工程部经理岗位说明书.pdf

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1、-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-职责一 职责表述：公司预算、工艺说明的补充更新,施工前期图纸、预算审核 工作任务 1、针对公司施工辅材不断更新并结合施工成本核算更新公司预算书 2、根据公司施工辅材变化及时调整预算书内容中的施工工艺说明并不断完善施工工艺，提升公司在此方面的差异化 3、负责审核公司设计师施工前各类预算书、施工图纸并做好登记备案工作 4、及时了解行业内个竞争企业的施工辅材、预算等相关信息 职责二 职责表述：工程管理工作 工作任务 1、负责对公司在本区域内所有工地的监管工作 2、对原材料、半成品及成品的质量进行抽查,有权责令施工队

2、拆除及验证材质(有问题由施工队承担，无问题公司承担成本)。3、对施工中出现的质量问题，有权开据工程质量限期整改单，对不予按期改正的有权上报财务及总经理并冻结施工队所有工地的款项。4、每个工地至少检查 3 次，现场检查时,应认真填写工程检查项目表,全面检查现场,对工地出现的问题汇总分析,提出改进建议且负责督促执行 5、负责监督工程进展情况,如有延期，承担延期责任及经济罚款，因施工队责任而延期，费用由施工队承担 6、管理、监督所属地区所有工程的各种工作,对所属分公司总经理负责。职责三 职责表述：工程部人力储备工作 工作任务 1、按年度工作计划或实际工作计划负责招收新施工队，并上报分公司总经理决定,

3、按规定对施工队进行培训、考核,上交工作纪要。、根据公司年度产值计划负责培养工程施工监理、客户售后服务人员 职责四 职责表述:工程事故处理工作 工作任务、对工程中因设计师出现的问题,及时通知店面主管，必要时上报分公司总经理.2、对不按照公司工艺标准施工的、对不予理睬整改通知的、对违反公司施工管理的施工队,工程主管有权开据罚款单;如更换施工队，须上报地区经理决定，由此造成的损失由施工队承担。、负责处理工程中出现的重大质量问题、服务问题、突发事件等工程纠纷 职责五 职责表述：日常工作 工作任务 1、每月召开施工队长及班长例会,做出详细会议纪要,上报总经理.2、编制并按时报送总经理周工地监察情况一览表

4、、月工地情况汇总表 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-、每月向分公司总经理上交月工作报告。、负责管理、监督、协助施工队日常工作,并做好公司、客户、设计师与施工队之间的沟通、协调作用.5、熟练掌握公司各项管理制度、合同条款、施工工艺流程、工程质量标准及报价单内容 6、工程主管应在工程竣工验收前到现场自查。7、完成分公司执行总经理交与的其他工作.权力 业务权限 施工图纸、预算书审核权 工程质量审核权 工程质量处罚权 人事权限 员工提名、任免权 财务权限 工程拨款、维修审核签字权 工作关系 内部协调关系 设计部 各相关部门 外部协调关系 各物业、合

5、作伙伴、客户及相关单位 任职资格：教育水平 建筑装饰及相关专业 专业 专科以上学历 培训经历 公司内部规章制度培训、管理技能培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、法律知识培训、工程管理培训、施工材料培训、新工艺培训 经验 4 年以上装饰企业工程管理工作经验 知识 熟练使用 oe 办公软件 技能技巧 熟悉装饰施工流程和施工工艺,熟悉国家在装饰施工中的各项政策和法律，工作敬业，全局意识强,能够有效实施团队建设和管理 晋升方向 公司工程总监、副总经理 薪资政策 详见薪酬体系 使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间,根据工作情况加班 本岗位说明书有效期 0年 月 日至011 年 月 日 拟定人:直接主管:审批人:签字日期:签字日期：签字日期: