电控班副班长安全职责常用版.pdf

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1、 电控班副班长安全职责常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）电控班副班长安全职责 部门：日 期：年 月 日 文件编号：DY-E7264 编写人：类 型：审核人：编制单位：（1）在班长领导下协助班长开展电控班日常工作，组织完成设备维护、检修员作任务及上级领导交给的其它工作任务，保障所辖设备安全、经济、稳定运行，当班长不在时履行班长职责。（2）协助班长完成班组安全生产工作目标。1）掌握电控班所辖设备的技术状况、容量、参数、运行工况及威胁 安全的隐患和薄弱环节，遇到问题及时组织处理，对暂时无法处理的 问题制定防范措施并向专业提出整改建议。2）以身作则，严格遵守各项安全生产管理规定。3

2、）按照 四不放过 的原则，严肃对待事故和不安全事件，认真组织 进行事故调查分析。定期组织召开班组各种不安全事件分析会，制定 有针对性的预防措施，并落实执行。4）定期对工作票执行情况进行检查、评价并提出整改意见。对工作 票执行中存在的问题及时汇总和纠正，修改和完善危险点预控措施，保证工作票执行中无差错和无遗漏。5）按照电气二次专业要求及时完成本班组重大危险源检查和整改工 作。根据电气二次专业安排做好安全性评价、经济性评价、秋季及春 季安全大检查等工作。6）定期进行现场安全生产检查，针对专业及班组检查结果及时安排 整改 7)检查班组工作过程中的各项程序符合要求，对各种违章现象进行 批评和提出考核建

3、议。8)负责做好班组安全文明生产工作。9)主持班组安全活动，及时传达上级文件、会议要求，对班组不安 全现象进行考核。(3)完成电控班日常缺陷消除工作、定期工作、各种检查发现整改工 作及上级部门交给的其它生产工作任务。1)制定并组织实施电控班年度、月度及周工作计划及安措、反措计 划。对班组工作进行年度总结。2)浏览工作日志、缺陷管理、经验反馈管理系统、厂部生产调度会 例会纪要、安全情况通报、专项整改、生产信息管理系统等内容；3)策划当天工作计划，安排班内工作；跟踪督促和指导重点工作。4)向班长汇报前天未完成工作、需要延期处理消除的缺陷和需要厂 部协调的事项 5)检查班组每月、每周、每日工作完成情

4、况及缺陷消除情况，对未 完成工作任务工单内容进行督促和书面回复；并据完成情况进行考 核。6)巡视班组所属重要设备，检查班组成员巡检质量，并提出考核意 见。7)安排电控班非工作日的值班，记录相关情况。8)及时完成电控班上月工作情况总结、上报电控班下月工作计划，对各项工作进行总结、点评并提出奖励及考核意见；对班组工作中存 在的问题及需厂部协调的问题进行统计上报。9)对班组重大设备缺陷处理等重要工作到场监督、指导。10)按时参加班组班前会、班后会、民主生活会，为职工解疑释惑。(4)建立健全班组各项管理制度，督促班组成员严格执行公司的各项 规章制度。1)根据工作需要，及时召开班组民主生活会制定并完善班

5、组各项管 理制度。2)负责组织班组职工学习各项规章制度并要求严格对照执行。负责 对制度执行情况进行监督、总结、评价及奖惩。(5)负责班组定期检修工作。1)按班组所辖设备实际情况，结合设备大小修时间，按排、编写设 备年、季、月度定检计划、检修工时及检修费用计划。2)严格质量管理，督促班组成员执行检修工艺规程和检修质量标准；各项设备检修工作过程中及完成后，进行过程验收及完工验收、签字，对作业中发现的问题提出考核意见、限期整改。3)检修工作结束后，组织完成班组检修总结(包括工时统计、备件 使用、材料消耗、安全生产、技术指标、检修质量、费用分析和工期 等)的编写。4)组织修订检修作业指导书。(6)抓好

6、电控班班组建设。1)每日对劳动纪律进行检查、评价及奖惩。2)定期安排对班组所辖生产及办公区域卫生进行清扫。3)对月度本班组工作开展情况提出考核意见并督促进行整改。4)对本班组职工的任用、举荐和淘汰。5)协助班长召开班委会，总结上周工作，对部门周例会会议精神、检修任务及本周工作进行细致安排，落实责任到人。6)协助班长召开班组安全活动及班前班后会，对存在的问题及时进 行整改。控制部电控班副班长安全责任制 部门：日 期：年 月 日 文件编号：DY-00828 编写人：类 型：审核人：编制单位：1范围 1.1本标准规定了 XX发电控制部电控班副班长（备员）在安全工作 中应负的责任与要求，检查与考核。1

7、.2本标准适用于XX发电控制部电控班副班长（备员）的安全工作。2引用标准 中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法XX集团制（2005）41号 中国XX集团公司安全生产工作规定 XX集团制（2021）17号 电力企业各级领导人员安全生产职责规定电安生1996 640 号 XXXXt力股份发电企业主要生产管理岗位安全生产职责 2006 95号 3安全工作应负的责任与要求 3.1控制部电控班副班长（备员）在控制部主任领导下，对本班组 人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全生产 负责。控制部电控班副班长对班长负责。3.2制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全 生产

8、分析预测，做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正 控制部电控班在安全生产工作中的失职和违章行为。3.3 带领本班组人员认真贯彻执行上级有关安全规程、制度，及时 制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止 同类事故的发生。3.4 主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好记 录。3.5 督促有关技术人员和工作负责人做好每项工作（倒换操作、检 修、试验等）的技术交底，并做好记录。3.6 做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员（包 括临时工）经常性的安全思想教育；每年组织一次班组人员参加现场 急救培训，做到能进行现场急救。3.7 组织参加安全竞赛活动

9、。落实公司和控制部下达的反事故措施。3.8 经常检查本班组工作场所（每班不少于一次）的工作环境、安 全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登 记和上报，对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。不准不 合格人员进行顶岗操作或独立工作。3.9 支持班组安全员履行自己的职权。对本班组生产中发生的障碍、异常、未遂及事故等不安全事件，要认真记录，及时上报，保护好现 场。按照 四不放过 的原则，组织本班人员进行原因分析，吸取教训，落实改进措施。3.10 严格执行 两票三制，认真审查工作票，把好作业、操作的安全第一关 3.11 负责抓好安全合格班组建设工作，做好本班组的安全性评价管

10、理工作。确保本班人员不出现 三误 现象。确保保护及自动装置的完 好率。4 检查与考核 4.1 本标准由 XX 发电生产副总经理及安监部进行检查与考核。4.2 本标准与XX发电经济责任制、XX发电工作标准、XX 发电安全工作奖惩标准一并考核。5 附加说明 本标准由控制部、安全监察部起草检修副班长安全职责 部门：日 期：年 月 日 文件编号：DY-46B45 编写人：类 型：审核人：编制单位：1在车间正、副主任领导下，协助班组长搞好班组的安全工作。2负责组织新职工的班组级安全教育工作。3组织好岗位的安全检查、隐患排查治理和监控，及时消除隐患，一时消除不了的，应上报车间。4做好消防器材、防护器材、设备的维护检查工作，使其处于良好 的状况。5督促本班组职工学会正确使用劳动防护用品、消防器材及防护器 材。6教育本班组职工严格遵守安全生产规章制度及厂规厂法。7参加本班组各类事故调查分析工作。8督促、检查本班组职工持证上岗。