快递安全规章制度快递公司安全管理制度.pdf

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1、快递平安规章制度快递公司平安管理制度 快递平安规章制度快递公司平安管理制度 为了加强公司的平安，消除各种隐患，防止平安事故的发生，特制定本。下面为大家了有关快递平安规章制度的范文，希望对大家有帮助。1、目的 为提升平安意识，加强各环节平安防范，保障职工的身体安康和公司财产物资的平安，特制定本制度。2、适用范围 公司全体 3、平安保障措施 3.1 仓库平安 3.1.1 库内按派送区域堆垛，存放排列整齐，不得紊乱，决不允许因保管不善造成意外事故和损失。3.1.2 仓库内不得乱放互相起作用或互相影响的产品，应放置性质相同的产品。3.1.3 仓库内的照明系统，须按时联系有关部门及时作好技术检查，检修，

2、以免失效。3.1.4 仓库用的一切防火设备要经常检查，保证完整好用。其数量按规定配备。3.1.5 仓库保管员每天上下班时，对库内外要巡视一次，门窗是否牢固，是否有其它异状发生，如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。3.1.6 仓库周围和内部，严禁烟火，不得有垃圾或易燃物品积存，以免引起火灾。3.1.7 外来人员未经仓库主管领导批准不得擅自进入仓库，平安检查人员凭证件可进入检查。3.2 分站点平安 3.2.1 严禁在分站点办公区域、仓库吸烟。3.2.2 勤查电源线路、开关等火源平安。3.2.3 外出要关好门窗，要牢记煤气阀门、水龙头的是否关闭。3.2.4 分站点人货分开，办公、宿舍、厨房

3、区域，不得堆放货物。3.3 车辆平安 3.3.1 车辆统一管理、使用登记，填写出车记录。3.3.2 遵守交通法规，合法驾驶。送货员必须持有效驾驶证驾驶，且驾驶有效行驶证的车辆。3.3.3 树立“平安第一”理念，坚持自检自查(贯彻“车辆三检”方针)，保证车辆良好的状态;驾驶摩托车、电动车的人员必须带上平安头盔。3.3.4 文明驾驶，礼貌行车。3.3.5 按章停车，并关好车门、锁好车窗，离开前再次确认检查。3.3.6 冬季天冷、阴雨浓雾天气较多，派送员应多留意路面环境，关注车辆周围情况，控制车速，严禁违规超车、超速等，遇雷雨天气暂避缓行 3.4 员工人身平安 3.4.1 公司购置人身意外险，对员工

4、负责。3.4.2 各分站点主管合理划分派送区域，实行成片送货;派送员选择最正确投递路线，合理安排送货时间，天黑前返回分站点。3.4.3 开展各类、讨论、会议教育引导员工加强树立平安意识。3.5 货物平安 3.5.1 以下系列产品不能通过验视收件：公司效劳协议限制配送的商品、军火和武器、盗版软件和音像制品、赝品、非法药品、禁运物品、人类或动物遗体和器官、在经济上或操作上不适合运输的货物、以及其他法律法规禁止或限制交易的物品。3.5.2 自客服授单、仓库取件收货起，公司对订单全程跟踪，通过诚耀物流系统及时查询派送情况。3.5.3 订单货物流向的所有环节，相关工作人员须字确认存档备查。3.5.4 延

5、误件、遗失件、破损件由客服部联系沟通上游客户，按相关效劳协议赔偿。3.6 信息平安 3.6.1 客服部人员实行人机固定，设本人管理密码。3.6.2 禁止非客服人员使用客服部专用电脑。3.6.3 信息中心对客服部专用电脑采用高端计算机防控技术，加强信息外泄防范。3.6.4 开展各种形式的信息平安培训，提升员工保密意识。3.7 货款平安 3.7.1 制定完善的薪资制度，给予业务人员生活保障。3.7.2 严格按照货款回笼操作标准。3.7.3 常组织法律意识培训，使员工认识压款、挪用货款、携款逃跑等行为所引起的后果，认识回款必要性及重要性。4、平安保障措施落实执行体系 4.1 为了让各环节平安保障措施

6、落实到位，公司成立专门平安小组，负责监管执行并修改完善平安保障措施。平安小组成员：诚耀速递总监、运营经理、运营主管、车辆主管、仓库主管、客服经理、行政经理 4.2 诚耀速递总监任平安小组组长，负责统筹指导平安工作。4.3 运营经理任副组长，负责执行平安措施、并纠正保障措施，保证执行过程的标准性。4.4 运营主管任平安宣导员，负责协助各环节平安措施的落实，并记录自查情况，整改方案。4.5 行政经理任平安培训员，负责解培训需求、拟定并执行培训方案、组织多种形式培训，验证培训效果。4.6 其它成员负责协助平安措施落实，收集措施执行情况，多渠道的保障平安保障措施的施行，防范人为因素导致安保措施未落实到

7、各环节。5、自公布之日起执行。为了加强公司的平安管理，消除各种隐患，防止平安事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的工作实际情况,制定本制度。一、货物装载:1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程平安。2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。4、装载时，司机严禁离开现场。二、货物运输：1、在运货过程中严格遵守交通规那么，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的平安，防止货物在运输过程中发生散落或丧失的情况。2、行车过程中注意行车平安，文明

8、礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。三、货物卸载：1、当到达货物的目的地时，观察和选择最正确的停车位置。2、当车辆停稳熄火前方可卸货。3、卸货时注意货车周围的行人平安。4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。5、卸载时，司机严禁离开现场。四、其他事宜：1、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续前方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。2、每月至少开展一次全面平安检查，发现存在平安隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。3、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误前方可出车。4、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合平安

9、管理规定。5、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。一、总那么 平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的平安管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。二、细那么 第一章、管理机构及工作职责 公司平安生产第一负责人是(姓名)职务:经理，主要工作职责是：1、宣传和贯彻政府公布的平安法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。2、根据上级要求和企业实际制订的平安工作方案和有关管理措施，修订本公司平安

10、管理规章制度和平安标准并负责组织实施。3、组织召开平安会议,总结、分析各阶段的平安生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。第二负责人(姓名)职务:副经理，主要工作职责是：1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。4、培训驾驶员掌握汽车根本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。第二章、驾驶员的岗位职责:1、遵守交通法规和操作程序,抵抗违章行为,维护交通秩序,确保平安行车。

11、2、积极参加各项学习活动,提高平安行车意识和技术水平。3、严格执行公司平安管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆 三清例保 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。6、服从平安管理人员(负责人)的指挥和检查，承受上级布置的有关任务和培训。第三章、平安生产业务操作规程 货物运输的流程图：(根据公司的实际情况编制)一、货物装载:1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超 重，保证运输全过程平安。2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。3

12、、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。二、货物运输：1、在运货过程中严格遵守交通规那么，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的平安，防止货物在运输过程中发生散落或丧失的情况。2、行车过程中注意行车平安，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。三、货物卸载 1、当到达货物的目的地时，观察和选择最正确的停车位置。2、当车辆停稳熄火前方可卸货。3、卸货时注意货车周围的行人平安。4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。注意：如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输，那么需按实际的情况编制这一章节。(此为注释

13、性内容，企业实际的平安生产管理制度文本不需此内容)第四章、应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现,按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。第五章、平安生产监视检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要

14、做到一日三检。2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。4、定期抽查驾驶员对交通法规、法那么的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。第六章驾驶员和车辆平安生产管理制度 (一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。4、牢固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。(二)车辆管理 1、将每辆车的

15、信息登记在册。2、定期做车辆的维护:(1)车辆维护的原那么。车辆维护应贯彻 预防为主、强制维护 的原那么。保持车容 整洁,装备完好、及时发现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏。(2)车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不得对其进行解体。(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下:日常维护:是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给平安检视.二级维护:由专业维修工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果,确定附加作业或小修工程,结合二级维护一并进行。强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔 时间、按期强制执行。各级维护作业工程和周期的规定，必须根据车辆结构性 能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。