妇产科儿科副主任医师绩效考核指标.pdf
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1、妇产科儿科副主任医师绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 患儿出院者平均住院天数 出院者平均住院天数比规定时间延迟的天数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提前 天,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 住院处统计报表 2 患儿出院者平均医药费用 出院者平均医药费用与标准相比超出、节约的程度 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 住院处统计报表 3 医疗收入占总收入的比例 医疗
2、收入总收入100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科收入科目 4 每床日业务收入(按实际病床日计算)业务总收入实际占床日 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科、住院处统计报表 5 每床日医疗收入(按实际病床日计算)医疗收入实际占床日 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 元,减 分,累计最
3、低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科、住院处统计报表 6 医疗支出控制率 指儿科床位、诊疗、治疗、护理等医疗收入 计算公式:实际的医疗支出预算医疗支出额100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科收入科目明细表 7 毛利润率 毛利额收入额100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科帐薄 8 临床确诊与病理诊断符合率 临床确诊与病理诊断符合率与标
4、准相差的幅度 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 临床诊断记录、病理诊断分析报告 9 抢救成功率 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 抢救记录 10 院内活产婴儿的死亡率 院内新生儿死亡人数院内新生儿的总人数100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 新生儿死亡记录 11 产后42天检查的准确性 42 天检查工作中出现差错的次数 1)=目标值,得10
5、0分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 门诊记录 12 门诊三次确诊率(门诊病人三日确诊数量总门诊病人数量)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 病案室统计记录 13 参加复杂病例、疑难病例、死亡病例讨论的频率 开展复杂病例、疑难病例、死亡病例讨论的频率 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 病例讨论记录 14 甲级病历比率(甲级病历数量总病历数量)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累
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- 妇产科 儿科 主任医师 绩效考核 指标
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