生产科科长绩效考核表.pdf

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1、绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 生产科 职位名称 科长 考核者 厂长 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%）量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 安 全 管 理 本人负本厂安全管理部分责任 10%1、影响高炉慢风 1 次扣分,休风 1 次扣 4 分,倒浇大于 6 次 每增加 1 次扣分,降低 1 次奖分 3、漏炉影响生产 2 小时以上,每小时扣分 4、每断流 1 次扣分,每回炉 20t 扣分,违章指挥 1 人次扣 1 分 120 分 产量 指标 30%1、与公司计划相比,每欠产 500t 扣 1 分,超产 1000t 奖 1 分 2、每天检修计划没落实好每项扣 1

2、分,不及时准确完成每项扣 分 100 分 质量 指标 20 钢坯合格率达到%，每提高%加 2 分，降低%扣 2 分 100 分 成本 指标 对本厂成本负管理责任 20 普碳成本 2402 元/t,每超 1 元扣 1 分,节约 1 元奖分,钢铁 料消耗 1090kg/t,每超 1kg/t 扣分,节约 1kg/t 奖分 铁水消耗 850kg/t,每超 5kg/t 扣 1 分,节约 5kg/t 奖分 以上奖扣均不超过 50%100 分 员工 管理 对本科的员工管理和协调负责 10%1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣 3分，分厂联查每项扣 2 分，公司联查每项扣 3 分数线 2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣 2分 3、对员工的培训不及时或不到位的，扣 10 分/月 120 分 个人 态度 对个人工作态度负责 10%1、违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3 分 2、重点工作未完成，一次扣 5 分 3、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣 10 分 120 分 考核得分 复核加（扣分）最后得分 考核者评语 时间：签名：上级审核 时间：签名：人事专员审核 时间：签名：审批