房地产项目全程营销策划方案大纲.pdf
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1、 房地产项目全程营销策划方案纲领 一、项目概括 二、项当先期策划 (一)市场调研及走势剖析、展望 1宏观、微观市场走势剖析。2最新房地产市场行情剖析。(二)先期产品及市场定位可行性研究 1产品定位剖析。2市场定位潜力剖析。3市场定位风险剖析。4市场定位的可行性评论。5项目市场定位。(三)品牌战略策划 1名称确立建议及推行名确立。2楼盘风格确立。3建筑用料的建议。4项目卖点的发掘及提炼。5小区环境创造空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境。6小区景观设计重点(环境规划)。7电梯的设置。8泊车库设计重点、车位比率及安排。9会所功能内容区分及观点的提炼。10装饰标准。11社区服务项目配置建
2、议。12物业管理服务项目建议。三、项目营销策划 1.项目营销阶段性区分。2.项目分期推出的战术部署及促销手法建议。3.市场攻击重点及切入法建议(入市机遇)。4.价钱策略拟订。5.价钱系统及付款方式原则。6.销售现场包装重点。7.卖场包装重点。8.卖场促销重点。9.展销会举办方案。10.外销方案拟订。11.拟订 CS 系统(顾客满意系统)。12.AIDAS原理(阶段性促销活动策划)。13.模型制作指导。14.采市集场反应信息,实时调整营销方案。15.分销网络协助举措。16.新闻推行方案(软性文章及题材炒作)。17.公关推行方案(政府机关及企业购置的可能性建议)。四、广告、宣传、推行设计 (一)品
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