SIYB创业计划书.pdf
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1、创 业 计 划 书 企业名称:嘎噻啰好吃吧 创业者姓名:日 期:通 讯 地 址:邮 政 编 码:联 系 电 话:传 真:电 子 邮 箱:1 目 录 一、企业概况(1)二、企业计划作者的个人情况(1)三、市场评估(2)四、市场营销计划(4)五、企业组织结构(5)六、固定资产(7)七、流动资金(月)(9)八、销售收入预测(12 个月)(10)九、销售和成本计划(11)十、现金流量计划(12)2 一、企业概况 主要经营范围:本店以独创特色小吃为主(尤以鲁味小吃为主),本地菜为辅。根据不同区域或消费提供不同口味菜系,引进部分鲁菜,在其他菜系中择其“精华,把其代表菜选入菜谱。企业类型:生产制造 服务 批
2、发 零售 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):2009 年 9 月到 10 月,做过推销员;2010年 4 月到 5 月,在餐厅做过服务员,做过派单员;2010 年 9 月到 10月,做过湘潭市居民饮用水调查.因为自己本身也是消费者,所以比较了解顾客需要什么。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本科在校学生,2011 年学习SIYB 创业培训课程,参加过创业知识讲座,选修过相关创业的课程。3 三、市场评估 目标顾客描述:本企业面对的主要顾客是湘潭大学的学生,第二顾客群体是老师和周边的居民以及路人。目前消费者追求饮食绿色化、营养健康化,我们
3、企业会推出养生态小吃满足顾客需要。考虑到消费者来自不同的区域,我们推出不同的菜系来满足消费者需求。市场容量或本企业预计市场占有率:目前市场中的小吃具有很大局限性,品种比较单一,口味单调,没有正宗的、健康营养、美味的鲁味小吃,预计本企业市场占有率达到 20%。市场容量的变化趋势:目前学校的小吃仅局限于湘味凉菜,品种不丰富,随着本企业在湘大的发展,知名度会越来越大,顾客群也会越来越多,我们还会根据消费者需求进行调味,市场容量预计变化趋势为 20到 40%。竞争对手的主要优势:4 1。有一定的顾客群 2。经验丰富 3。抗风险能力强 4。比较了解市场 5.形成了一定的生产经营模式 竞争对手的主要劣势:
4、1.不具备我们企业所具有的大部分产品 2。口味不正宗 3.不能够更深入地了解学生这一消费群体的需求 4。价格比较高 5。创新意识比较弱 本企业相对于竞争对手的主要优势:1 产品新颖,品种多样 2.口味纯正,味美价廉 3。产品健康营养 4。服务周到、热情,让顾客有回家的感觉 5.坏境优雅、舒适 本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.产品不是特别齐全 2。产品刚投入市场,还无稳定顾客 3.经营和管理经验不足 4.抗风险的能力较弱 5。货源不稳定 四、市场营销计划 5 1.产品 产品或服务 主要特征 特色小吃 营养美味,健康新鲜,物美价廉,有养生功效 桌布语录 以笑话、小故事、经典话语为主要内容,顾客
5、也可以写下自己的创作和自己的故事供大家分享。让顾客等待上菜时间内不再无聊,以吸引顾客 微笑+周到+有始有终 微笑对待每一位顾客,服务全面周到,全心全意,有始有终,一条线服务,尽量做到让每一位顾客都满意.上菜快 做到最快时间内上菜,严格控制在 10 分钟以内,而且保证质量 2。价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 小菜 3 元/份 4-6 元/份 无 肉类 8 元/份 1012 元/份 15 元/份 汤类 5 元/份 8-12 元/份 12 元/份 饮料 3 元/瓶 4-6 元/瓶 7 元/份 豆制品 1 元/份 3-5 元/份 6 元/份 面食类 0。5 元/个 1.5 元/个 1
6、 元/个 沙拉类 4 元/份 6-12 元/份 无 折扣销售 每逢周末打 8.9 折,节假日打 8。6 折 赊账销售 不赊账销售 3.地点 6(1)选址细节:地址 面积(平方米)租金或建筑成本 联建 100 1000 元 (2)选择该地址的主要原因:联建是一个消费大区,集娱乐、餐饮、休闲、服装于一体,聚集了很多消费群体。租金相对较少,交通方便,便于进货。(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的原因:因为本企业是的规模较小,人员和资金有限,还不能达到提供产品给批发商的规模,而直接把产品提供给最终消费者,可以减少转经批发商、零售商
7、的中介费,回馈的利润大。4促销 人员推销 用少量的菜品供顾客免费品尝 成本预测 400 元 广告 发宣传单进行宣传,在开业之前自己动手画板报进行宣传 成本预测 300 元 公共关系 无 成本预测 0 元 营业推广 每月推出特价特色小吃 成本预测 300 元 五、企业组织结构 7 企业将登记注册成 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称:嘎噻啰好吃吧 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务 月薪 业主 1000 元 员工 月薪 经理 750 元 会计 7502=1500 元 采购员 750 元 企业将获得的营业执照、许可证:类型 预计费用 工商营业
8、执照 20 元 税务登记证 (国税、地税)100 元 组织机构代码证 100 元 餐饮经营许可证、健康证 150 元 企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):种类 预计费用 保险 550 元/人/月 纳税 200 元 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:8 内 合伙人 容 条 款 刘芹 许维 陈奎 胡奇迹 陈抒录 出资方式 劳务和信用 劳务和信用 劳务和信用 劳务和信用 出资数额 与期限 期限两年 期限两年 期限两年 期限两年 利润分配 和亏损分摊 20 20 40%20%经营分工、权限和责任 业主 经理 会计 采购员 合伙人个人 负债的责任 平均分摊 平均分摊 平均分摊 平均分摊 协议变更 和
9、终止 2014 年变更 2014 年变更 2014 年变更 2014 年变更 其他条款 无 无 无 无 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称 数量 单价 总费用(元)冷藏设备 一台 3000 元 3000 微波炉 一台 500 元 500 厨具-2000 餐具-1500 桌椅 10 套 100 元 1000 消毒柜 一台 590 元 590 9 供应商名称 地址 电话或传真 2。交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真 3.办公家具和设备 办公室需要以下设
10、备:名称 数量 单价 总费用(元)柜台 300 元 300 饮水机 两台 50 元 100 计算器 1 10 元 10 10 供应商名称 地址 电话或传真 家电城 湘潭市砂子岭 家具厂 湘潭市砂子岭 4。固定资产和折旧概要 项目 价值 年折旧(元)工具和设备 8590 元 1718 办公家具和设备 410 元 82 店铺 厂房 土地 合计 11 七、流动资金(月)1.原材料和包装 项目 数量 单价 总费用(元)豆制品 -200 肉类-700 面粉 2 袋 100 元 200 油、调料-200 水果-200 供应商名称 地址 电话或传真 -农贸市场 农贸市场 家和批发商 湘潭市砂子岭-水果批发市
11、场-2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目 费用(元)备注 业主的工资 1000 元/月 雇员的工资 3000 元/月 租金 1000 元/月 联建地价较便宜 营销费用 100 元/月 投资于宣传用品及网站建设等方面 公共事业费 200 元/月 用于为顾客服务,如饮用水、餐巾纸等 维修费 20 元/月 用于维修设备 保险费 20 元/月 为企业投保 登记注册费 0 元 大学生自主创业,免收注册登记费 其他-合 计 5440 元/月 11 八、销售收入预测(12 个月)销售 月份销售的产品 情况 或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计(1)南宫和乐 销售数量
12、70 0 110 130 130 140 70 0 150 130 130 150 1210 平均单价 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 月销售额 1050 0 1650 1950 1950 2100 1050 0 2250 1950 1950 2250 18150(2)朝天锅 销售数量 50 0 90 110 110 120 50 0 130 110 110 130 1010 平均单价 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 月销售额 1000 0 1800 2200 2200 2400 1000 0 2600
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