茶饮料公司建筑工程配置方案(参考).docx
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1、CMC泓域/建筑工程配置方案茶饮料公司建筑工程配置方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 行业背景分析10第三章 工程竣工决算12一、 竣工决算报批12第四章 房地产开发流程13一、 开发建设13第五章 招标投标法律法规19一、 招标投标法19二、 招标投标法实施条例25第六章 建设工程勘察设计招标投标40一、 工程勘察设计招标40二、 工程勘察设计开标和评标46第七章 国际工程常用
2、合同文本50一、 FIDIC施工合同条件50第八章 建设工程勘察设计合同管理59一、 工程设计合同管理59第九章 建设工程监理工作内容及主要方式66一、 工程监理工作主要方式66第十章 建设工程监理组织与规划71一、 工程监理组织71二、 工程监理规划76第十一章 绿色建筑技术体系79一、 建筑节地与城市地下空间开发79二、 建筑节水与城市雨水利用83第十二章 绿色建筑评价88一、 国外绿色建筑评价体系88第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称茶饮料公司(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx投资管理公司(二)项目联系人马xx(
3、三)项目建设单位概况公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司坚持诚信为本、铸就品
4、牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划
5、近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建
6、设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约94.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设
7、。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积106034.47,其中:主体工程73280.91,仓储工程12523.12,行政办公及生活服务设施12111.06,公共工程8119.38。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资48234.70万元,其中:建设投资35516.94万元,占项目总投资的73.63%;建设期利息517.90万元,占项目总投资的1.07%;流动资金12199.86万元,占项目总投资的25.29%。(二)建设投资构成本期项目建设投资35516.94万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费
8、,其中:工程费用31100.28万元,工程建设其他费用3472.45万元,预备费944.21万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资48234.70万元,其中申请银行长期贷款21138.85万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):103600.00万元。2、综合总成本费用(TC):82477.07万元。3、净利润(NP):15463.66万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.28年。2、财务内部收益率:25.24%。3、财务净现值:22318.01万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程
9、序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积62667.00约94.00亩1.1总建筑面积106034.47容积率1.691.2基底面积38226.87建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩363.302总投资万元48234.702.1建设投资万元35516.942.1.1工程费用万元31100.282.1.2工程建设其他费用万元3472.452.1.3预备费万元944.212.2建设期利息万元517.902.3流动资金万元12199.863资金筹措万元48234.703.1自筹资金万元27095.85
10、3.2银行贷款万元21138.854营业收入万元103600.00正常运营年份5总成本费用万元82477.076利润总额万元20618.227净利润万元15463.668所得税万元5154.569增值税万元4205.8810税金及附加万元504.7111纳税总额万元9865.1512工业增加值万元33567.7313盈亏平衡点万元35519.41产值14回收期年5.28含建设期12个月15财务内部收益率25.24%所得税后16财务净现值万元22318.01所得税后第二章 行业背景分析中国茶饮料市场自1993年起步,2001年开始进入快速发展时期。近年来,随着生活水平的提高,消费者健康养生观念日
11、益浓厚,茶饮料凭借其自然、健康、清新等诸多优点得到了广大消费群体的青睐。茶饮料行业也由此得到了迅速发展,整体进入成熟期,品牌集中度越来越突出。目前国内茶饮料市场品牌集中化的趋势较为明显,销售排名前10位的茶饮料品牌的市场份额超过96%。其中,康师傅一家的份额就已经接近50%,再加上统一,两者合计占领市场份额接近80%,品牌地位突出。纵观目前的茶饮料市场,茶饮料品牌越来越多,而各品牌又在极力抢占市场,市场竞争较为激烈。而茶饮料市场上的新产品由于包装、口感新颖,能够吸引更多的消费者,发展形势还较为良好。其中2015年的小茗同学、2016年的茶、2017年维他柠檬茶都收获不小,但在其发展中还应该注意
12、适应市场需求,充分开拓发展空间。目前,茶饮料市场的消费人群两极分化现象严重,存在“老人儿童弱、青少年人群强”的特点,即老年人和儿童对于茶饮料的消费远远低于年轻人群。不同消费群体对产品的口味、风格、价格等需求存在差异,12岁以下的儿童偏爱甜酸口味饮料,中老年注重饮品口感香醇,企业可以考虑研发迎合不同消费人群口味的茶饮料,形成差异化市场,开拓新商机和新市场。同时,年轻女性群体对美容纤体、绿色健康等产品需求旺盛,企业也可以从此出发点入手,扩大产品差异,抢占市场先机。茶饮料作为快速消费品,常采用传统线下门店的渠道进行销售。在把握传统销售渠道的同时需进行渠道创新,挖掘潜在的消费者。随着线上销售模式的迅速
13、发展,电商渠道是一个重要的销售渠道,企业应加强与各大电商平台的合作,增强产品的品牌影响力;其次,便利店和新零售渠道也在迅速崛起,企业可以利用新零售渠道将新产品迅速推广到三四线城市。我国茶饮料行业整体来看已经进入成熟期阶段,但新产品的发展趋势良好,消费结构的每一次升级都会带来一个相对广阔的市场空间。因此,对企业来说,在传统市场出现新的机遇点的时候,寻找更加新颖的产品模式是必由之路。第三章 工程竣工决算一、 竣工决算报批对于建设周期长、建设内容多的大型项目和单项工程,竣工财务决算可单独报批,单项工程结余资金在整个项目竣工财务决算中一并处理。(1)中央项目竣工财务决算,由财政部制定统一的审核批复管理
14、制度和操作规程。中央项目主管部门本级及不向财政部报送年度部门决算的中央单位的项目竣工财务决算,由财政部批复;其他中央项目竣工财务决算,由中央项目主管部门负责批复,报财政部备案。(2)地方项目竣工财务决算审核批复管理职责和程序要求由同级财政部门确定。(3)经营性项目的项目资本中,财政资金所占比例未超过50%的,项目竣工财务决算可以不报财政部门或者项目主管部门审核批复。项目建设单位应当按照国家有关规定加强工程价款结算和项目竣工财务决算管理。第四章 房地产开发流程一、 开发建设房地产开发企业在建设实施阶段的主要工作目标是在投资预算范围内,按项目开发进度计划要求,高质量地完成建筑安装工程,保证项目按时
15、保质进行销售和移交。房地产开发过程中的建设单位项目管理工作可由房地产开发企业自行组织,也可委托工程监理单位负责监理。(一)施工管理在项目施工阶段,建设单位根据法律、法规和合同约定,履行其项目质量控制、安全及环保管理、投资控制、进度控制职责,加强合同管理、组织施工现场协调和外部协调。1、质量控制建设单位除认真履行法律、法规及合同约定的质量责任和义务外,还应加强对施工质量的现场监督管理。(1)施工过程中加强施工巡查监督,发现质量问题随时指出并纠正。严格要求施工单位按施工程序施工,所有隐蔽工程验收记录必须经项目监理机构等有关验收单位签字认可后,方可组织下道工序施工。(2)为了把质量控制工作落到实处,
16、应要求施工单位建立可行的质量保证体系并严格执行。工程开工前要求施工单位编制详细的施工组织设计方案,对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,要提前制定具体的施工方案、施工技术保证措施,进行新技术新材料试验,并将相关鉴定证明材料报建设单位、项目监理机构审核。对影响工程质量的关键部位设置质量管理点,并设专人负责。2、安全及环保管理建设单位及项目监理机构在施工过程中应要求施工单位执行国家关于建筑施工安全、施工现场环境与卫生的标准和有关规定,并督促施工单位落实安全防护、文明环保施工措施3、投资控制施工阶段投资控制的关键是对工程变更、签证实行有效控制,对于涉及费用增减的设计变更,必须经设计单位代
17、表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。建设单位要对施工索赔做到事前把关、主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响;对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使投资得到有效控制。4、进度控制(1)建设单位应要求施工单位围绕工程进度计划全面铺开、统一协调、分头实施。建设单位会同施工单位按照倒计时办法严格执行施工组织设计方案,定期统计汇报,做到时间、进度质量三落实;对未能落实的项目,立即查明原因并采取补救措施,确保阶段计划工期不被拖延。(2)建设单位管理人员对施工进度的检查与进度计划的贯彻实施是融汇在一起的。通过进度计划检查,组织项目监理机构、施工及相关单位,及时
18、采取有效措施控制工程进度。(二)商品房预售商品房预售实行许可制度。房地产开发企业进行商品房预售,应当向房地产管理部门申请预售许可,取得商品房预售许可证。未取得商品房预售许可证的房地产开发企业,不得进行商品房预售。申请商品房预售许可证须具备以下基本条件。(1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书。(2)持有建设工程规划许可证。(3)按提供预售的房屋计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。(4)各地根据情况要求的其他条件。(5)向县级以上人民政府房产管理部门办理预售登记,取得商品房预售许可证明。三)竣工验收和备案2、竣工验收工程竣工验收是
19、开发建设过程的最后阶段,是全面检验工程设计和施工质量的重要环节。竣工验收通过后,质量合格的建筑物即可投入使用、出售或出租给客户,房地产开发企业方可回收投资。对于预售或预租的项目,通过投入使用,房地产开发企业就可得到预付款外的款项。因此,房地产开发企业对于确已符合竣工验收条件的项目,应按有关规定和国家质量标准,及时组织竣工验收。竣工验收除进行工程质量综合考核外,还应对环保、消防等进行检查验收。对于各专项的验收,实行规划、土地、消防、人防、档案等事项限时联合验收,统一竣工验收图纸和验收标准统一出具验收意见。对于验收涉及的测绘工作,实行“一次委托、联合测绘、成果共享”。房地产开发企业应组织、协助和督
20、促承包商和设计单位,认真负责地把工程竣工图的编制工作做好。工程竣工图是真实记录各种地下、地上建筑物、构筑物等详细情况的技术文件,是对工程进行验收、维护、改建、扩建的依据。工程竣工图必须准确、完整,当发现工程竣工图绘制不准确或有遗漏时,应采取措施修改和补齐。工程竣工验收后,按规定应编制竣工图的建设项目,须依法按照国家编制竣工图的有关规定编制并报送城市档案馆。3、竣工验收备案房地产开发企业应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将工程竣工验收报告和规划、公安、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或其他有关部门备案。(三)商品房初始登记商品房初始登记属于不动产首次登记,是对
21、竣工验收合格的商品房依法进行的产权登记。未办理不动产首次登记的,不得办理不动产其他类型登记。申请国有建设用地使用权及房屋所有权首次登记的,应当提交下列六种材料。(1)不动产权属证书或者土地权属来源材料。(2)建设工程符合规划的材料。(3)房屋已经竣工的材料。(4)房地产调查或者测绘报告。(5)相关税费缴纳凭证。(6)其他必要材料。办理房屋所有权首次登记时,申请人应当将建筑区划内依法属于业主共有的道路、绿地、其他公共场所、公用设施和物业服务用房及其占用范围内的建设用地使用权一并申请登记为业主共有。业主转让房屋所有权时,其对共有部分享有的权利依法一并转让。第五章 招标投标法律法规一、 招标投标法招
22、标投标法规定,任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。(一)招标1、招标方式招标分为公开招标和邀请招标两种方式。不适宜公开招标的,经有关部门批准,可以进行邀请招标。(1)招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者媒介发布招标公告。(2)招标人采用邀请招标方式的,应当向3个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或者其
23、他组织发出投标邀请书。招标公告或投标邀请书应当载明招标人的名称和地址,招标项目的性质、数量、实施地点和时间,以及获取招标文件的办法等事项。招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。2、招标文件招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在招标文件中载明。招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。招标人不得向他人透露已获
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