生物基可降解材料公司企业管理体系分析_参考.docx
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1、泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析生物基可降解材料公司生物基可降解材料公司企业管理体系分析企业管理体系分析xxxx 集团有限公司集团有限公司泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析目录目录第一章第一章 项目基本情况项目基本情况.4一、项目概况.4二、结论分析.4第二章第二章 公司概况公司概况.7一、公司基本信息.7二、公司主要财务数据.7第三章第三章 企业管理体系企业管理体系.9一、企业实施管理体系一体化的可行性.9二、企业实施管理体系一体化的必要性.9三、ISO14000 环境管理体系系列标准.11四、ISO9000 质量管理体系系列标准.18五、一体化管理体系的实现要求.30六、
2、一体化管理体系的内涵.33第四章第四章 SWOT 分析分析.36一、优势分析(S).36二、劣势分析(W).37三、机会分析(O).38四、威胁分析(T).39第五章第五章 法人治理法人治理.45一、股东权利及义务.45泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析二、董事.47三、高级管理人员.52四、监事.54第六章第六章 组织机构及人力资源组织机构及人力资源.57一、人力资源配置.57二、员工技能培训.57泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析第一章第一章 项目基本情况项目基本情况一、项目概况项目概况(一)项目投资人(一)项目投资人xx 集团有限公司(二)建设地点(二)建设地点本期项目选
3、址位于 xx(以最终选址方案为准)。二、结论分析结论分析(一)项目选址(一)项目选址本期项目选址位于 xx(以最终选址方案为准),占地面积约40.00 亩。(二)项目实施进度(二)项目实施进度本期项目建设期限规划 24 个月。(三)投资估算(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 15850.65 万元,其中:建设投资 12174.22万元,占项目总投资的 76.81%;建设期利息 343.21 万元,占项目总投资的 2.17%;流动资金 3333.22 万元,占项目总投资的 21.03%。(四)资金筹措(四)资金筹措泓域/生物基可降解材料公
4、司企业管理体系分析项目总投资 15850.65 万元,根据资金筹措方案,xx 集团有限公司计划自筹资金(资本金)8846.29 万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 7004.36 万元。(五)经济评价(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):30300.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):23998.55 万元。3、项目达产年净利润(NP):4604.49 万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.74%。5、全部投资回收期(Pt):5.90 年(含建设期 24 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):12330.15 万元(产值)。(六)主要经济技术指标(六
5、)主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积26667.00约 40.00 亩1.1总建筑面积41079.65容积率 1.541.2基底面积15200.19建筑系数 57.00%1.3投资强度万元/亩294.002总投资万元15850.652.1建设投资万元12174.22泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析2.1.1工程费用万元10303.972.1.2工程建设其他费用万元1537.652.1.3预备费万元332.602.2建设期利息万元343.212.3流动资金万元3333.223资金筹措万元15850.653.1自筹资金万
6、元8846.293.2银行贷款万元7004.364营业收入万元30300.00正常运营年份5总成本费用万元23998.556利润总额万元6139.327净利润万元4604.498所得税万元1534.839增值税万元1351.0810税金及附加万元162.1311纳税总额万元3048.0412工业增加值万元10419.6113盈亏平衡点万元12330.15产值14回收期年5.90含建设期 24 个月15财务内部收益率21.74%所得税后16财务净现值万元3854.44所得税后泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析第二章第二章 公司概况公司概况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:xx 集
7、团有限公司2、法定代表人:戴 xx3、注册资本:880 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2015-4-57、营业期限:2015-4-5 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额6264.335011.464698.25负债总额2189.881751.901642.41股东权益合计407
8、4.453259.563055.84表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入18334.1114667.2913750.58营业利润3531.752825.402648.81利润总额3248.072598.462436.05净利润2436.051900.121753.96归属于母公司所有者的净利润2436.051900.121753.96泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析第三章第三章 企业管理体系企业管理体系一、企业实施管理体系一体
9、化的可行性企业实施管理体系一体化的可行性管理体系一体化的由来以及相关的研究和实践,都与 ISO9000 质量管理体系系列标准、ISO14000 环境管理体系系列标准以及OHSAS18000 职业健康安全管理体系系列标准的广泛认证和重新修订密不可分。研究 ISO9001、ISO14001 和 OHSAS18001 这三个标准,发现其不同点主要体现在作用、目的、关注焦点、适用范围、过程控制切入点、法律法规及其他要求这几个方面。虽然三个标准存在上述差异性,但是 QMS、EMS 和 OHSMS 都是组织整体管理系统中的子系统,它们相互依赖并服从于整体管理系统的要求。加之 ISO9001,ISO1400
10、1 和 OHSAS18001 这三大标准在性质、理论基础、管理原则和运行模式等方面具有较多的相同和相似性(见表 66),因此,同一企业内不同管理体系的目标及功能的实现都应当并且可以在一个综合的管理体系中得到统一确定和协调控制。二、企业实施管理体系一体化的必要性企业实施管理体系一体化的必要性随着社会的进步和日益严格的法律法规要求,企业除了关注顾客的要求(包括现有的和潜在的需求或期望)之外,还必须确保自身的生产经营活动不损害员工的身心健康、不污染环境并满足更多的社会泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析责任等。为了满足现代社会的多种要求,越来越多的企业积极采用国际/国家标准,建立质量、环境、职
11、业健康安全以及其他管理体系。然而,当多个管理体系在同一企业中独立运行时却不可避免地产生了一些问题。1.重复由于各类管理标准的主要关注对象不同,且都是在不同时间以独立形式发布的,因此企业为了满足不同标准认证的需要,宁愿做重复劳动,出现了三本手册、三套程序文件、重复内审、重复管理评审的现象,这显然白白浪费了资金、时间和精力等组织资源。2.冲突在一个企业内如果有多个专业管理体系各自为政、独立运行,就极有可能出现资源配置上的冲突和工作接口的矛盾,进而导致体系运行的协调成本增加和整体的管理效率降低。3.浪费从内部审核角度看,如果不同管理标准的审核员对同一问题(例如文件的控制)有不同的解释和要求,企业的有
12、关人员就会无所适从。从第三方认证角度来说,由于认证审核不统一,企业为了获得三种证书,就不得不接受三种外部审核,这不但使企业的审核费、交通泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析费和接待费大量增加,而且还要耗去管理人员和员工大量的时间和精力。由此可见,企业为了向相关方证明自身的经营活动满足他们的要求,就必须按照多个标,准的要求建立相应的管理体系以取得多张认证证书,而激烈的市场竞争环境又要求企业必须运用科学的管理方法来提高资源的利用率和工作效率,最大限度地降低管理成本。因此,为了增强综合的竞争优势,企业需要不断寻求管理的系统化、规范化的方法,以便在确认顾客需求的基础上,以最合理的管理成本;同时达
13、到管理的整体高效和在更广泛的程度上满足各方要求的目的。根据系统论原理和国内外企业一体化的实践,实现管理体系一体化对于企业具有的意义和作用可以概括为:管理体系一体化是简化贯标工作,降低认证成本的需要;管理体系一体化是强化管理、提高效益的重要途径;管理体系一体化是增强竞争实力、参与国际竞争的有力武器。三、ISO14000 环境管理体系系列标准环境管理体系系列标准(一)ISO14000 系列标准产生的背景ISO14000 系列标准的产生与人类日益对环境问题的关注密不可分。随着人口的增加、经济的增长,全球所面临的环境问题主要有温室效应所带来的气候变化;臭氧层被破坏,有毒有害化学物质污染与泓域/生物基可
14、降解材料公司企业管理体系分析越境转移,海洋污染,生物多样性破坏,生态环境恶化。一个又一个公害事件的发生让全世界触目惊心,如 1952 年的伦敦烟雾事件造成4000 人死亡;19531956 年,日本因甲基汞而引发水俣病事件;1979年在美国因三哩岛核电站泄漏造成直接损失 10 亿美元;1986 年因瑞士化学公司仓库起火,30 吨剧毒物入河而使 1000 英里流域内的鱼类死亡,300 英里流域内的水不能饮用。面对这些危及当代乃至后代生存的环境问题,国际社会也采取了对策和行动:1972 年,美国学者受罗马俱乐部委托,提交了一份研究报告,名为增长的极限,它所倡导的“合理的、持久的均衡发展”得到各国学
15、者的普遍认同。1972 年 6 月 5 日斯德哥尔摩环境大会发表了人类环境宣言人类环境行动计划,并将 6 月 5 日定为“世界环境日”。1983 年在联合国大会和联合国环境规划署组建“世界环境与发展委员会”。1987 年在东京第八次会议通过了我们共同的未来。1992 年 6 月联合国环发大会,在里约热内卢召开,由 183 个国家和 70 个国际组织、102 位首脑通过了关于环境与发展宣言21 世纪议程联合国气候变化框架公约生物多样性公约森林声明。泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析里约环发大会后,各国学者对可持续发展的内涵进行广泛探讨,可持续发展已经得到了国际社会的认可。依据可持续发展理
16、论,人们相继提出生态指南管理和生态消费的问题,许多企业也自动关注对环境的影响和改善,开始评价自身的环境管理活动。同时,一些标准化组织着手制定环境管理体系标准。英国标准化协会(BSI)于 19891992 年着手制定了 BS7750 环境管理体系标准。在这个标准的影响下,欧共体理事会在 1993 年 6 月以法规形式公布了关于工业企业自愿参加环境管理与环境审核联合体系条例,简称为“生态管理和审核制度”。除英国和欧洲外,加拿大也制定了类似的标准。ISO 于 1993 年6 月正式成立 ISO/TC207“环境管理技术委员会”。其宗旨是支持环境保护,减少人类对环境的污染,改善并维持相应的生态环境质量
17、,使环境保护与经济发展和谐共生,最终实现人类文明进步的可持续性。ISO/TC207 目前的工作是通过制定一套有效的环境管理国际标准,来规范组织的环境行为,以实现对环境的可持续利用。从 1993 年 6 月到 1996 年 10 月 ISO/TC207 先后制定并颁布 ISO14000 系列标准,并于2004 年颁布其修订版。(二)ISO14000 系列标准的构成ISO14000 系列标准按属性可分成三个子系统:泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析基础标准子系统:ISO14050:1998 标准术语和概念术语使用原则指南。基本标准子系统:ISO14001:1996 标准环境管理体系规范及使
18、用指南;ISO14004:1996 标准环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南。支持技术子系统:包括环境审核 ISO14010:1996环境审核指南通用原则、ISO14011:1996环境审核指南审核程序环境管理体系审核和 ISO14012:1996环境审核指南审核员资格要求;环境标志 ISO14020:1998环境标志和声明通用原则和 ISO14021:1999环境标志和声明1 型环境标志和声明原则与程序;环境管理 ISO14031:1999环境管理环境绩效评估指导纲要、ISO14040:1997环境管理一生命周期评价原则与指南和 ISO14041:1998环境管理生命周期评价目标和范围的
19、界定及清单分析;环境因素 ISO 导则 64:1997产品标准中的因素。“基础标准”是 ISO14000 系列标准的基础,它统一了各标准使用者对标准内容的理解。“基本标准”是指在 ISO14000 系列标准的基础中起主导、统帅作用的标准。“支持技术”是指对基本标准的实施起支撑作用的标准。泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析(三)2004 版 ISO14001 的主要特点2004 版标准的名称已发生变化,由 1996 版的环境管理体系规范及使用指南改名为环境管理体系要求及使用指南,这一修改是为了和 2000 版 ISO9001 取得一致。2004 版环境管理体系标准具有如下三个特点:特别使
20、用和ISO9001 相同的结构和用语;强调符合环保要求的重要性;强化环境因素作为建立环境管理体系的基础。总之,2004 版 ISO14001 标准是经过国际各界人士的充分修改才发布的,它与 ISO9001 的相容性将更有助于企业实施综合的管理体系。同时,2004 版 ISO14001 标准也提高了符合性评估的要求,而对某些工业,特别是电气和电子零件业将产生重要影响。企业应利用这个新版本的过渡期来评估及实施需作出修订的地方,以展示作为负责任的企业公民对环保所作出的承诺。关于 2004 版 ISO14001 标准的实施时间表,国际认可合作组织(IAF)在 2004 年 12 月 20 日发布了IA
21、F 关于获得认可的认证从ISO14001:1996 到 ISO14001:2004 的转换计划。该计划要求 IAF 成员认可的认证机构应该在 2004 年 11 月 15 日至 2006 年 5 月 15 日期间,将已经发布的依据 1996 版 ISO14001 标准认证的认证证书转换为依据 2004 版 ISO14001 标准认证的认证证书。2006 年 5 月 15 日之后,泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析所有的 1996 版认证证书将不再有效。中国认证机构国家认可委员会作为 IAF 多边互认协议(MLA)成员,要求获得 CNAB 认可的认证机构按照 IAF 的转换计划对其发布的
22、依据 1996 版标准认证的认证证书实施转换,即在 2006 年 5 月 15 日之前,转换为依据 2004 版标准认证的认证证书。(四)ISO14000 系列标准的指导思想和执行模式ISO14000 系列标准的目的主要在于:指导组织建立、实施并保持一个有效的环境管理体系以实现组织的环境方针和目标,并不断改进其环境表现(行为)来满足法律、法规和其他应遵守的要求。为了达到这一目的,ISO14000 系列标准的指导思想主要包括:1.管理体系一体化的思想ISO14000 标准始终强调:从系统的观点出发,环境管理体系是组织管理系统的一个子系统,不应该将环境管理独立于组织的各项活动之外。2004 版的环
23、境管理体系标准在结构和内容上增强了与其他管理体系的兼容性。2.强调领导作用和立足全员参与的思想ISO14000 系列标准指出:体系的成功实施有赖于组织中各个层次与职能的承诺,特别是最高管理者的承诺。最高管理者的支持不仅是组织建立、实施环境管理体系的动力,而且能为建立和实施环境管理泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析体系提供必要的组织和资源的保证,同时环境的职责不仅限于最高管理者,而且要渗透到组织内“所有的层次与职能”。3.预防为主的思想ISO14000 系列标准总目标是“支持环境保护和污染预防,协调它们与社会和经济需求的关系”。因此在标准的要素中贯穿了预防为主的思想,如“环境方针”要求最
24、高管理者在方针中承诺预防污染;规划、实施和运行、检查、管理评审等环节都要具备预防的功能。此外,在遵循生命周期环境管理思想的指导下,标准强调将预防为主的思想渗透到产品或过程的全部生命周期之中,以实现全过程预防污染。4.持续改进的思想ISO14000 系列标准对“持续改进”的定义是:对环境管理体系进行强化的反复发生的过程,目的是根据组织的环境方针,实现对环境表现(行为)的全面改进。这一持续改进的概念包含两个方面:一是环境的改进,是指根据组织的环境方针,实现对整体环境表现(行为)的改进;二是环境管理体系的改进,是指根据组织内外部要求和变化,按照标准的运行模式,经策划一实施一检查一评审的动态循环不断对
25、组织环境管理体系进行改进。泓域/生物基可降解材料公司企业管理体系分析ISO14000 系列标准采用了 PDCA(策划 plan 一实施 do 一检查check 一评审 action)环境管理体系的运行模式,对于这一 PDCA 运行模式,2004 版 ISO14001 标准给出了进一步阐释:P(策划):建立所需的目标和过程,以实现组织的环境方针所期望的结果。D(实施):对过程予以实施。C(检查):根据环境方针、目标、指标以及法律、法规和其他要求,对过程进行监测和测量,并报告其结果。A(评审):采取措施,以持续改进环境管理体系的绩效。四、ISO9000 质量管理体系系列标准质量管理体系系列标准1.
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