关于设计八九工作总结.pdf

《关于设计八九工作总结.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于设计八九工作总结.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于设计八九工作总结 Last revision on 21 December 2020 八、九月份工作总结 不知不觉中，两个月就这样忙忙碌碌的度过了，这是进入公司以来最忙的两个月，也是收获最多的两个月。从第一天开会安排了工作计划之后起，从修改“奇宝天地”展厅设计方案，到考察展柜加工厂，再到打版、样板的确认、下单订货，最后到展厅的布置、加上安徽分公司的装修等，每个环节都在井然有序的进行着。我这两个月的工作任务是这样的，首先是修改/定稿“奇宝天地”展厅设计方案，其次是考察展柜加工厂，在确定合适的加工厂之后，就是样板的确定、打版、下单、制作，最后还有展厅以及前台的装修。这两个月自己一下子感觉学到

2、了好多东西，同时也感觉到了自己欠缺的太多了。我相信这两个月的经历至少是我半年甚至一年学不到的。在这个过程中间我学到了很多经验，在这里我做一个总结，争取使自己每做一件事情都有相应的收获积累起来，同时也指引自己在接下来的工作中怎么去得到更大的提高。首先，在考察货柜厂到展柜的安装，整个过程中我学到了考察一个货柜厂不仅要从他的产品上考察，还要考察这个货柜厂在市场上有没有生命力、竞争力，也就是说其生产规模有多大员工数量有多少领导管理方式及自身素质怎么样跟单的项目组配备如何等等一系列问题都要考虑。其中一些潜在的能力也是必须要提高的，就是跟供应商的沟通交流，这种谈话的能力是慢慢积累起来的，真的发现，你学会的

3、东西越多，你就会感觉到前面等着要学的东西就越多。其次，在展柜的跟踪过程是最困难的，最烦的，现在才知道时间的重要性，在这个期间我就是不停的催，不停的催，这样都比预定时间晚了两天，我真庆幸这次装的是展厅，要是装的是卖场的话，晚两天的损失就太大了。因此我知道了，每次跟供应商合作的时候，时间一定要把握好，把合作的时间钉死了，以后的工作也就更容易开展了，中 间还有个小窍门就是合作时就要把合作的时间缩短 1-2 天，给自己一个缓冲的时间，也给供应商一定的压力，更是防止意外事件的发生。接下来就是展厅和前台的装修，装修中我认识了很多装修材料，以及装修工艺，也让我感觉到了和一些知识水平要低一些的工人打交道是最难

4、的，尤其是脾气倔强的，他为了省时省力，一些装修的工艺他会根据自己的主观意识去改掉，甚至你会感觉到很无奈和苦笑不得，这些都是自己在今后的工作中经常遇到的，工程就这样顺利的进行下去了，幸好没出现什么大的差错，这在今后的工程跟踪上为我打下了不小的基础。接下来安徽分公司的装修要比这里难度更大，可以说是一次不小的挑战，也是检验自己这次装修到底学到多少的时候，这次的难度主要是因为不能在装修现场跟踪，这样就很难跟踪的好，因此更要花费多的时间去抓紧。人们都说一回生二回熟，如果展厅和前台的装修是第一次的话，我相信安徽装修完成之后自己就更加得心应手了。中间就是我特别感谢主管的信任，将展厅装修的报价单让我去谈，的却给了自己好多锻炼的机会。在以上的工作中我成长很多，是一些无形的经验充实了自己，其中我也有一个小小的心得，就是多做事少说话，自己不懂的、能力达不到的一定要请示上级，即使自己是犯错误了也要跟主管说，不能隐瞒错误，防止造成更大的损失，做人不要好高骛远，脚踏实地的工作才能长久，只要自己比别人做的都好，得到的肯定没理由比别人少。在接下来的一个月中，重点是跟踪安徽装修的工程，一步一步的使自己对这方面的能力提高，也为主管分担一些压力，别让老板觉得自己在公司中是可有可无的。李鑫鑫 2011 年 10 月 5 日