2023年个人金融部工作汇报_个人金融部年终总结.docx

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1、2023年个人金融部工作汇报_个人金融部年终总结 个人金融部工作汇报由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“个人金融部年终总结”。 2023年个人金融部工作汇报 2023年，我行个人金融工作在行党总支的正确领导下，在各部门大力支持配合下，认真贯彻落实省行年初工作会议精神，紧紧围绕以“提升年活动”为推手，努力提升员工营销技能和网点服务水平，不断增强市场竞争力，个人金融业务实现较快发展。现将过去一年的工作简要汇报如下，请评议。 一、零售业务均衡发展 （1）个人贷款又上一个台阶。年末个人贷款余额22194万元，比年初增长4642万元。在贷款工作中，我部采取1+N模式，及办理一笔住房

2、贷款，需开一张借记卡、一张信用卡，办理1个短信银行、一个网银在加一个电话银行、购买保险。2023年我部提高个人贷款对中间业务的贡献度，及办理个人贷款的同时提供理财方案按农银黔函第号关于中国农业银行贵州省分行中间业务收费标准（年版）备案的函进行收费，个人储蓄存款余额64574万元，比年初增长14541万元。2023年我部与营业部共同成立营销团队，对客户实施名单制管理。2023年我行销售产险625万元，寿险817.07万元。实现手续费216万元。产险营销的基本思路不变及依托信贷资源，贯彻“双单作业” ；实现全员营销，落实“一人一车”； 加强业务管理，防范业务风险。重点为梳理业务台账做好续保工作，严

3、防业务“飞单” 和“滑单”。另2023年我部在财险业务中开展财险咨询业务，提高了财险业务中间业务的贡献度。在寿险营销中将继续推行1+N模式，整合网点资源，与保险公司银行驻点营销人员交叉营销并积极培育和引导（及培训+绩效）我行员工熟悉银保产品并掌握银保产品的销售技巧。另安排保险公司银行驻点人员在大户室，对客户以专业的解答与营销。 二、网点转型稳步推进 网点转型分为软转和硬转即网点文明标准化建设和网点装修建设。 1、固化优化晨会。在2023年我部制定了三次晨会的实施方案，使晨会经过了从专人按时按程序召开晨会到2023年下半年的产品主题培训晨会，从产品主题培训晨会到规范服务流程与产品主题营销培训晨会

4、。从规范服务流程与产品主题营销培训晨会到现在规范服务营销流程、产品主题营销培训与经验分享晨会等四个阶段。晨会的内容更加丰富晨会鼓舞员工士气、激励和培训员工的作用进一步彰显，晨会流程得以规范固化。 2、2023年我行公开竞聘大堂经理和大堂副理，并制定了相应的考核办法和管理制度，发挥了大堂经理的作用。使大堂经理成为赢在大堂的关键人物。 3、搭建低柜。2023年我部和营业室合作，搭建低柜。进一步梳理了业务流程。在低柜和个人客户经理的基础上组建了个人外汇业务团队和相关部门合作，成功上线了外币代兑点和销售旅行支票。 三、员工队伍健康成长。员工队伍向心力、凝聚力、战斗力得到提高加强培训，提高队伍素质。在营

5、销过程中，我部深刻认识到营销人员越具有高水准的专业知识，越能被客户信任。只有让客户信任了你，客户才会购买你所推荐的产品。怎样提高营销人员的专业素质关键在于培训。学习、学习、再学习。2023年我部和营业部通过晨会及闲暇学习了支付通、商户收单、房抵贷、随薪贷等零售产品，并通过实战，为客户解决问题，认真分析产品特点、实用人群、优劣势。相互交流。这样的工作和学习培训方式。我部员工熟悉业务产品，统一营销思路，熟练业务操作。从技术层面提高员工综合素质及战斗力。在2023年我部员工通过了柜员、个人客户经理、产品经理等岗位考试，还有四名员工取得了保险代理从业资格证，一名员工取得了CFE理财师资格证。 个人金融

6、部工作总结 个人金融部工作总结一、业务指标完成情况个人存款。截至12月末，个人存款余额.亿元，较年初增加.亿元，增量居系统内第位,完成省行年度计划的.%，计划完成率居系统内第位，较上年. 个人金融部年终总结 个人金融部年终总结金融员工到了年底，回首过去的工作，做一个总结。本章小编就给大家带来个人金融部年终总结范文，欢迎阅读收藏。个人金融部年终总结现在，我将三年来的工作、学习. 个人金融部竞聘演讲稿 个人金融部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，评委：大家好！非常感谢领导给了我这次挑战自我、锻炼自己的机会，我是XXXX部的XXXX，在XXX行工作以来先后从事过综合柜员、信贷客户经理. 上半年个人金融部工作总结 XX银行济源分行个人金融部2023年度上半年工作总结济源分行个人金融部2023年度上半年工作总结今年，济源分行个金业务紧紧围绕绩效考核目标，紧盯市场，加快个金业务战略转型，通过网. 农村信用社个人金融部工作总结 2023工作总结时光如白驹过隙，2023年的日历一页一页悄然翻过，自2023年成为光荣的信合职工以来，不知不觉我已走过了三年的成长历程，现将过去一年学习工作情况总结如下： 一、综合管.