临汾尼龙66项目商业计划书.docx

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1、泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书临汾尼龙临汾尼龙 6666 项目项目商业计划书商业计划书xxxx（集团）有限公司（集团）有限公司泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书目录目录第一章第一章 项目总论项目总论.9一、项目名称及投资人.9二、项目建设背景.9三、结论分析.11主要经济指标一览表.12第二章第二章 建设单位基本情况建设单位基本情况.15一、公司基本信息.15二、公司简介.15三、公司竞争优势.16四、公司主要财务数据.18公司合并资产负债表主要数据.18公司合并利润表主要数据.19五、核心人员介绍.19六、经营宗旨.21七、公司发展规划.21第三章第三章 市场分析市场分析.2

2、3一、尼龙 66 国产化突破.23二、碳中和下传统路线难以扩张.24三、己二酸有望开启长期景气.24第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性.27一、供给难有增长.27泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书二、PBAT 需求放量.27三、轻烃化工副产氢余量有限.28四、强化战略定力.29五、聚焦转型发展，全力增强经济发展质效.30六、项目实施的必要性.33第五章第五章 运营模式运营模式.34一、公司经营宗旨.34二、公司的目标、主要职责.34三、各部门职责及权限.35四、财务会计制度.38第六章第六章 发展规划发展规划.45一、公司发展规划.45二、保障措施.46第七章第七章 创新发展

3、创新发展.49一、企业技术研发分析.49二、项目技术工艺分析.51三、质量管理.52四、创新发展总结.53第八章第八章 SWOT 分析分析.54一、优势分析（S）.54二、劣势分析（W）.56三、机会分析（O）.56泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书四、威胁分析（T）.57第九章第九章 法人治理结构法人治理结构.61一、股东权利及义务.61二、董事.63三、高级管理人员.68四、监事.71第十章第十章 建筑技术分析建筑技术分析.73一、项目工程设计总体要求.73二、建设方案.73三、建筑工程建设指标.77建筑工程投资一览表.77第十一章第十一章 产品规划方案产品规划方案.79一、建设规模

4、及主要建设内容.79二、产品规划方案及生产纲领.79产品规划方案一览表.79第十二章第十二章 进度计划进度计划.82一、项目进度安排.82项目实施进度计划一览表.82二、项目实施保障措施.83第十三章第十三章 风险评估分析风险评估分析.84一、项目风险分析.84泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书二、公司竞争劣势.87第十四章第十四章 投资方案投资方案.88一、投资估算的编制说明.88二、建设投资估算.88建设投资估算表.90三、建设期利息.90建设期利息估算表.91四、流动资金.92流动资金估算表.92五、项目总投资.93总投资及构成一览表.93六、资金筹措与投资计划.94项目投资计划与

5、资金筹措一览表.95第十五章第十五章 项目经济效益评价项目经济效益评价.97一、基本假设及基础参数选取.97二、经济评价财务测算.97营业收入、税金及附加和增值税估算表.97综合总成本费用估算表.99利润及利润分配表.101三、项目盈利能力分析.102项目投资现金流量表.103四、财务生存能力分析.105五、偿债能力分析.105泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书借款还本付息计划表.106六、经济评价结论.107第十六章第十六章 项目总结分析项目总结分析.108第十七章第十七章 附表附录附表附录.110主要经济指标一览表.110建设投资估算表.111建设期利息估算表.112固定资产投资估算

6、表.113流动资金估算表.114总投资及构成一览表.115项目投资计划与资金筹措一览表.116营业收入、税金及附加和增值税估算表.117综合总成本费用估算表.117固定资产折旧费估算表.118无形资产和其他资产摊销估算表.119利润及利润分配表.120项目投资现金流量表.121借款还本付息计划表.122建筑工程投资一览表.123项目实施进度计划一览表.124主要设备购置一览表.125能耗分析一览表.125泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书报告说明报告说明根据谨慎财务估算，项目总投资 22505.03 万元，其中：建设投资17975.01 万元，占项目总投资的 79.87%；建设期利息 2

7、42.47 万元，占项目总投资的 1.08%；流动资金 4287.55 万元，占项目总投资的19.05%。项目正常运营每年营业收入 51500.00 万元，综合总成本费用42672.50 万元，净利润 6447.07 万元，财务内部收益率 22.02%，财务净现值 11584.37 万元，全部投资回收期 5.48 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。需求出现新爆发点：己二酸传统需求主要用于生产聚氨酯类产品，国内消费量和出口量合计在 170 万吨左右，然而 PBAT 和尼龙 66这两个新需求点很快将开始大幅拉动己二酸需求。2020 年起国家政策快速推动了可降解塑

8、料 PBAT 的发展，在建和规划产能达到 1000 万吨，供给放量的瓶颈很快传递到 BDO 环节，随着 22 年下半年 BDO 新产能陆续投产，PBAT 也将进一步放量，并拉动己二酸需求。尼龙 66 性能优异但国内产量一直较低，主要由于核心原料己二腈生产技术被海外企业垄断，不过随着华峰、中国化学等企业的努力，己二腈技术突破泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书已经出现曙光，很快也会通过己二腈-尼龙 66-己二酸的传导过程拉动己二酸需求。未来两年己二酸需求有望迎来翻倍级的增长。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用

9、途。泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书第一章第一章 项目总论项目总论一、项目名称及投资人项目名称及投资人（一）项目名称（一）项目名称临汾尼龙 66 项目（二）项目投资人（二）项目投资人xx（集团）有限公司（三）建设地点（三）建设地点本期项目选址位于 xxx（待定）。二、项目建设背景项目建设背景可降解塑料行业在政策驱动下将迎来快速增长，其中 PBAT 作为工艺与原料最为成熟的产品会成为产业最优先发展的选项。经历了一年多的发展之后，确实有大量产业资本涌入了 PBAT 这一赛道，据统计目前国内已规划和在建的 PBAT 产能超过 1000 万吨。虽然 1000 万吨的体量确实非常惊人，未来市场究

10、竟能消化多少产品还需持续跟踪，不过从当下的市场情况来看，限制 PBAT 行业发展的因素并不是需求，而是原料 BDO 的供给限制。十三五”时期，我们始终牢记领袖嘱托、勇担时代使命、奋力攻坚克难，全市地区生产总值从 1070.3 亿元增长到 1505.2 亿元，年均泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书增长 4.1%；城乡居民人均可支配收入年均增长 6.2%、8%，持续高于经济增速，综合实力跃上新的台阶，经济社会发展取得新的成就。五年来，我们深度调整产业结构，压减煤炭、焦化、钢铁产能 1815 万吨、1457 万吨、252 万吨，煤焦钢先进产能占比大幅提高；装备制造业、高技术产业分别增长 136

11、.5%、136.3%，产业核心竞争力显著增强。我们全力推进精准脱贫，全市 10 个贫困县全部“摘帽”，7 个非贫困县整体脱贫，662 个贫困村全部退出，27 万余名贫困人口在现行标准下全部脱贫，历史性地解决了千百年来的绝对贫困问题。我们大力改善生态环境，市区及周边 10 公里范围重污染企业全部“清零”，“一城三区”海拔 600 米以下区域基本实现“无煤化”，全市国考断面优良水体比例 33.3%，改善率全省第一。我们持续加强基础建设，霍永高速永和至永和关段、吉河高速、长临高速通车运营；尧都机场航线从 4条增至 17 条，通达全国 26 个大中城市；中部引黄、禹门口提水东扩等大水网涉临骨干工程加快

12、推进；中心城市、大县城、特色乡镇、美丽乡村建设步伐加快，城乡面貌焕然一新。我们坚定不移改善民生，城镇新增就业 26.5 万人，转移农村劳动力就业 25.5 万人；城乡居民最低生活保障标准每人每月提高 208 元、225 元；各级各类教育普及程度明显提高，全生命周期健康服务体系初步形成，多层次社会保障制度实现全覆盖，公共文化服务体系日益完善，法治临汾、平安临汾建设扎实推进，群众的获得感、幸福感、安全感进一步提升。泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书三、结论分析结论分析（一）项目选址（一）项目选址本期项目选址位于 xxx（待定），占地面积约 41.00 亩。（二）建设规模与产品方案（二）建设规

13、模与产品方案项目正常运营后，可形成年产 xxx 吨尼龙 66 的生产能力。（三）项目实施进度（三）项目实施进度本期项目建设期限规划 12 个月。（四）投资估算（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 22505.03 万元，其中：建设投资 17975.01万元，占项目总投资的 79.87%；建设期利息 242.47 万元，占项目总投资的 1.08%；流动资金 4287.55 万元，占项目总投资的 19.05%。（五）资金筹措（五）资金筹措项目总投资 22505.03 万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）12608

14、.42 万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额 9896.61 万元。（六）经济评价（六）经济评价泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书1、项目达产年预期营业收入（SP）：51500.00 万元。2、年综合总成本费用（TC）：42672.50 万元。3、项目达产年净利润（NP）：6447.07 万元。4、财务内部收益率（FIRR）：22.02%。5、全部投资回收期（Pt）：5.48 年（含建设期 12 个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：20427.66 万元（产值）。（七）社会效益（七）社会效益项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好

15、，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。本项目实施后，可满足国内市场需求，增加国家及地方财政收入，带动产业升级发展，为社会提供更多的就业机会。另外，由于本项目环保治理手段完善，不会对周边环境产生不利影响。因此，本项目建设具有良好的社会效益。（八）主要经济技术指标（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书1占地面积27333.00约 41.00 亩1.1总建筑面积53035.221.2基底面积16126.471.3投资强度万元/亩419.602总投资万元22505.032

16、.1建设投资万元17975.012.1.1工程费用万元15650.332.1.2其他费用万元1862.312.1.3预备费万元462.372.2建设期利息万元242.472.3流动资金万元4287.553资金筹措万元22505.033.1自筹资金万元12608.423.2银行贷款万元9896.614营业收入万元51500.00正常运营年份5总成本费用万元42672.506利润总额万元8596.097净利润万元6447.078所得税万元2149.02泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书9增值税万元1928.4410税金及附加万元231.4111纳税总额万元4308.8712工业增加值万元15

17、010.1713盈亏平衡点万元20427.66产值14回收期年5.4815内部收益率22.02%所得税后16财务净现值万元11584.37所得税后泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书第二章第二章 建设单位基本情况建设单位基本情况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xx（集团）有限公司2、法定代表人：周 xx3、注册资本：530 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2015-4-17、营业期限：2015-4-1 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事尼龙 66 相关业务（企业依法自主选择经营

18、项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略

19、，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。三、公司竞争优势公司竞争优势（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充分体现了公司的持续创新能力。泓域咨询/临汾尼龙

20、 66 项目商业计划书在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产权的保护。（二）工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较早通过 ISO9001 质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求，而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。（三）

21、产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列，完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书（四）营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求，为客户提供贴

22、身服务，达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员，建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案，为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月

23、20182018 年年 1212 月月资产总额9447.907558.327085.92负债总额5436.404349.124077.30泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书股东权益合计4011.503209.203008.63公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入27135.3221708.2620351.49营业利润6358.685086.944769.01利润总额5262.254209.803946.69净利润3946.693078.422841.62归属于母公司所有者的净利润3946

24、.693078.422841.62五、核心人员介绍核心人员介绍1、周 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、贺 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书3、宋 xx，1957 年出生，大

25、专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。4、汪 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。5、邓 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事

26、、副总经理、总工程师。6、袁 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。7、韩 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。8、黄 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8

27、月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。六、经营宗旨经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。七、公司发展规划公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销

28、策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书一方面，公司将继续

29、加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制

30、度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书第三章第三章 市场分析市场分析一、尼龙尼龙 66 国产化突破国产化突破尼龙 66 是己二酸的传统下游产品，由己二酸和己二胺聚合而来。尼龙 66 与尼龙 6 结构类似但性能更好，然而从全球需求看尼龙 66 消费量约 150 万吨，尼龙 6 消费量约 250 万吨。其中的核心原因就是尼龙 6 原料己内酰胺早在 03 年就实现了国产化技术突破，但己二胺的原料己二腈的生产技术却长期被海外企业垄断。国内己内酰胺产量从2010 年

31、的 49 万吨快速提升到 2020 年的 353 万吨，充足的供给带来显著的价格优势，尼龙 6 的价格只有尼龙 66 的一半不到，使得尼龙 66的需求受到了挤压。不过国内己二腈技术突破已经迎来了曙光，继华峰集团的己二酸法己二腈成功工业化后，中国化学控股的和新和成的丁二烯法，南京诚志的煤基法等都有望实现突破。技术突破必然伴随着产能放量，华峰的二期 10 万吨项目和中国化学的 20 万吨项目都将在今年投产，后续还有持续扩产规划。另外英威达在上海的 40 万吨己二腈项目预计将在今年投产，奥升德近期也规划在连云港投资建设己二胺项目，预计在 23 年底投产。这些己二腈项目放量，将明显拉动己二酸的需求，假

32、设华峰 20 万吨（己二酸法）、中国化学 20 万吨、英威达 40 万吨全部投产并用来生产尼龙 66 的话，预计将拉动约 125 万吨己二酸需求。泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书二、碳中和下传统路线难以扩张碳中和下传统路线难以扩张己二酸的原料主要是苯、氢气和硝酸，而硝酸实际也来自氢气，由于苯是非常大宗的化工品，运费也较低，所以己二酸企业原料配套的核心差异就在于氢气。国内按照氢气来源，主要可以分为三类：重庆华峰和新疆天利使用天然气制氢，洪业化工使用焦炉气，其他企业都使用煤制氢。煤制氢过程会产生巨大的碳排放，在双碳目标背景下极难获得扩张的机会。预计只有华鲁恒生这样一头多联产的企业，可以在不

33、增加原料煤使用量的情况下，通过缩减其他产品的产量，将氢气和合成氨挪来增产己二酸，但实际可做的增量也非常有限。而天然气和焦炉气属于稀缺资源，国内企业想获得增量廉价天然气来制氢的可能性微乎其微。从目前情况来看，国内有扩产己二酸产能规划的也只有重庆华峰和恒力石化，合计 70 万吨。三、己二酸有望开启长期景气己二酸有望开启长期景气需求出现新爆发点：己二酸传统需求主要用于生产聚氨酯类产品，国内消费量和出口量合计在 170 万吨左右，然而 PBAT 和尼龙 66这两个新需求点很快将开始大幅拉动己二酸需求。2020 年起国家政策快速推动了可降解塑料 PBAT 的发展，在建和规划产能达到 1000 万吨，供给

34、放量的瓶颈很快传递到 BDO 环节，随着 22 年下半年 BDO 新产能陆续投产，PBAT 也将进一步放量，并拉动己二酸需求。尼龙 66 性能泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书优异但国内产量一直较低，主要由于核心原料己二腈生产技术被海外企业垄断，不过随着华峰、中国化学等企业的努力，己二腈技术突破已经出现曙光，很快也会通过己二腈-尼龙 66-己二酸的传导过程拉动己二酸需求。未来两年己二酸需求有望迎来翻倍级的增长。供给难有增长：己二酸国内产能在 275 万吨，从原料氢气来源可分为煤化工、焦炉气和天然气制氢三种类型。然而在双碳目标的背景下，传统制氢方式的碳排放过大，会严重约束未来己二酸产能扩张

35、的可能性。轻烃化工的副产氢虽然很适合用于生产化工品，但总量比较稀缺。2021 年如环氧丙烷、丙烯腈、BDO 等消耗氢气的化工品行情都明显好于己二酸，使得国内轻烃化工企业都将手中的副产氢资源用于这些产品，忽视了己二酸的潜力。据统计目前国内规划己二酸项目仅华峰和恒力共 70 万吨产能，无法满足未来需求要求，因此己二酸将迎来长期景气。盈利天花板很高：未来己二酸的价格中枢很可能类似当下的 BDO，分析这一轮 PBAT 和 BDO 的行情可以看出，PBAT 的价格和盈利决定了BDO 的价格，在 BDO 供给最紧张时，PBAT 行业毛利几乎为零。BDO 产能放量后价格中枢约在 14000 元/吨，按照 P

36、BAT 价格 20000 元/吨，毛利率 15%测算，己二酸的价格有望达到 17000 元/吨，成本不变的情况泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书下，价差有望达到 10000 元/吨。而且考虑到产量和价格的动态平衡过程，己二酸的价格和盈利大概率会超出测算的中枢水平。己二酸主要下游包括聚酯多元醇和尼龙 66，其中聚酯多元醇主要用于生产 PU 革浆料、鞋底原液和聚酯型 TPU 等。由于这些材料的性能优势突出，因此一直在拉动己二酸需求增长。不过国内华峰化学、华鲁恒升、神马集团等龙头企业在持续扩张产能，所以过去几年己二酸的行业盈利表现得不温不火。然而展望未来，己二酸将会开启较长的景气周期，行业盈利

37、中枢有望大幅提升，具体如下：1）需求出现新爆发点：PBAT 和尼龙 66 是己二酸未来两个潜力巨大的增长点，前期限制产量释放的 BDO 和己二腈在 2022 年下半年都将迎来转变，己二酸需求量有望出现翻倍级的提升。2）供给难有增长：己二酸生产需要大量氢气，但传统煤化工制氢碳排放巨大，碳中和背景下很难扩张。虽然轻烃化工企业非常适合依靠副产氢资源切入己二酸行业，但 2021 年其他化工品过于暴利导致轻烃化工企业将有限资源投入到其他领域，未来也难见己二酸新产能。3）盈利天花板很高：参考 BDO 从 1 万涨到 3 万吨的暴涨过程，己二酸也具有非常高的盈利天花板。以 PBAT 价格维持20000 元/

38、吨测算，己二酸的价差有达到 10000 元/吨的可能性。泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、供给难有增长供给难有增长己二酸仍是一次产能周期行情，只要是产能周期总会在见顶时出现大量新产能进入下行期。比如上文提到的 BDO 在 21 年初从 1 万涨到3 万后，很快出现了大量新产能规模，预计在 22 年下半年将进入投产期，BDO 的价格和盈利也将逐渐恢复正常。二、PBAT 需求放量需求放量可降解塑料行业在政策驱动下将迎来快速增长，其中 PBAT 作为工艺与原料最为成熟的产品会成为产业最优先发展的选项。经历了一年多的发展之后，确实有大量产业资本涌

39、入了 PBAT 这一赛道，据统计目前国内已规划和在建的 PBAT 产能超过 1000 万吨。虽然 1000 万吨的体量确实非常惊人，未来市场究竟能消化多少产品还需持续跟踪，不过从当下的市场情况来看，限制 PBAT 行业发展的因素并不是需求，而是原料 BDO 的供给限制。BDO 过去多年行业竞争激烈，连国内规模最大的新疆美克都长期在盈亏线上挣扎，导致近几年国内 BDO 产能几乎没有增长。到 21 年 PBAT和 PTMEG 等下游产品突然快速拉动 BDO 需求后，BDO 的供需关系发生扭转，价格也大幅上涨。新疆美克 2020 年全年还亏损 2.2 亿元，21 年上泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商

40、业计划书半年的净利润就达到 9.8 亿元，即使是过去长期无法盈利几乎已完全退出的顺酐法也都有较好的盈利能力。暴增的行业盈利也催使产业资本再次涌入 BDO 环节，据统计目前在建和规划的 BDO 项目也已经超过 1000 万吨，其中电石法约 500 万吨，天然气法约 200 万吨，顺酐法约 300 万吨。按照每吨 PBAT 消耗0.5 吨左右 BDO 计算，这些新增产能可以支撑 2000 万吨的 PBAT 产能。这一规模过于庞大，最终兑现的可能性很低，特别是其中的电石法和天然气法，在双碳目标的背景之下大部分规划项目都无法实现。但是BDO 产能放量，行业盈利回归正常，也是大概率会发生的行业趋势，届时

41、也会为 PBAT 打开进一步扩产的空间，进而拉动己二酸需求。假设目前在建的约 160 万吨 PBAT 项目全部投产，这就将带来约 65 万吨己二酸增量需求。三、轻烃化工副产氢余量有限轻烃化工副产氢余量有限轻烃化工副产氢在化工生产中的巨大价值，副产氢不仅碳排放极低、成本还更加低廉，双碳目标情境下用于生产化工品竞争力极强。然而就像轻烃化工由于原料限制，在烯烃供给中无法占据主流，只能是补充路线一样；副产氢的量也非常有限，不可能满足所有化工品的需求。2021 年以来，许多轻烃化工（PDH 或乙烷裂解）企业都开始布泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书局利用副产氢的化工品项目，这些项目规划主要依据两条

42、逻辑：一是产业链相关、二是盈利预期好。目前规划最多的主要是三种产品：环氧丙烷、丙烯腈和 BDO，环氧丙烷采用双氧水法，双氧水合成使用副产氢，主要原料丙烯和氢气都来自 PDH 装置；丙烯腈采用丙烯氨氧化法，合成氨也来自副产氢，和环氧丙烷的思路基本一致；BDO 采用顺酐法，先使用进口 LPG 分离出的丁烷生产顺酐，再用副产氢还原，也是 PDH 产业链的衍生。所以从产业链逻辑看，这三种产品确实是非常契合 PDH 项目的产品。而且 20 年中到 21 年底，化工行业出现了一轮巨大的涨价行情，许多产品都创出了历史最高价，如 BDO 就是其中非常具有代表性的产品。将环氧丙烷、丙烯腈、BDO 和己二酸的价格

43、进行比较可以发现，前三种产品启动的时点和涨价的幅度都明显早于和强于己二酸。从时点盈利角度看，在这一年半中，前三种产品的盈利也确实都好于己二酸。所以综合产业链和盈利两方面，几乎所有的轻烃化工企业都规划将手中的副产氢资源用于环氧丙烷、丙烯腈、BDO，这意味着未来可用于增产己二酸的副产氢资源也非常少。正是己二酸前期不温不火的行情，使轻烃化工企业都忽视了这一需求前景非常好的产品，反过来也成就了己二酸未来更长的景气周期。四、强化战略定力强化战略定力泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书心中有目标，脚下才有力量。面对严峻复杂的发展形势，我们必须保持战略定力，统筹战略设计与战术运用，以确定性应对不确定性，

44、以大概率思维应对小概率事件，以非凡之策破解非常困难。要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终对党绝对忠诚，秉持用政治眼光观察和分析问题、不折不扣落实中央省委市委决策部署的政治定力；要紧紧围绕省委“四为四高两同步”总体思路和要求、市委“1343”工作思路，秉持锚定目标、一以贯之、一干到底的发展定力；要强化聚焦不散光、贯彻不走样、紧跟不掉队，秉持抓发展、抓经济、抓项目久久为功的工作定力，以更坚决的意志、更有力的行动，在把握战略全局中推进各项工作。五、聚焦转型发展，全力增强经济发展质效聚焦转型发展，全力增强经济发展质效着 力 增 强 科 技 创 新 能 力。打 造 高 品 质

45、 创 新 生 态，实 施“111”“1331”“136”等创新工程，用好“市长创新奖”，激发全社会创新创造活力；深化科技创新体制机制改革，推进重点项目攻关“揭榜挂帅”，加快碳基、氢能、特种金属等领域技术突破；完善人才引育使用制度，营造宜居宜业环境，吸引各类人才“近悦远来”。打造高层次创新平台，加快大地华基固废利用省级重点试验室以及中升富氢低碳冶炼、中磁特种金属等 6 家中试基地建设和省级申报工作；推进市技术转移转化中心和智创城建设。打造高能级创新主体，泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书鼓励企业加大研发投入，持续推动规上工业企业研发活动全覆盖、上水平，建设企业技术中心 105 个；全市高新

46、技术企业达到 96 家，科技型中小企业达到 100 家，培育省级众创空间 2 家、星创天地 2 家。着力推进产业转型升级。加快补短板、锻长板，全力提升产业链供应链现代化水平。基础产业坚持“移花接木提质量”，在做大做强做优上下功夫。煤炭：突出矿井智能化改造，煤炭先进产能占比达 75%以上；焦化：突出“退川入谷”，炼焦先进产能占比达 50%；钢铁：突出集群发展，重点推进翼城高质量钢铁新材料工业园区、曲沃精品钢基地建设，优特钢占比达 15%以上；电力：突出优化结构，淘汰 30 万千瓦以下煤电机组，新能源发电占比提高到 20%。新兴产业未来产业坚持集群化、高端化、智能化方向，培育壮大头部企业、领军企业

47、、独角兽企业。信创及大数据：重点实施百信信创、优炫软件、百度人工智能基础数据产业园、人民网数据中心、翼城算力中心等项目；光电产业：重点实施洪洞虹翔 LED、尧都光宇等项目；新材料：重点实施翼城闽光碳基负极材料、侯马建邦高纯铁、安泽高性能镁合金、山焦碳基合成新材料等项目；新能源：重点推进光伏、风能、生物质能、氢能开发，加快实施古县国新正泰焦炉煤气制氢项目；智能制造：重点实施华翔智能制造产业园、山西创唯高端装备制造产业园、福川云轨现代交通科技产业园等项目；现代医药：重点实施侯马旺龙等项目；泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书通用航空：加快乡宁、永和、霍州等 8 个通用航空机场建设前期工作。现代

48、服务业制定并实施服务业和商业提质两个行动计划，加快发展现代物流、电子商务、绿色金融、会展服务、房产中介、物业管理、信息咨询等服务业，实现生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，生活性服务业向高品质、多样化升级。以侯马方略、洪洞龙马两大物流园区为引领，建设全市域全产业链物流示范区；推动直播带货和网红经济发展，实现线上线下营销联动；统筹推进商业精细化运营，打造市区东西南北中五个商圈。着力抓好项目建设。精心谋划“十四五”项目盘子，项目储备库动态保持在 3 万亿元左右；认真做实今年“1215”项目盘子，实施项目 1000 个，其中省市重点项目 200 个，年度固定资产投资同比增长10%，产业类项目投资占

49、比达到 50%以上。用好招商引资奖励办法，推行研究型招商、专业化招商、以企招企以商招商、市县两级联动招商、社团组织招商、临汾籍在外人员招商等六种招商方式，持续引进一批牵引性强的大项目、好项目。常态化开展“三个一批”活动，坚持领导包联，强化指导督导，实施全生命周期跟踪服务，确保项目滚动接续。着力推动开发区高质量发展。坚持以“五看”为统领，实施开发区（产业集聚区）高质量发展行动，临汾开发区、侯马开发区对标国泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书家级开发区，其他开发区对标省级一流开发区，学先进、找差距、提档次。加大基础设施建设力度，持续提升“七通一平”建设水平，完成省下达的标准厂房建设任务。突出项

50、目建设，全年工业投资同比增长 20%以上。深化“三化三制”改革，8 月底前“三制”改革全部到位，经济管理权限“应赋尽赋”。六、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。泓域咨询/临汾尼龙 66 项目商业计划书第五章第五章 运营模式运营模式一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、公司的目标、主要职责公司