生产外协管理办法.pdf

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生产外协管理办法 一、目的 一、为了增强外协工厂的管理，提升工厂生产效率与质量；二、为了规范工厂生产公司产品时的操作流程，减少进程时刻浪费；3、为了规范金大公司与外协工厂之间的物料、成品、物流、系统操作 等方面的流程，提升工作效率。二、适用范围 本办法适用于公司相关各部门和合作的各相关外协加工工厂；三、各部门职责 一、生产管理部职责 负责外协加工工厂在实际运行进程中的生产管理；负责监控外协工厂生产交货计划的执行，跟踪产品交货，协调生 产交货突发状况；负责新产品投产前与工厂之间的生产技术交接确认，制定生产工 艺流程和测试方案，完成工艺文件制定审核；负责监控与分析工厂生产工艺执行情形，分析生产维修问题，形 成有效的质量改良方案；二、品质管理部职责 负责派驻驻厂QA人员，完成生产产成品的QA验货；负责监控工厂质量控制进程（IQC、PQC、QA等），达到公司的 质量控制要求；负责工厂现场问题的协调与沟通，做好问题反馈与沟通;3434245()343245()QA IQC3IQCC3341（）（）1（）31QAQA1（）QA3QA42-3QAQA5（）50（）QA3