如何设计绩效考核指标体系答案.pdf

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1、测试成绩：00。分。恭喜您顺利通过考试！单选题.组织层面绩效考核指标设计，共有四个操作步骤，其中不包括的是:A 初步收集被考核人的绩效指标 B 撰写指标解释表 C 填写绩效考核表 D 滚动、修定拟好的绩效考核表 正确答案:。人力资源规划指标的推导可量化的程度指标中,可以用计算公式表示的是：定量指标 B 定性指标 C 部门指标 价值指标 正确答案:A 3.“五因素分析法”在补充评价指标时,关于公司文件管理部门考核可量化的内容,不包括的是:A 后勤服务的时间 B 文件未及时传达的次数 C 文档抽检的符合率 D 重大文控泄密的次数 正确答案：A 4。撰写指标解释表要尽量详尽,其中没有涉及的内容是：A

2、 指标的编码 B 指标的名称 指标说明 指标类型 正确答案:D.制定绩效考核指标涉及“五因素分析法”，其中不包括的因素是:A 时间 过程 C 质量 风险控制 正确答案:6。关于指标筛选与实操性检查的原则,表述不正确的是:A 指标是否可信 B 指标是否可衡量 C 指标是否灵活 D 指标是否可控 正确答案：7.关于指标赋值计分法之一的“层差法，表述正确的是:A 设定目标值和挑战值两个指标 B 计算方法是用指标完成数除以目标值再乘以目标值对应分 C 在考核时必须结合关键事件法 D 在设计绩效评价体系当中最常见 正确答案：.在组织层面绩效考核指标战略的第一步骤中,关于目标与指标分解工具矩阵表,表述错误

3、的是:A 用于搜集考核指标 B 纵列是组织的各个部门，横列是核心指标 C 需要区分驱动责任和结果责任 D 连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具 正确答案:B 9.绩效考核指标有两个常见的工具，关于“价值树分解模型表述正确的是:A 只能运用于财务指标的分解 B 是对指标进行赋值的最佳方法 是部门指标的外部驱动因素 D 不包括分析受其他部门影响的指标 正确答案:D 10。在企业中,关于重大安全生产事故、环保事故等对直接责任人的考核，通常采用的考核方法是：A 连续计分法 B 关键事件法 C 扣分法 非此即彼法 正确答案：D 判断题 1 设计财务绩效考核表，应把报表传递的及时性和准确性作为衡量指标。此种说法:正确 错误 正确答案：错误 2。填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。此种说法:正确 错误 正确答案:正确 1.当需要考核的人数或指标相对较多时，交互式分析法是最佳考核方式。此种说法:正确 错误 正确答案:错误 14。对定性指标进行评价时，级别设置得越多,边界越清楚，考核人判断的难度越低。此种说法：正确 错误 正确答案：错误 15。利用不相融职务的分离原则，可以有效解决数据造假的问题。此种说法：正确 错误 正确答案：正确