新型体外诊断设备公司企业面临的风险(参考).docx
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1、泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险新型体外诊断设备公司新型体外诊断设备公司企业面临的风险企业面临的风险xxxxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.4一、产业环境分析.4二、各国持续出台积极政策,支撑行业中长期增长.4三、必要性分析.7第二章第二章 企业面临的风险企业面临的风险.9一、纯粹风险与投机风险.9二、基本风险与特定风险.12三、风险管理的组织.14四、风险管理的程序.15五、金融风险.20六、危害性风险及其损失.21第三章第三章 公司基本情况公司基本情况.24一、公司简介.24二、核心人员介绍
2、.24第四章第四章 项目简介项目简介.26一、项目单位.26二、项目建设地点.26三、建设规模.26四、项目建设进度.26五、项目提出的理由.26泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险六、建设投资估算.27七、项目主要技术经济指标.28第五章第五章 SWOT 分析分析.30一、优势分析(S).30二、劣势分析(W).32三、机会分析(O).33四、威胁分析(T).33第六章第六章 组织机构及人力资源配置组织机构及人力资源配置.39一、人力资源配置.39二、员工技能培训.39第七章第七章 法人治理结构法人治理结构.41一、股东权利及义务.41二、董事.44三、高级管理人员.49四、监事.51第
3、八章第八章 发展规划分析发展规划分析.54一、公司发展规划.54二、保障措施.55泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析保持经济社会平稳较快发展,提高发展质量和效益,发展平衡性、包容性和可持续性不断增强,确保如期全面建成小康社会。到2017 年,全区地区生产总值和城乡居民人均收入比 2010 年同口径翻一番;到 2020 年,全区地区生产总值迈上新台阶,城乡居民人均收入同步提升。产业支撑更加有力。“三大新兴产业”实现快速发展,传统产业进一步提质增效,初步构建起支撑区域发展的产业新体系。城市品质更加优良。进一步突出以人为本,城市
4、综合功能进一步完善,环境质量不断提升,社会民生持续改善。人民生活更加美好。就业、教育、文化、卫生、体育、社保、住房等公共服务体系更加健全,初步实现城乡基本公共服务均等化,人民群众生活质量、健康水平和文明素质不断提高,参与感、获得感、幸福感显著增强。二、各国持续出台积极政策,支撑行业中长期增长各国持续出台积极政策,支撑行业中长期增长1、双轮驱动、内外畅通,我国光伏行业正迎来爆发式增长机遇期泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险我国光伏行业产销规模不断扩大,至 2021 年末光伏发电并网装机容量已达 308GW。但不可否认的是,我国现有的能源消费结构距离实现碳中和目标还有一定距离。目前我国的能源
5、结构依然以传统能源为主,煤炭、石油、天然气三者合计占比约 84%,非化石能源占比仅为16%。要实现 2060 年碳中和的目标,就要积极实施可再生能源替代行动,降低化石能源的比重。能源主体将向以新能源为主,煤炭、石油、天然气为辅的“一大三小”结构转型,构建以新能源为主体的新型电力系统。根据中共中央、国务院发布的关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见,2030 年非化石能源占一次能源的比重需要达到 25%,风电、太阳能发电总装机容量达到1,200GW;至 2060 年,非化石能源消费比重则需要达到 80%以上。根据预测,届时国内光伏年需求有望达到 700GW,累计超过 1.4 万
6、 GW,较2019 年末累计装机规模增长 70 倍;如果考虑海外需求则市场空间甚至会达到 3,000GW/年以上,是 2019 年装机容量的 25 倍。为实现碳中和时间表,2021 年以来国内各项光伏行业支持性政策频出,强调政府和市场两手发力,统筹国内国际能源资源,加快发挥光伏在推进绿色低碳科技革命过程中的重要作用。总结来看,以 2021年中央财政取消对新备案集中式、工商业分布式光伏发电项目补贴为泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险里程碑,我国光伏行业的发展已不再受制于制造成本的约束,进入依靠自身技术进步、工艺改进、规模扩大,以实现持续降本增效的良性发展阶段。随着各项主要政策的落地实施,预
7、计十四五期间我国光伏装机量将保持高景气增长。一是地面电站装机主力军“风光大基地”迎来建设加速期,第一期装机容量约 100GW 的项目已于 2021 年底有序开工,其中风光各占比一半左右,第二期也于同期启动申报,预计多数于2023 年底前完成并网。二是整县推进屋顶分布式光伏开发试点的积极推进,预计县年均光伏装机量有望达到 40GW。三是碳减排支持工具的推出,有助于金融机构向碳减排重点领域内相关企业发放较低利率水平的贷款,推动社会资金更多投向绿色领域,助力实现碳中和目标。2、全球各主要国家颁布多项光伏产业政策,支撑光伏实现中长期健康发展全球光伏应用市场在 2011 年以前形成了以欧洲为核心的产业格
8、局,自 2013 年以来,以中国、美国、日本和印度等为代表的大批新兴市场迅速崛起,光伏应用在全球得到普及。2021 年,全球各主要国家纷纷出台政策,为实现碳中和制定时间表,共同支撑光伏等可再生能源实现中长期发展。泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险美国方面,2021 年 10 月美国总统拜登宣布BuildBackBetterAct框架体系,拟投资 5,550 亿美元于清洁能源领域和应对气候变化,是美国历史上对清洁能源的最大单项投资,助力 2030 年温室气体排放量较 2005 年下降 50%-52%。日本方面,2021年 10 月日本内阁批准第六版能源基本计划,首次提出最优先发展可再生能源
9、,目标将 2030 年电源构成中可再生能源的比例扩大到 36%至 38%(原目标仅 22%-24%)。印度方面,设定目标为 2022 年累计光伏装机量达到 175GW,2030 年非化石能源发电份额达到 50%,并在2070 年实现净零排放。欧盟方面,“Fitfor55”上修 2030 年减排目标至较 1990 年温室气体排放减少 55%(此前为 40%)、以及 2030 年可再生能源占供能比例达到 40%(此前为 32%)。2021 年 4 月德国政府同意将 2022 年的光伏招标量由此前的 1.9GW 上调至 6GW。2021 年 11 月初法国宣布出台新的十项措施计划促进光伏装机,目标是
10、到 2025 年底支持全国每年新增超过 3GW 的光伏装机容量。在多国“碳中和”目标、清洁能源转型及绿色复苏的推动下,CPIA 预计 2022-2025 年全球光伏年均新增装机将达到 232-286GW。三、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险第二章第
11、二章 企业面临的风险企业面临的风险一、纯粹风险与投机风险纯粹风险与投机风险按照风险所导致的后果不同,可以将风险分为纯粹风险与投机风险。1.纯粹风险纯粹风险是指只有损失机会而无获利机会的风险。纯粹风险导致的后果只有两种:或者损失,或者无损失,没有获利的可能性。火灾、疾病、死亡等都是纯粹风险。又如,一个人买了一辆汽车,他立即就会面临一些风险,如汽车碰撞、丢失等。对这个车主来说,结果只可能有两种:或者发生损失,或者没有损失,因此,他面临的这些风险都属于纯粹风险。2.投机风险投机风险是指那些既存在损失可能性,也存在获利可能性的风险,它所导致的结果有三种可能:损失、无损失也无获利、获利。股票是说明投机风
12、险的一个很好的例子。人们购买股票以后,必然面临三种可能的结果:股票的价格下跌,持股人遭受损失 2;股票价格不变,持股人无损失但也不获利;股票价格上涨,持股人获利。又如生产商所面临的其生产所用原材料的价格风险,当原材料市场价格上涨泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险时,生产商的生产成本增大,这是一种损失;而当原材料市场价格下跌时,生产商的生产成本减小,则其盈利就会增大;而当原材料市场价格不变时,生产商无损失也无获利。3.二者在风险管理方面的比较对纯粹风险和投机风险做出区分是非常重要的,因为二者在很多方面都有所不同,这就使得适用的风险管理措施也有所区别。首先,如果要控制风险,则很多纯粹风险可以
13、通过采取一定的措施来影响产生这些风险的原因,从而达到降低风险的目的。例如,一个工厂面临火灾风险,它可以采取安装烟火报警器、自动喷淋系统、防火卷帘等设备以及加强职工防火灭火培训等措施降低火灾发生的可能性及损失幅度。而大多数投机风险则不具备这样的性质。例如一个公司面临汇率风险,对于造成汇率波动的经济因素,一个公司是根本无法控制的。面对这类投机风险,风险承受体(即承担风险的组织或个人)可以从提高自身的风险承受能力或回避风险等角度来降低风险。其次,如果要想在损失发生后获得补偿,则大多数纯粹风险都可以选择保险来管理。2 这些可以通过保险来转移的风险称为可保风险,它们的损失概率和损失幅度能够比较容易地用大
14、数定律估算出,大数定律是保险公司预估损失以及厘定费率时的一个重要的理论基泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险础。另外,某个被保险人发生损失时,其他的被保险人不会同时都遭受这种损失,这样就可以通过商业保险公司的保险来进行损失的分摊。而绝大多数投机风险事故的发生变化无常,很难应用大数定律预测未来损失,当某个市场因素,如利率发生变动时,可能有一大批企业会受到负面影响,这些都不符合传统保险运作原理的要求,不是传统保险业务经营的对象,这就必须要寻找其他的应付措施。如价格风险就通常使用金融衍生合约来管理,由于价格风险在给一些风险承担者带来损失的同时,可能使另一些风险承担者获益,因此和保险的损失分摊不同
15、,金融衍生合约的原理是将可能遭受损失一方的损失风险转移给可能获取收益的一方。最后,从损失的角度来说,纯粹风险所造成的损失与投机风险不同,它是社会财富和人身的净损失。如 2008 年中国汉川大地震造成超过 8451 亿元的直接经济损失,又如 2011 年日本“311”震灾的直接经济损失高达 16.9 万亿日元,是 1995 年阪神大地震的损失的 1.8倍。除了这些直接损失以外,纯粹风险还会造成大量的间接损失,如税收减少、社会福利费减少、价格波动、人们实际生活水平降低等。而投机风险发生后,一部分人遭受了损失,另一部分人却可能从中获利。实际上风险事故并没有改变社会财富的总量,没有产生净损失,只是将社
16、会财富在一定范围和程度上进行了重新分配。因此,从泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险整个社会的角度来说,对一些纯粹风险采取损失控制的做法比进行风险融资要积极。例如水灾风险,即便是有了成熟的水灾保险,如果只是保险,没有一系列相应的损失控制的做法,对于风险承担者个体来说水灾风险可能就降低了,但整个地区甚至国家的水灾风险并没有降低。这里值得一提的是,美国的“国家洪水保险计划”之所以比较成功,就是因为它将保险和损失控制有机地结合在一起,达到了降低全社会水灾总损失的目的。二、基本风险与特定风险基本风险与特定风险按照风险的起源以及影响范围不同,风险可以分为基本风险与特定风险。1.基本风险基本风险是由非
17、个人的,或至少是个人往往不能阻止的因素所引起的、损失通常波及很大范围的风险。这种风险事故一旦发生,任何特定的社会个体都很难在较短的时间内阻止其蔓延。例如与社会、政治有关的战争、失业、罢工等,以及地震、洪水等自然灾害都属于基本风险。基本风险不仅仅影响一个群体或一个团体,而且影响到很大的一组人群,甚至整个人类社会。由于基本风险主要不在个人的控制之下,又由于在大多数情况下它们并不是由某个特定个人的过错所造成的,个人也无法有效分散这泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险些风险,因此,应当由社会而不是个人来应付它们,这就产生了社会保险。例如在美国,洪水风险就是由联邦紧急事务管理局制定出一系列措施进行风
18、险管理。此外,社会保险所覆盖的风险也包括那些私营保险市场不能提供充分保障的风险,它被视作是对市场失灵的一种补救,同时也表现出社会对于促进公平以及保护弱势人群利益的愿望。例如,失业风险一般就不由商业保险公司进行保险,而是由社会保险计划负责,又如伤残、健康、退休等保障也是由社会保险来负担。2.特定风险特定风险是指由特定的社会个体所引起的,通常是由某些个人或者某些家庭来承担损失的风险。例如,由于火灾、爆炸、盗窃等所引起的财产损失的风险,对他人财产损失和身体伤害所负法律责任的风险等,都属于特定风险。特定风险通常被认为是由个人引起的,在个人的责任范围内,因此,它们的管理也主要由个人来完成,如通过保险、损
19、失防范和其他工具来应付这一类风险。基本风险和特定风险的界定也不是一成不变的,它随着时代和观念的不同而不同。如失业在过去被认为是特定风险,是由于个人懒惰或无能的缘故造成的,而现在则认为失业主要是整个经济结构方面的问题造成的,属于基本风险。泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险三、风险管理的组织风险管理的组织不同的公司中,由什么部门负责风险管理以及风险管理人员的责任,可能是不同的,这取决于高层管理者对风险管理的认识及需求。风险管理部通常设有战略组和监控组。战略组的职责是制定公司的风险管理政策、风险管理制度、风险度量模型和标准等,及时修订有关办法或调整风险管理策略,并且指导业务人员的日常风险管理工
20、作。监控组的职能是贯彻风险管理战略,具体包括三个方面:第一,根据战略组制定的风险度量模型进行风险的衡量、评估,持续检测风险的动态变化,并及时、全面地向战略组汇报风险状况;第二,监督业务部门的操作流程,促使各部门严格遵循风险管理程序;第三,审核和评价各业务部门实施的风险管理措施,评估各业务部门的风险管理业绩。虽然风险管理主要是由风险管理部来完成的,但由于产生损失的原因多种多样,因此理论上来说,风险管理的整个过程不可能由风险管理部独立完成,而是和公司的其他主要部门一起完成的,包括人力资源部、生产操作部门、市场营销部门以及财务部门等。风险经理也很可能介入一个公司很多方面的活动,例如为雇员建立养老基金
21、和医泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险疗保险,调查影响收购兼并和公司收益的风险因素,购买保险以转移一些类型的风险。四、风险管理的程序风险管理的程序无论是个人、企业还是政府机构,风险管理的程序都是大致相同的,这一过程可以分为如下五个步骤。1.制订风险管理计划制订合理的风险管理计划是风险管理的第一步。它主要包括:(1)明确风险管理的目标风险管理的成功与否很大程度上取决于是否预先有一个明确的目标。因此,组织在一开始就要权衡风险与收益,表明对风险的态度。(2)确定风险管理人员的责任以及与其他部门的合作关系在实践中,风险管理计划常通过风险管理策略书来表达。从上面这两张表可以看出,企业和政府在某些风
22、险管理策略方面有共同之处,但目标就有非常显著的差异了。通用压榨机公司是一家公众持股的公司,其经营目标是股东财富最大化,而明尼苏达州州政府的目标就比较难概括,包括提供社会安全和基础设施、管理商业活动、保护个人合法权利、执行法律等。2.风险识别泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险风险识别就是识别出公司所面临风险的类别、形成原因及其影响。这一过程的重点,包括:(1)将公司人员和资产的构成与分布进行全面总结和归类风险识别的方法有很多,但首先都要了解公司的人员和资产的情况,这有助于全面地掌握风险。(2)对人和物所面临的风险进行识别与判断这一步是风险识别的核心,实践中可以按照业务流程的顺序进行分析,也
23、可以按照风险承受对象逐一排查,我们将在第五章介绍一些不同的风险识别方法。(3)分析损失原因(4)对后果与损失形态进行归类与分析得出“可能面临风险”这样的结论并不意味着风险识别工作就完成了,接下来还要分析风险的影响,是人员损失、财务损失、营业费用损失还是责任损失。当然,在实践中,这一步经常是和上面一步结合在一起的。风险识别是风险管理的基础。有未来就有风险,而且未来的风险不仅有过去曾经面临的这些类型,还可能会面临新的风险,因此,风险识别是一项制度性、系统性的持续工作,它是风险管理成功的关键。泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险3.风险分析与评价风险评估是指在风险识别的基础上,估算损失发生的概率
24、和损失幅度,并依据个人的风险态度和风险承受能力,对风险的相对重要性以及缓急程度进行分析。风险评估既有定性分析的内容,也有定量的分析,它需要一定的专业技术知识,如风险估算中概率统计的应用。风险估算是一项极其复杂和困难的工作,尤其是对于那些发生概率低且损失巨大的风险,如核风险,由于缺乏足够的历史数据,很难应用传统的统计方法进行评估,必须探索新的途径。得到风险估算的结果以后,公司还要根据自身的风险承受能力对风险给出一个主观的认识。对同样一个风险,不同的承担者对它的感知可能是不同的。4.风险管理措施的选择根据风险评估的结果,本着增加股东企业价值的目的,公司要设计并选择恰当的风险管理措施。(1)控制型风
25、险管理措施控制型措施通过避免、消除和减少意外事故发生的机会以及控制损失幅度来减少期望损失成本。主要的控制型风险管理措施包括风险规避、损失控制和控制型风险转移。泓域/新型体外诊断设备公司企业面临的风险(2)融资型风险管理措施融资型措施的着眼点在于获得损失一旦发生后用于弥补损失的资金,其核心在于将消除和减少风险的成本分摊在一定时期内,以避免因随机的巨大损失发生而引起财务上的波动。其中,风险自留是将风险的影响在公司内部的财务上分摊,而保险、套期保值和其他合约化风险转移手段更多的是将风险转移给他方。(3)内部风险抑制控制型措施和融资型措施都是从降低期望损失的角度来改变风险的,而内部风险抑制的作用在于降
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