度经费预算中,列入重点编制项目,不得少于国家规定的比例.5.2 管理要求 5.2.1 总经理全面领导安全生产费用提取和管理工作,审批安全费用提取计划、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告.5.2.2 财务部负责设立安全生产资金财务审计科目,统一管理,归类报表;根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费
3、使用台帐,确保安全投入迅速及时.5.2.3 安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,组织编制年度安全经费提取和投入情况报告.5.2.4 安机部负责建立安全费用使用台帐,记录安全生产费用使用数额、支付计划、使用要求、调整方式等.未使用的安全生产费用纳入财务,由财务部管理.5.2.5 职能部门负责按照安全生产责任制对有关专业安全生产费用计取、支付、使用情况实施监督管理.5.2.6 安全生产费用实行专户核算.按规定范围安排使用,不得挪用或挤占.年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支.5.2.7 发现安全
4、费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由公司安全生产领导小组制定.5.3 安全生产费用提取和财务管理 5.3.1 公司财务部负责安全费的提取.安全费用以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方式,以不低于企业安全生产费用提取和使用管理办法 财企201216号第九条规定的1.5%标准,平均逐月提取.5.3.2 安全费用提取额不能满足安全生产实际投入需要的部分,据实在成本中列支.5.3.3 制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施.5.3.4 财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总,安机部应督促相关部门按计划实施,检查实施情
5、况,并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结.5.3.5 安全生产领导小组应确保采购的安全设施、安全物资合格有效,符合安全标准或相关要求.5.3.6 各职能部门和车队在安全生产资金使用上应做到 三到位,即:责任到位、措施到位、资金到位;在具体实施项目上应做到四定,即:定项目、定措施、定责任人、定期限.5.4 使用范围 完善、改造和维护安全防护设施设备支出不含三同时要求初期投入的安全设施,包括道路运输设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属安全设备等支出;购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置等支出;配备、维护、保养应急救援器材、设备支出
6、和应急演练支出;开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;安全生产检查、评价不包括新建、改建、扩建项目安全评价、咨询和标准化建设支出;配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;安全生产宣传、教育、培训支出;安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;安全设施及特种设备检测检验支出;5.4.10 员工的职业健康安全检查费用的支出;卫生健康及安全评估费的支出;5.4.12 安全奖励基金的支出;其他与安全生产直接相关活动的支出.5.5 实施程序 5.5.1 安全生产费用管理按照企业提取、小组监管、确保需要、规范使用的原则进行.5.5.2 安全生产领导小组根据安全生产费用的使用范围、
7、企业安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额由公司财务部负责,组织制定年度安全生产费用投入计划.5.5.3 年度安全生产费用投入计划报送企业总经理审批.5.5.4 公司财务部按照国家有关规定及企业计划提取安全生产资金,纳入年度财务预决算,实行专款专用.要建立健全安全生产费财务专项科目、财务报表归类统计、安全费使用台帐.5.5.5 职能部门和车队应填写安全生产费用月度预算表.由企业安全生产领导小组审核,财务部确认需有关领导审批,方可按预算领用使用.5.5.6 用于安全生产投入的材料,在领用时领用部门开具材料领用单,到安全生产领导小组加盖安全生产费用专用章后,到材料部门办理领
8、用手续.材料部门要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐.对属于安全生产费用规定范围内的材料,如未盖安全生产费用专用章,材料部门严禁出库.5.5.7 财务部建立安全费用科目,按时入账,并建立 安全生产费用使用台账,每月进行记录.安全费用当年结余,可转入下年使用;当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用列支.5.6 检查 5.6.1 安全生产领导小组要对安全费用执行情况进行检查,每季度向分管副总经理汇报执行情况.5.6.2 公司分管副总经理每季度必须对安全生产费用的使用情况检查一次,并在专题会议上总结执行情况.5.6.3 重大安全生产措施项目应按行业主管部门的要求,以公司名义汇报执行情况.6
9、.记录 6.1 安全生产费用使用计划;6.2 安全费用使用台账.十、文明施工目标 为将本工程建成县级安全文明达标工地,依照文明工地建设有关规定的文件精神,教育职工从自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工待业,上下齐心协力将本工程工地建成文明工地.一文明施工管理体系 若我公司有幸中标,进入现场后,项目经理部将专门成立创建安全文明现场领导小组,设专人进行管理,由项目经理负责,并制定切实可行的文明工地管理措施,同时用经济杠杆进行层层落实.这样,在本工程项目施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系,从而是保证创建安全文明现场各项制度和措施能够层层落实到实处.将贯彻项目经理是工程施工、安全第一责任人的
10、原则.二文明施工组织 1、抓好施工现场环境建设,严格控制施工噪音,建筑垃圾综合治理.做到施工不扰民,不破坏生态环境,保证施工现场的治安管理,使施工生产区、办公区做到环境整洁,紧张有序.为尽可能减少噪音影响,凡遇夜间休息时间.围绕上述目标,健全管理体制,明确责任.实施项目管理核算、质量、进度一条龙负责制.并且认真执行国家和当地政府的有关规定,创造出安全舒适的工作环境和生活的环境.采用先进的施工工艺,施工技术和施工机械,高起点、高标准、高目标、严格要求的施工组织施工.施工中,严格要求按照规范化管理程序,每一个职能,每一项工作落实到人.充分利用计算机管理,做到施工管理自动化,信息传递均以书面形式完成
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