光伏屋面防水设备项目供应链管理分析.docx

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1、泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析光伏屋面防水设备项目光伏屋面防水设备项目供应链管理分析供应链管理分析目录目录第一章第一章 公司概况公司概况.3一、公司基本信息.3二、公司主要财务数据.3第二章第二章 项目基本情况项目基本情况.5一、项目承办单位.5二、项目实施的可行性.6三、项目建设选址.7四、建筑物建设规模.8五、项目总投资及资金构成.8六、资金筹措方案.8七、项目预期经济效益规划目标.9八、项目建设进度规划.9第三章第三章 供应链管理供应链管理.11一、供应链金融.11二、管理供应链的必要性.12三、供应链管理的概念.13四、物流管理发展简介.14泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管

2、理分析五、供应链中的物流管理.15第四章第四章 项目投资计划项目投资计划.18一、投资估算的编制说明.18二、建设投资估算.18三、建设期利息.20四、流动资金.21五、项目总投资.23六、资金筹措与投资计划.24第五章第五章 项目进度计划项目进度计划.26一、项目进度安排.26二、项目实施保障措施.27泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析第一章第一章 公司概况公司概况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：崔 xx3、注册资本：1150 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2014-

3、2-27、营业期限：2014-2-2 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx二、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11623.729298.988717.79负债总额4674.453739.563505.84股东权益合计6949.275559.425211.95表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析项目项目20202020 年度

4、年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入34383.7527507.0025787.81营业利润8149.556519.646112.16利润总额6825.855460.685119.39净利润5119.393993.123685.96归属于母公司所有者的净利润5119.393993.123685.96泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析第二章第二章 项目基本情况项目基本情况一、项目承办单位项目承办单位（一）项目承办单位名称（一）项目承办单位名称xxx（集团）有限公司（二）项目联系人（二）项目联系人崔 xx（三）项目建设单位概况（三）项目建设单位概况公司注重发挥员工

5、民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。泓域/光伏屋面防水设备项目

6、供应链管理分析面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。二、项目实施的可行性项目实施的可行性整县推进起推动作用，工商业和户用场景占整县项目 80%以上，工商业厂房屋顶是防水处

7、理核心场景。整县推进政策对分布式光伏市场起到重要的驱动作用，有望促进市场在近几年快速放量，政策涉及的屋顶类型涵盖了党政机关建筑屋顶、学校、村委会等公共建筑屋顶、工商业厂房屋顶、农村居民屋顶四个方面。根据天合光能发布的整县推进白皮书，工商业及户用场景占整县项目的 80%以上，公共建筑数量及屋面可利用面积相对较少，整体占比不高。工商业用电量大，特别是高耗能企业对电价的敏感性更高，安装光伏屋面是有效降低成泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析本的方式，且工业屋面防水处理是保证其正常生产的保证，因此对防水的要求更高。（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成

8、果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。（二）公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级

9、企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。三、项目建设选址项目建设选址泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析本期项目选址位于 xx 园区，占地面积约 80.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。四、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 105896.10，其中：主体工程 62379.87，仓储工程 20792.19，行政办公及生活服务设施 13604

10、.32，公共工程 9119.72。五、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 35642.03 万元，其中：建设投资 27636.90万元，占项目总投资的 77.54%；建设期利息 364.95 万元，占项目总投资的 1.02%；流动资金 7640.18 万元，占项目总投资的 21.44%。（二）建设投资构成（二）建设投资构成本期项目建设投资 27636.90 万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用 24290.72 万元，工程建设其他费用265

11、2.74 万元，预备费 693.44 万元。六、资金筹措方案资金筹措方案泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析本期项目总投资 35642.03 万元，其中申请银行长期贷款 14895.82万元，其余部分由企业自筹。七、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：76700.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：65650.91 万元。3、净利润（NP）：8048.86 万元。（二）经济效益评价目标（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.37 年。2、财务内部收益率：15.41%。

12、3、财务净现值：5168.52 万元。八、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划 12 个月。十四、项目综合评价十四、项目综合评价主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积53333.00约 80.00 亩1.1总建筑面积105896.10容积率 1.99泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析1.2基底面积33066.46建筑系数 62.00%1.3投资强度万元/亩333.542总投资万元35642.032.1建设投资万元27636.902.1.1工程费用万元24290.7

13、22.1.2工程建设其他费用万元2652.742.1.3预备费万元693.442.2建设期利息万元364.952.3流动资金万元7640.183资金筹措万元35642.033.1自筹资金万元20746.213.2银行贷款万元14895.824营业收入万元76700.00正常运营年份5总成本费用万元65650.916利润总额万元10731.817净利润万元8048.868所得税万元2682.959增值税万元2644.0510税金及附加万元317.2811纳税总额万元5644.2812工业增加值万元19714.5813盈亏平衡点万元36494.19产值14回收期年6.37含建设期 12 个月15财

14、务内部收益率15.41%所得税后16财务净现值万元5168.52所得税后泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析第三章第三章 供应链管理供应链管理一、供应链金融供应链金融（一）供应链金融产生的背景信贷业务是商业银行最重要的资产业务。一个普遍的现象是：越是不需要钱的企业，银行越追着向其贷款，越是需要钱的企业，越借不到款，对中小企业来说尤其如此。从贷款风险、银行收益、业务成本等诸方面考虑，这也是合情合理的。但是，正是来自数量众多的中小企业的贷款需求，才是银行真正需要分享的一块大蛋糕。金融服务的困局与破解方案由此而产生。我们注意到，任何企业都是供应链的一个节点。此外，为数众多的中小企业拥有的存货和应

15、收账款远比其不动产价值高得多。这样一来，站在供应链的视角，考虑金融产品的创新，供应链金融就从金融服务的困局中破土而生了。（二）供应链金融的概念、内在逻辑关系与融资模式1、供应链金融的概念关于供应链金融，至今尚没有权威定义。通常认为，供应链金融是指将供应链上核心企业和上下游企业结合在一起，在对供应链的商泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析流、物流、资金流、信息流进行管理的基础上，提供系统性金融产品和服务。2、供应链金融的内在逻辑关系从风险管控角度，供应链金融业务源于核心企业的资信拉动。在此基础上，以金融科技创新和银行产品设计来推动金融业务的顺利开展。毫无疑问，信用建立和信息共享是供应链金融的

16、基础。3、供应链金融的融资模式从融资的切入点可把供应链金融分为三种融资模式，即采购阶段的预付款融资、运营阶段的存货融资、销售阶段的应收账款融资。这些融资模式又以各种具体形式出现。例如，保兑仓就是一种预付款融资形式，仓单质押就是一种存货融资形式，商业承兑汇票保贴就是一种应收款融资形式。从供应链金融的内在逻辑关系可以看出，站在供应链金融角度，上述融资形式被赋予了新的含义。采购阶段核心企业的资金需求源于供应商的强势地位，其要求核心企业不得拖延支付货款。运营阶段核心企业的资金需求源于库存的积压会占用大量流动资金。销售阶段核心企业的资金需求源于实力强大的客户对支付货款的拖期。二、管理供应链的必要性管理供

17、应链的必要性泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析直到 20 世纪末，多数企业仍然把管理的重点集中在企业内部。但是，进入 21 世纪以来，越来越多的企业开始重视供应链的管理。促使企业重视供应链管理的因素很多，归纳起来包括以下两个方面。（1）全球经济一体化与外部环境剧变的要求。进入 21 世纪以来，全球经济一体化又出现了新的特征：提供同质产品的竞争者空前增加；外部环境表现出更多的不确定性，社会、经济、政治环境更加多变，顾客在产品品种、质量、交货期等方面的需求更具不确定性，物资供应也更具不确定性。这一外部环境变化促使企业更多地借助其他企业的资源以达到快速响应市场需求的目的。（2）不断提高运营水平

18、的要求。产品生命周期加速缩短，产品品种飞速膨胀，交货期和对服务的要求越来越严格等，要求企业不断采取新的运营方式，如精益生产、大规模定制与六西格玛管理，这些新型运营方式更多地涉及采购、物流配送和库存控制等，而这些都与上下游企业发生着千丝万缕的联系。三、供应链管理的概念供应链管理的概念随着顾客需求的多样化，市场竞争日益激烈，在这一环境下，要想在物资供应、产品生产、分销和零售全过程中都能获得丰厚的利润基本上不可能了。企业的唯一出路在于充分发挥自己的强势，与上下游企业联合起来。泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析1、供应链的定义对于供应链，到目前为止，还没有形成统一的定义。甘尼香和哈里森认为：供应

19、链是一种物流分布选择的网络工具，它发挥着获取原料，把原料转化成中间产品或最终产品，以及把产品分销给消费者的功能。马士华指出：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户整合成一个整体的功能网络结构模式。美国生产与库存控制协会认为：供应链是一种全球性的网络，通过精心设计的信息流、物流和资金流，从原料开始直到把产品和服务交到客户手中。综合上述定义，可以认为：供应链就是通过物流、资金流和信息流联系起来的从供货商到制造商、分销商、零售商直至最终用户的联合体。2、供应

20、链管理的定义如上所述，为了满足消费者的需求，通过供应链建立了零售商、分销商、制造商、供应商之间低成本、高效率、多方共赢的业务联系。而供应链管理就是对供应链中的信息流、物流和资金流实行计划、组织与控制。四、物流管理发展简介物流管理发展简介泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析物流是指为满足顾客需求而发生的从供应起点到需求终点的物质、服务及信息的流转过程。物流管理就是对物流进行计划、组织和控制。物流管理是从后勤管理发展而来的。后勤管理在物流管理的起源和发展过程中扮演了重要角色。后勤管理最初起源于军事物资的供应管理。第二次世界大战期间，美国根据军事上的需要，在对军火进行供应时，首先采用了后勤一词。

21、后来后勤形成一个独立的分支并且不断发展，形成了后勤工程、后勤管理、后勤分配等应用领域，在军队的后勤保障方面取得了显著效果。广大企业管理者也逐渐认识到了后勤管理在企业运营方面的重要性，后勤管理遂走出军事应用领域而成为企业管理体系中的重要内容。美国学者唐纳德鲍尔索克斯在 1974 年出版的物流管理书中把后勤管理定义为：“以卖主为起点，有计划地将原材料、零部件和制成品在相关企业之间加以转运，最后到达最终用户，并对其间的一切活动实施控制的过程。”从 20 世纪 70 年代起，后勤管理逐渐发展为物流管理。到了 90 年代，企业开始考虑企业之间的物流集成，从而使物流管理成为供应链管理的一个重要部分。五、供

22、应链中的物流管理供应链中的物流管理泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析1、物流在供应链管理中的重要作用供应链管理离不开物流、信息流、资金流的集成。其中，物流对供应链管理的影响最大。信息流和资金流都可以不受空间的限制，可以在不改变空间位置的情况下完成交换，但是物流一定要发生物理上的位移才能实现其功能。因此，如果供应链各节点企业之间不能协调一致，就会导致物流过程消耗更多的时间，发生更高的成本，从而影响到物流功能的发挥。2、供应链中物流的表现形式供应链中的物流管理有三种表现形式，即物流的物质表现形式、价值表现形式和信息表现形式。物流的物质表现是指物流是物质资源在时空和形态上的转移过程；物流的价值

23、表现是指物流是一个增值过程；物流的信息表现是指物流是一个信息的采集、传递与加工过程。3、供应链中物流管理的目标供应链中的物流管理目标就是把恰当的产品，按恰当的数量和恰当的条件，在恰当的时间，用恰当的成本送到恰当的地点的恰当顾客手中。即通常所说的“7R”。这里，“恰当的”成本是指从供应链的整体出发，追求供应链的总成本最低，而不是局部成本最低。4、供应链中有效管理物流的可能性与措施泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析信息共享使物流管理更为有效。供应链中的物流系统与传统的纵向一体化物流系统有着显著的区别，在供应链环境下，需求信息和反馈信息不是逐级传递的，而是网络式传递的，供应链中各节点企业都可以

24、通过电子数据交换或 Internet 等手段很快掌握供应，链上不同环节的供求信息。这使得在供应链中有效管理物流成为可能。例如，顺丰拥有先进的能够跟踪所运输物品的信息平台。这一平台构建在互联网上，只需知道正在运送的物品的跟踪号码，就可以登录顺丰 App 来掌握该物品的准确状态，包括物品在公司的网络节点间运输的信息，以及在系统中运送时每次收取的准确时间。在充分共享信息的基础上，通过规划物流网络系统、快速重组与优化业务流程可有效地降低物流成本，提高物流系统的敏捷性。泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析第四章第四章 项目投资计划项目投资计划一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明（一）投资估算的依

25、据（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管

26、理分析本期项目建设投资 27636.90 万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计 24290.72 万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为 12344.87 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 11183.25 万元。3、安

27、装工程费估算本期项目安装工程费为 762.60 万元。（二）工程建设其他费用（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 2652.74 万元。（三）预备费（三）预备费本期项目预备费为 693.44 万元。泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位：万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用12344.8711183.25762.6024290.721.1建筑工程费12344.8712344.871.2设备购置费11183.2511183.251.3安装工程费762.60762.602

28、其他费用2652.742652.742.1土地出让金1318.631318.633预备费693.44693.443.1基本预备费306.84306.843.2涨价预备费386.60386.604投资合计27636.90三、建设期利息建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为 12 个月，其中申请银行贷款14895.82 万元，贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 364.95 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位：万元泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析序号序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息364.95364.950.00

29、1.1.1期初借款余额14895.821.1.2当期借款14895.8214895.820.001.1.3当期应计利息364.95364.950.001.1.4期末借款余额14895.8214895.821.2其他融资费用1.3小计364.95364.950.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计364.95364.950.00四、流动资金流动资金泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的

30、周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为 7640.18 万元。表格题目流动资金估算表表格题目流动资金估算表单位：万元序号序号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1流动资产31690.1136565.5139003.2148754.011.1应收账款14260.5516454.4717551.4421939.301.2存货11091.541

31、2797.9313651.1217063.901.2.1原辅材料3327.463839.384095.345119.171.2.2燃料动力166.37191.97204.77255.961.2.3在产品5102.105887.046279.517849.391.2.4产成品2495.602879.533071.503839.381.3现金2535.212925.243120.263900.321.4预付账款3802.814387.864680.385850.48泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析2流动负债26723.9930835.3732891.0641113.832.1应付账款962

32、0.6411100.7411840.7814800.982.2预收账款17103.3519734.6421050.2826312.853流动资金4966.125730.146112.147640.184流动资金增加4966.12764.02382.011528.045铺底流动资金9507.0310969.6511700.9614626.20五、项目总投资项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 35642.03 万元，其中：建设投资 27636.90万元，占项目总投资的 77.54%；建设期利息 364.95 万元，占项目总投资的 1.02%；流

33、动资金 7640.18 万元，占项目总投资的 21.44%。表格题目总投资及构成一览表表格题目总投资及构成一览表单位：万元序号序号项目项目指标指标占总投资比例占总投资比例1总投资35642.03100.00%1.1建设投资27636.9077.54%泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析1.1.1工程费用24290.7268.15%1.1.1.1建筑工程费12344.8734.64%1.1.1.2设备购置费11183.2531.38%1.1.1.3安装工程费762.602.14%1.1.2工程建设其他费用2652.747.44%1.1.2.1土地出让金1318.633.70%1.1.2.2其

34、他前期费用1334.113.74%1.2.3预备费693.441.95%1.2.3.1基本预备费306.840.86%1.2.3.2涨价预备费386.601.08%1.2建设期利息364.951.02%1.3流动资金7640.1821.44%六、资金筹措与投资计划资金筹措与投资计划本期项目总投资 35642.03 万元，其中申请银行长期贷款 14895.82万元，其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号序号项目项目数据指标数据指标占总投资比例占总投资比例1总投资35642.03100.00%泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分

35、析1.1建设投资27636.9077.54%1.2建设期利息364.951.02%1.3流动资金7640.1821.44%2资金筹措35642.03100.00%2.1项目资本金20746.2158.21%2.1.1用于建设投资12741.0835.75%2.1.2用于建设期利息364.951.02%2.1.3用于流动资金7640.1821.44%2.2债务资金14895.8241.79%2.2.1用于建设投资14895.8241.79%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析第五章第五章 项目进度计划项目进度计划一、项目进度安排项目

36、进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位：月单位：月序号序号工作内容工作内容1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 1111 12121可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增职工培训 泓域/光伏屋面防水设备项目供应链管理分析10项目竣工验收 11项目试运行 12正式投入运营二、项目实施保障措施项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益，应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金，同时，要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益，应科学合理地安排工期，做好市场开发和人员培训工作。