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1、用心整理可以编辑!放心下载!第1*基金绩效考核方案 目录 一、总则 二、考核目的 三、考核原则 四、适用对象 五、考核用途 六、考核组织机构及职责划分(一)绩效考核管理委员会职责.2(二)人力资源部职责.2 七、考核一般程序.3 八、考核与奖励.3 九、申诉及其处理.3(一)提交申诉.3(二)申诉受理机构.4(三)申诉受理.4 十、附则.5 十一、附件.5 附件 1:*基金绩效考核表.5 附件 2:员工申诉表.6 附件 3:员工申诉处理记录表.7 员工申诉处理记录表.7 一、总则 为进一步深化绩效管理制度,明确考核指标,促进绩效考核科学化、规范化,同时为了充分调动并切实保护员工的工作积极性和创
2、造性,同心同德创建企业利益共同体,特制定本方案。二、考核目的 全面、客观评估*基金股权投资部和实业投资部员工绩效,提高工作效率,培养优秀人才,通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价,使员工充分了解自己的工作表现与取得奖励、职位晋升的关系,获得努力向上改善工作的动力。三、考核原则 1以公司对员工的综合能力、工作业绩和实际工作中的客观事实为基本依据;用心整理可以编辑!放心下载!第2 2以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;3以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。四、适用对象 本考核方案主要是为*基金股权投资部和实业投资部人员设计。五、考核用途 考核结果的用途主要体
3、现在以下几个方面:1.奖金分配;2.职务晋升;3.岗位调整;六、考核组织机构及职责划分(一)绩效考核管理委员会职责 由总经理、副总经理、人力资源部经理等组成公司绩效考核管理委员会,领导考核工作,承担以下职责:1.组织领导公司绩效管理工作的开展;2.组织领导绩效管理体系的建立、监测、改进和完善;3.作为公司绩效管理的最高机构,受理绩效考评申诉的最终裁决。(二)人力资源部职责 作为绩效考核工作具体组织执行机构,主要负责:1.对考核各项工作进行培训与指导;2.对考核过程进行监督与检查;3.汇总统计考核评分结果;4.协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作;用心整理可以编辑!放心下载!第3 5.对考核
4、工作情况进行通报;6.对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚;7.为员工建立考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动培训、奖励 惩戒等的依据;8.对考核制度提出修改建议。七、考核一般程序 1员工自评:按照“*基金绩效考核表”,员工进行自我评估;2直接主管复评:直接主管对员工的表现进行复评;3总经理复核:总经理对考核结果评估,并最后认定。八、考核与奖励 1.公司按员工的绩效考核结果对员工进行奖惩,具体奖励标准如下表:投资类型 奖励标准 备注 实业投资 房产开发 土地最终交易价与当地市场价差价总额的 1%3%债权融资 股权投资 投前 募集资金总额的 5 投后 项目退出后收益部分的 8%10%
5、2.其它投资根据具体项目情况,参照以上标准灵活适用;3.奖金分两次发放:年中(7 月)发放奖金总额的 80%;年末(12 月)发放剩余部分。九、申诉及其处理(一)提交申诉 被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向人力资源部提交申诉书。申诉书内容包括:申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由。用心整理可以编辑!放心下载!第4 提交申述书 人力资源部调查情况 是否受理?解释原因 申诉流程图(二)申诉受理机构 考核管理委员会是员工考核申诉的最终处理机构。人力资源部是考核管理委员会的日常办事机构,一般申诉由人力资源部负责调查协调,提出建议。(三)申诉受理 1.人力资源部接到员工申诉后,应
6、在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理;2.受理的申诉事件,首先由人力资源部对员工申诉内容进行调查,然后与员工所在部门负责人进行协调、沟通。不能协调的,人力资源部上报考核管理委员会处理;3.申诉处理答复:人力资源部应在接到申诉申请书的十五个工作日内明确答复申诉人;人力资源部不能解决的申诉,应及时上报考核管理委员会处理,并将进展情况告知申诉人。考核管理委员会在接到申诉处理记录后,一周内必须就申诉的内容组织审查,并将处理结果通知申诉人;4.详细流程见申诉流程图。员工不满考核用心整理可以编辑!放心下载!第5 是 能否进行协调?上报考核管理委员会处理 否
7、 是 否 协调解决 十、附则 1本方案的解释权归绩效考核领导小组;2本方案的最终决定权、修改权和废除权归总经理;3总经理具有绩效考核的最后评定权与签字权;4本方案自公布之日起执行。十一、附件 附件 1:*基金绩效考核表*基金绩效考核表 被考核人 部门 职位 项目投资类型 投资总额 奖励金额 项目介绍及进程 用心整理可以编辑!放心下载!第6 被考核人 日期 主管复评意见 签字 日期 总经理意见 签字 日期 附件 2:员工申诉表 员工申诉表 申诉人姓名 所在部门 岗位 申诉事项 ()考核 ()薪资、福利 ()其它 申诉内容 接待人 申诉日期 用心整理可以编辑!放心下载!第7 附件 3:员工申诉处理记录表 员工申诉处理记录表 申诉人姓名 部门 职位 申诉事项 ()考核 ()薪资、福利 ()其它 申诉内容 面谈时间 接待人 处理记录 问题简要描述:调查情况:建议解决方案:协调结果:经办人:备 注:工程名称:货物名称:用心整理可以编辑!放心下载!第8 购 销 合 同 合同编号:甲方:乙方:签订日期:年月日 签订地点:
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