2023年个人述职述廉报告_述职述廉报告个人篇_9.docx

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1、2023年个人述职述廉报告_述职述廉报告个人篇 个人述职述廉报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“述职述廉报告个人篇”。 2023年度个人述职述廉报告 2023年，是XX破难补短、奋勇争先的一年，是中心管理大提升的一年。在省厅的坚强领导、集团的关心支持、班子的有力配合下，本人始终聚焦工作目标，牢记政治使命，强化责任担当，内外兼顾不偏废，一手抓好中心发展，一手抓好克州项目，各项工作稳中有进，整体工作持续向好。现就本人一年来的工作情况报告如下： 一、以自身建设为先不懈怠，点亮“护航灯” 一是立足于“学”，巩固基础。通过合理安排学习时间，我系统学习了习近平总书记的系列讲话精神

2、和十九大会议精神，将“两学一做”学习教育融入生活工作中，并且密切联系实际，对照检查个人思想境界、素质能力和作风形象等方面存在的差距和不足，带着问题学，制定计划改；认真学习了履职岗位职责所必须的业务知识，比如工程、收费、管理等，还深入学习新疆自治区地方法律习俗、PPP项目政策法律等，以主动适应新形势下对党员干部综合素质的要求，做到学以致用、学用相长，不断提升领导水平和决策水平。 二是立足于“德”，做好表率。道德高尚是领导干部清正廉洁的基础。因此，我一直把遵守社会公德，提高职业道德和个人品德，弘扬家庭美德作为立身之本，在工作中努力做好表率。严格要求自己，树立正确荣辱观，带头遵守中心各项规章制度，以

3、诚待人，以和为贵，厉行节约，反对铺张浪费，保持道德品行的纯洁性。 三是立足于“法”，守住底线。本人始终坚持树立社会主义法制理念，不断增强学法知法、依法办事、遵章守纪的自觉性，通过认真学习法治理念，切实提升法治意识，提高依法决策、依法行政的能力，在工作中避免法律失误。一年来，我严格办事程序，做到公开、公平、公正，不做以权代法和权大于法的事，没有因违法办事引起纠纷事件和造成不良影响的情况。 二、以中心工作为本不打折，高举“引路旗” 一是创新举措“重服务”，收费环境进一步优化。2023年，在做好日常收费工作的同时，紧紧围绕优化服务品质做文章，大力推动窗口品牌提档升级。出台了XX管理中心“春风”4S服

4、务标准实施工作方案，契合“美丽高速 满意窗口”收费站形象提升活动，着力提升服务品质。与XX、萍乡等沿线地市召开了高速出行新品牌“高速+旅行”宣传工作会和“高速+旅游”合作洽谈会，搭建“共赢大平台”。充分运用省厅治理超限超载的有利时机，借力“路域环境整治”，联勤联动，做好“引车上路”。开展内训师打造，组织各类培训，制作动画教学视频，使服务水平全面提升。今年，我们实收通行费17.31亿元，圆满完成任务；堵漏增收207万元，再次位居全省第一；星级收费员考试成绩再创新高，三年蝉联集团首位。二是抓好体制“促改革”，养护站位进一步靠前。在面临工期紧、任务重、交通压力大等情况下，沪昆高速昌金段2023年路面

5、专项养护工程全力推进，生态绿化工程顺利完成，使通行环境得到优化，路容路貌显著提升；着力消除路基边坡水毁隐患97处，开展桥涵、隧道安全隐患专项排查、整治干工作7次，保障了高速公路安全运营。这一年，我们率先完成养护体制改革，为全集团养护体制改革积累了经验，作为样板在全集团推广；狠抓养护标准化管理工作，集团首场标准化观摩会在我中心召开，先后多个省份前来考察；“高速公路外勤助手”APP等十余项创新成果，在全省高速公路陆续得到推广使用，部分获得了国家专利；养护管理工作在集团半年检查中获得第二名。 三是提升管理“聚能量”，干事活力进一步激发。2023年，XX定位为“管理提升年”，我们以“工资总额包干、全员

6、绩效考核”和“春风”4S服务标准实施为两大抓手，管理水平得到显著提升。除了在收费、养护两大主业上下功夫外，还抓实抓细了以下工作：以考核激励为中心，制定了XX管理中心全员绩效考核管理办法（试行）；以预算收支平衡为目标，做好了非人工成本预算管理工作，严格执行非人工成本包干制度，2023年全年人工成本结余971.7万元，日常经费结余167.7万元，“三公经费”下降1.46%；按时按要求完成了公车改革，公车使用更为规范有序；完成了一批房建工程，更新了办公生活器具，职工的生活条件得到改善、工作环境得到提高；通过笔试、面试、体检，新吸收了27名收费员，经过考察调整、提任基层管理人员30人，使我们的队伍更加

7、强大、更有活力。通过主抓管理提升，一年来，我们的“春风”品牌进一步唱响，“全国文明单位”通过复评，安全稳定态势持续保持，干部职工的成就感、幸福感、归属感、自豪感溢于言表。 四是勇毅笃行“拓疆土”，项目建设进一步推进。在完成铜万高速项目建设后，2023年3月，受省厅、集团信任和委托，由我任项目指挥部指挥长，统筹新疆克州项目前期工作。在省厅集团的正确领导和大力支持下，全体参建人员同心同德，攻艰克难，克州项目顺利推进，得到了一致高度评价。6月份，我们代表克州PPP项目投资方在自治区交通厅生产调度会上作典型发言，得到了自治区交通厅的高度赞扬；9月初，省长刘奇和新疆自治区主席雪克来提扎克尔深入江西高速克

8、州项目施工现场视察，对江西高速参与克州交通建设给予充分肯定。目前，项目合同已经签约，项目公司组建完成，完成产值XX 亿元。 三、以廉政建设为重不松劲，筑牢“压舱石” 作为行政主要负责人，本人切实承担起党风廉政建设的领导责任，严格履行“一岗双责”，真正做到两手抓，实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。认真按照中央“八项规定”、党委若干规定及厅党委“九个规范”及集团、中心相关规定，带头坚持请示报告制度，注意工作的程序化、制度化、规范化，做到不接受与公务有关的超标准宴请，不以任何名义接受“红包”、有价证券，不违规插手工程建设招标投标活动等。从没利用职务便利相互请托，为本人或特定关系谋取不正当利益，切

9、实做到“自重、自省、自警、自励”，廉洁从业。 在新疆项目中，我既是指挥长又是党委书记，始终牢记自己“第一责任人”的责任，把党风廉政建设责任制的原则精神与领导干部廉洁自律、学习教育、工作作风等，以及从源头预防和治理腐败等工作有机地结合起来，切实推进党风廉政建设，确保项目建设成廉洁工程。一年来，没有发现领导干部及相关人员有违规违纪现象。 2023年各项工作不胜枚举，工作过程中有陌生、有迷茫、有坚定、有信念。这一年，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足：比如年初布置的重点工作计划，有些没有达到预期效果，亮点工作不够突出；因克州与XX相距甚远，有些工作无法兼顾周到；个人理论学习还有待加强；等等。这些都需要在明年及今后的工作中加以改进、加以谋划。 以上述职，有不妥之处，请批评指正。 个人年终述职述廉报告