射频集成电路相关产品项目ERP分析.docx
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1、泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析射频集成电路相关产品项目射频集成电路相关产品项目ERPERP 分析分析xxxx 投资管理公司投资管理公司泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析目录目录第一章第一章 ERP 分析分析.4一、从 MRPII 到 ERP.4二、从开环 MRP 到闭环 MRP.4三、ERP 的定义.6第二章第二章 公司基本情况公司基本情况.11一、公司简介.11二、核心人员介绍.12第三章第三章 项目基本情况项目基本情况.14一、项目概况.14二、结论分析.14第四章第四章 投资计划方案投资计划方案.17一、投资估算的编制说明.17二、建设投资估算.17三、建设期利息
2、.19四、流动资金.20五、项目总投资.22六、资金筹措与投资计划.23第五章第五章 建设进度分析建设进度分析.25一、项目进度安排.25二、项目实施保障措施.26泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析第六章第六章 项目经济效益项目经济效益.27一、基本假设及基础参数选取.27二、经济评价财务测算.27三、项目盈利能力分析.32四、财务生存能力分析.34五、偿债能力分析.35六、经济评价结论.36泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析第一章第一章 ERP 分析分析一、从从 MRPII 到到 ERP在历史上,从 MRP 到 MRPI 的发展方向有两个:一是资源概念内涵的不断扩大;二是
3、企业计划闭环的形成。但是,在这个发展过程中,始终存在两个局限:资源集成局限于企业内部;决策方法局限于结构化问题。正是为了克服这些局限性,企业资源计划应运而生。ERP 的概念最先由美国著名的计算机技术与评估公司 GarterGroup于 20 世纪 90 年代初提出。ERP 已经不局限于企业内部,而是把供应链中的供应商、客户等外部资源也作为管理对象,并实现订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、人事、工程技术等的有效管理。二、从开环从开环 MRP 到闭环到闭环 MRP1、开环 MRP 及其局限性开环 MRP 就是根据 MPS、产品结构、库存信息、预期到货、经济批
4、量及提前期,确定原材料、外购件、零部件的采购计划,给出计划执行结果报告和例外报告等,但并不考虑全部能力需求计划,也不对内外部变化做出响应的物料管理方案。上述系统通常被称为开环 MRP。从泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析输入信息、处理过程以及输出信息中可以看到开环 MRP 基于以下四个方面的假设:(1)已有了主生产计划,并且主生产计划是可行的。(2)生产能力是可行的,即生产设备和人力能保证生产计划的实现。(3)物料采购计划是可行的,即供货能力和运输能力能保证完成物料的采购计划。(4)MRP 的运行结果还需要人工介入进行判断,不具备反馈调节功能。2、闭环 MRP 的形成在现实生产环境中
5、,开环 MRP 的假设难以完全成立。此外,开环MRP 的应用仅局限于物料管理,还不能满足企业生产管理的要求。为了克服上述局限,需要引入闭环 MRP。所谓闭环 MRP 是指在开环 MPR的基础上,考虑全部能力需求计划,同时设置了对内外部变化响应机制的动态系统。CLMRP 系统是一个集计划、执行、反馈为一体的综合系统。它能对生产中的人力、设备和材料等各项资源进行计划与控制,超越物料需求计划的范畴,成为生产管理系统。泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析三、ERP 的定义的定义ERP 是通过数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户/服务器结构、网络通信、可移植的开放系统等信息技术,对企业
6、的物流、人流、资金流、信息流实施高效、统一的受理,从而实现企业经济效益最大化的集成管理方案。定义中的信息技术包括计算机硬件系统和软件系统。通过 ERP,新的管理理念得以实现,这种新的管理理念体现为以下三个过渡:“基于企业内部资源”向“面向供应链集成资源”过渡;从“面向职能配置资源”向“面向流程配置资源”过渡;从“以产品为中心”向“以客户为中心”过渡。ERP 所集成的专业管理功能包括:经营预测、客户关系管理、营销管理、物料管理、运输管理、仓储管理、计划与调度、质量管理、技术管理、设备管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、业务流程管理、产品数据管理等。二、ERP 系统的特点归纳起来,ERP 系统
7、有以下四个特点。(1)集功能之大成。ERP 系统把企业内部的各项专业管理职能集成于一体。泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析(2)可对市场做出快速响应。由于坚持了面向市场、面向销售的管理思路,借助最先进信息技术的应用,能够对市场做出快速响应。(3)面向供应链。ERP 系统对供应链上的供应商、制造商、分销商、客户等所有环节进行有效管理。(4)适用范围广。不但适用于多品种小批量生产类型,还支持项目类型和大批量流水生产类型。从生产模式上说,不但支持按库存生产模式,而且支持按订单制造模式、按订单装配模式、按订单设计模式。三、ERP 的功能模块ERP 集成了企业各项职能管理,如营销管理、生产计划
8、、产品研发、采购管理、车间管理、库存管理、财务管理、人力资源等。任何一个企业的基本业务或职能之间必然存在着一定的逻辑关系,厘清这些逻辑关系有助于从全局观点实现企业的有序、高效经营。四、ERP 系统建设的基本步骤ERP 几乎成了企业经营管理的标准配置。企业在规划建设或改造升级 ERP 系统时,必须遵循一定的步骤。(1)企业主要业务关系描述泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析必要时抽调主要业务部门的骨干,以图形方式描绘企业主要业务的逻辑关系,确定核心业务的起点、终点,识别并确认企业的管理重点。此外,还要摸清企业生产系统和管理业务信息技术应用的现状、存在的问题及造成问题的原因。(2)确定项目
9、预算如果项目预算充分,可考虑一步到位,实现各项功能的集成。如果预算不充分,应根据企业的实际需求,描准核心业务及管理重点。同时,考虑系统的扩展性。(3)系统选型在进行系统选型时应处理好先进性与专业性的关系。世界知名品牌的供应商的系统固然好用,但是,如果企业的业务比较特殊,就应选择那些专门为本行业开发的系统。一方面,可以最大限度地减少二次开发;另一方面,有典型的企业应用实例可以借鉴。事实上,最合理的是选择那些在与本企业非常相似的企业中有实际应用的软件系统。(4)系统开发与数据上线运行任何一个企业的 ERP 系统,均需要进行二次开发。系统开发的关键是业务或工艺设计。为顺利完成系统开发,应营造一个能够
10、充分沟泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析通、交流的环境,以使各主要业务部门的参与者能够站在全局观点进行业务或工艺设计。数据上线运行主要包括以下内容。数据上线和数据核对,按照规定的格式上传数据,并核对数据是否错误;数据运行性能分析,主要是分析系统运行的稳定性,即数据上线后系统能否正常运行,是否会出现各种错误,如逻辑上的问题,当前的软硬件能否满足系统运行的需要;错误监控能力测试,即分析系统对人工操作错误或系统设计错误的检出能力;数据读写、运算、传递,即通过数据的读写与处理来验证 ERP 系统能否满足实际需要。(5)系统的维护与完善ERP 系统的维护包括例行和突发事件的处理。例行的维护是指
11、包括软硬件在内的维护以及系统对应用环境和流程改变的适应性维护。ERP系统的完善是指扩大系统应用的功能,提高系统安全等级,提高运行效率,最终提升系统总体目标。五、ERP 系统的新发展泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析今天,随着互联网技术的普及和公司运营的国际化,ERP 系统有了新的发展,其功能得到了进一步扩展。具体表现为以下三个方面。(1)纳入产品数据管理功能。PDM 是指将企业产品实现全过程中的各种数据和文档组织在一个统一的环境中,以实现设计数据、产品结构信息、工艺方案等的共享。其最大效果是减少了系统在新产品投产时的准备工作量。(2)增加了工作流功能。EDI 要求把电子计划文件、电子
12、订单或电子工程更换文件等在要求的时间按要求的路线传递给指定的人员。为实现这一功能,需要采取工作流技术。同,时,新的管理模式也要求将重构后的业务流程用计算机软件控制起来。工作流技术的应用使ERP 的功能扩展到办公自动化和业务流程控制中去。(3)增加了数据仓库和联机分析处理功能。所谓数据仓库是指为企业所有级别的决策提供相应类型数据支持的战略集合。联机分析处理是指按照管理人员的要求,快速、灵活地进行大数据量的查询与处理,以使他们准确地掌握企业的经营状况,做出正确的决策。SAP 公司已与其他公司联合开发出集综合查询、报表管理和 OLAP 为一体的决策支持系统。泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分
13、析第二章第二章 公司基本情况公司基本情况一、公司简介公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转
14、变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将
15、把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。二、核心人员介绍核心人员介绍1、马 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。2、向 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。3、余 xx,中国国籍,1976 年出生
16、,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析4、武 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程
17、师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、侯 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析第三章第三章 项目基本情况项目基本情况一、项目概况项目概况(一)项目投资人(一)项目投资人xx 投资管理公司(二)建设地点(二)建设地点本期项目选址位于 xx(以最终选址方案为准)。二、结论分析结论分析(一)项目选址(一)项目选址本期项目选址位于 xx(以最终选址方案为准)
18、,占地面积约93.00 亩。(二)项目实施进度(二)项目实施进度本期项目建设期限规划 24 个月。(三)投资估算(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 46578.32 万元,其中:建设投资 36840.09万元,占项目总投资的 79.09%;建设期利息 884.28 万元,占项目总投资的 1.90%;流动资金 8853.95 万元,占项目总投资的 19.01%。(四)资金筹措(四)资金筹措泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析项目总投资 46578.32 万元,根据资金筹措方案,xx 投资管理公司计划自筹资金(资本金)28531.8
19、8 万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 18046.44 万元。(五)经济评价(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):85300.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):71905.80 万元。3、项目达产年净利润(NP):9774.16 万元。4、财务内部收益率(FIRR):13.94%。5、全部投资回收期(Pt):6.85 年(含建设期 24 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):34682.71 万元(产值)。(六)主要经济技术指标(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积62000.00约
20、 93.00 亩1.1总建筑面积111436.83容积率 1.801.2基底面积40300.00建筑系数 65.00%1.3投资强度万元/亩385.772总投资万元46578.322.1建设投资万元36840.09泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析2.1.1工程费用万元32355.632.1.2工程建设其他费用万元3561.272.1.3预备费万元923.192.2建设期利息万元884.282.3流动资金万元8853.953资金筹措万元46578.323.1自筹资金万元28531.883.2银行贷款万元18046.444营业收入万元85300.00正常运营年份5总成本费用万元7190
21、5.806利润总额万元13032.217净利润万元9774.168所得税万元3258.059增值税万元3016.5310税金及附加万元361.9911纳税总额万元6636.5712工业增加值万元23904.8213盈亏平衡点万元34682.71产值14回收期年6.85含建设期 24 个月15财务内部收益率13.94%所得税后16财务净现值万元5359.33所得税后泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析第四章第四章 投资计划方案投资计划方案一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明(一)投资估算的依据(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依
22、据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析本期项目建设投资 36840.09 万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三
23、个部分。(一)工程费用(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计 32355.63 万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为 13635.32 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 17646.38 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 1073.93 万元。(二)工程建设其他费用(二)工程建
24、设其他费用本期项目工程建设其他费用为 3561.27 万元。(三)预备费(三)预备费本期项目预备费为 923.19 万元。泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位:万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用13635.3217646.381073.9332355.631.1建筑工程费13635.3213635.321.2设备购置费17646.3817646.381.3安装工程费1073.931073.932其他费用3561.273561.272.1土地出让金1847.391847.3
25、93预备费923.19923.193.1基本预备费589.32589.323.2涨价预备费333.87333.874投资合计36840.09三、建设期利息建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为 24 个月,其中申请银行贷款18046.44 万元,贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 884.28 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位:万元泓域/射频集成电路相关产品项目 ERP 分析序号序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息884.28221.07663.211.1.1期初借款余额9023.221.1.2当期借款18046.44
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