炼铁车间管理制度.pdf

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1、 1 炼铁车间管理制度 炼铁车间管理制度 1 1.点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。2.点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定项目）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检，并照实、认真、精确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。3.点检人员要按规定上报各种方案。4.设备事故必需查明缘由并准时上报。5.点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。6.点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。7.每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。8.点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及 16:00 的点检工作汇报会。9.点检人员工作时间内必需随身携带手机、对

2、讲机、手电和测温枪。10.点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决，必要时赐予技术指导。11.对于工作中消逝的疑难问题，点检人员应准时上报车间和设备部区管员，请求技术支援。12.点检人员依据设备 ABC 分级定期分批分点进行巡检。13.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与 2 已颁布制度冲突，则以本制度为准。14.本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。15.本制度自公布之日起执行。炼铁车间管理制度 2 一、目的:为了对平安管理活动进行监督、检查与落实,并实施考核,保证平安生产方针和目标的实现,保证车间平安标准化的有效实施。二、适用范围:适用于车间范围内的全部平

3、安管理运行与活动的检查。三、职责:1、车间平安领导小组负责组织实施日常平安检查与管理,制定具体方法和规定,经车间领导批准后实施。2、各班组负责各管辖范围内的平安检查与管理。3.关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。四、工作程序:1 主要内容:1)平安目标、平安工作方案的实施状况。2)法律、法规及其他要求的遵循状况。3)运行把握状况。4)平安管理规定、操作规程执行状况。5)工艺设施的平安性。3 6)对设备设施管理的平安监督执行状况。7)车间平安环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、一般机械设备的运行状况的定期监督。8)现场作业的监督执行状况。9)现场动火作业、受限空间作业、高处作业

4、、用电作业、等危险作业活动的实施状况的监督。10)作业环境的监测 11)岗位、个人防护管理和使用状况。12)员工的平安意识和力气。13)对以往事故、大事、不符合及违章状况的统计记录。2 平安检查类型:1)日常的例行平安检查。a、综合检查;车间综合性平安检查;班组综合性平安检查;b、季节性检查;c、日常检查;d、专业检查;工艺管理;设备管理;变配电系统;仪表管理;4 消防管理;岗位卫生管理;现场检修理作业;平安设施、设备(关键装置和重点部位的检查与监控);特种设备等;e、节假日检查 f、本车间各级人员的检查;g、不定期随机检查;3、平安检查的实施要求 (1)车间平安领导小组负责车间指令性检查,并

5、将检查结果汇总整理 (2)日常的例行平安检查 (3)车间可能造成事故或大事的新工艺平安参数和平安方面的关键特性,依据工艺设备和设施的平安操作规程例行日常检查,并予以记录。4、综合检查 (1)车间每星期五开展一次综合性平安大检查。车间平安领导小组组织,参加人员为各班组长及平安员,检查结果由车间平安领导小组总结进行整改,做好记录。(2)专项检查由由车间领导指定专人负责,并做好相关检查记录。a、关键装置:电器设备、设施、风机房(高压配电室)、加压(助 5 燃)风机等;每天检查一次;负责人车间副主任赵明光。b、重点部位:高炉本体、炉皮、风口及炉顶设备运行状况等;每天检查一次;负责人车间副主任王自强。c

6、、重点部位:热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、煤气设备、设施管道及阀门等;每天检查一次;负责人热风炉班班长王荣保。d、关键装置:喷煤系统;磨机、燃烧炉(煤气检测)每天检查一次;负责人喷煤班班长张世平。e、关键装置:行车(抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次;负责人修理班副班长马春林。f、关键装置:煤气检测;煤气检测议、声光报警仪运行状况;每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。j、重点部位:煤气检测;煤气设备、设施、管道、阀门;每天检查一次;负责人车间平安员陈占刚。(注:每星期五车间平安领导小组组织检查一次)h、关键装置:应急器材;过滤式防毒面具、检测仪;急救箱或急救包、空气呼吸器、

7、担架等每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。i重点部位:灭火器材;应急消防设施;平安通道;车间平安领导小组每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。j 重点部位:炉前平台、铸铁;渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次;负责人炉前(铸铁机)班班长吴建忠。6 5、季节性检查分别由车间、班组负责人,依据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查并做好记录。6、日常检查:日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责,设备、设施点检;特别对关键装置重点部位的危险源进行重

8、点检查,发觉问题和隐患,准时报告班组、车间进行整改落实并做好记录。7、节假日检查:主要是对节假日前平安、消防、备用设备设施、应急预案等方面进行的检查。8、各种平安检查均应按相应的平安检查表进行,科学、规范的开展检查活动。平安检查应认真填写检查记录。9、检查结果的处理 检查结果应准时反馈给车间,对检查中发觉的潜在担忧全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”,并按隐患治理管理制度执行,车间平安领导小组对所实行隐患治理措施的有效性进行监督检查。10、以上平安检查管理规定由车间平安领导小组争辩通过并监督执行。炼铁车间管理制度 3 1.设备点检由日常点检和定期点检组成。2.每天对磨机和排煤风机等 A 类设

9、备进行巡检。3.每周四对吊车、皮带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风 7 机等 B 类设备进行巡检。4.每月 15 日对全车间全部设备进行巡检。5.全部减速机一年内更换两次润滑油，每年在四月和十月。6.常用备品备件每周清查一次，特殊用备品备件每月清查一次，如有欠缺准时补齐。7.油库储备润滑油，原则上每种油保证两个重桶，如有损耗准时补齐。8.润滑油泵每月倒换一次 9.全部设备的润滑必需严格依据“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。10.原则上要求检修人员在施工完毕后准时清理现场卫生。炼铁车间管理制度 4 一、目的:为了对平安管理活动进行监督、检查与落实,并实施考核,保证平安生产方针和目标的实现,保证车

10、间平安标准化的有效实施。二、适用范围:适用于车间范围内的全部平安管理运行与活动的检查。三、职责:1、车间平安领导小组负责组织实施日常平安检查与管理,制定具体方法和规定,经车间领导批准后实施。2、各班组负责各管辖范围内的平安检查与管理。8 3.关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。四、工作程序:1 主要内容:1)平安目标、平安工作方案的实施状况。2)法律、法规及其他要求的遵循状况。3)运行把握状况。4)平安管理规定、操作规程执行状况。5)工艺设施的平安性。6)对设备设施管理的平安监督执行状况。7)车间平安环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、一般机械设备的运行状况的定期监督。8)现

11、场作业的监督执行状况。9)现场动火作业、受限空间作业、高处作业、用电作业、等危险作业活动的实施状况的监督。10)作业环境的监测 11)岗位、个人防护管理和使用状况。12)员工的平安意识和力气。13)对以往事故、大事、不符合及违章状况的统计记录。2 平安检查类型:1)日常的例行平安检查。a、综合检查;车间综合性平安检查;9 班组综合性平安检查;b、季节性检查;c、日常检查;d、专业检查;工艺管理;设备管理;变配电系统;仪表管理;消防管理;岗位卫生管理;现场检修理作业;平安设施、设备(关键装置和重点部位的检查与监控);特种设备等;e、节假日检查 f、本车间各级人员的检查;g、不定期随机检查;3、平

12、安检查的实施要求 (1)车间平安领导小组负责车间指令性检查,并将检查结果汇总整理 (2)日常的例行平安检查 (3)车间可能造成事故或大事的新工艺平安参数和平安方面的关键特性,依据工艺设备和设施的平安操作规程例行日常检查,并予 1 0 以记录。4、综合检查 (1)车间每星期五开展一次综合性平安大检查。车间平安领导小组组织,参加人员为各班组长及平安员,检查结果由车间平安领导小组总结进行整改,做好记录。(2)专项检查由由车间领导指定专人负责,并做好相关检查记录。a、关键装置:电器设备、设施、风机房(高压配电室)、加压(助燃)风机等;每天检查一次;负责人车间副主任赵明光。b、重点部位:高炉本体、炉皮、

13、风口及炉顶设备运行状况等;每天检查一次;负责人车间副主任王自强。c、重点部位:热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、煤气设备、设施管道及阀门等;每天检查一次;负责人热风炉班班长王荣保。d、关键装置:喷煤系统;磨机、燃烧炉(煤气检测)每天检查一次;负责人喷煤班班长张世平。e、关键装置:行车(抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次;负责人修理班副班长马春林。f、关键装置:煤气检测;煤气检测议、声光报警仪运行状况;每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。j、重点部位:煤气检测;煤气设备、设施、管道、阀门;每天检查一次;负责人车间平安员陈占刚。(注:每星期五车间平安领导小组 1 1 组织检查一次)

14、h、关键装置:应急器材;过滤式防毒面具、检测仪;急救箱或急救包、空气呼吸器、担架等每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。i重点部位:灭火器材;应急消防设施;平安通道;车间平安领导小组每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。j 重点部位:炉前平台、铸铁;渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次;负责人炉前(铸铁机)班班长吴建忠。5、季节性检查分别由车间、班组负责人,依据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查并做好记录。6、日常检查:日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查

15、和班组巡回检查职责,设备、设施点检;特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查,发觉问题和隐患,准时报告班组、车间进行整改落实并做好记录。7、节假日检查:主要是对节假日前平安、消防、备用设备设施、应急预案等方面进行的检查。8、各种平安检查均应按相应的平安检查表进行,科学、规范的开展检查活动。平安检查应认真填写检查记录。9、检查结果的处理 检查结果应准时反馈给车间,对检查中发觉的潜在担忧全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”,并按隐患治理管理制度执 1 2 行,车间平安领导小组对所实行隐患治理措施的有效性进行监督检查。10、以上平安检查管理规定由车间平安领导小组争辩通过并监督执行。炼铁车间管理制

16、度 5 1.车间每天早上和 16：00 分别召开点检例会和点检工作汇报会，以了解和把握设备状况，同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。2.每天的方案检修项目，网上发往一检修技术组。如遇网络故障，必需准时告知一检修技术组。3.点检人员每天上报当日已处理项目和方案检修项目，内容要求完整、详实、精确，不得谎报瞒报漏报。4.每天的汇报内容包括已处理项目的完成状况和设备状况，以及方案检修项目和存在缺陷的设备状况。5.方案检修项目应标明方案完成期限，特殊要求另外注明。6.方案检修项目应依据设备状况、生产要求和备件材料的预备状况等因素综合考虑上报。7.点检人员每天、每周五统计方案检修未完成的

17、项目，做到心中有数，并准时与一检修技术组联系协调处理，不得对生产造成影响。8.检修工作原则上要求日事日毕。当天没有准时处理的或未能处理完毕的项目，要准时向车间汇报并说明缘由。9.如有必需停机才能检修的设备问题，1 3 a)必需立即停机处理的设备问题，点检人员要立刻向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调停机检修事宜。b)可以等到高炉方案休风时同步停机处理的设备问题，应准时写入方案检修项目。c)以上两种状况之外者，点检人员应准时向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调停机检修事宜。10.对于其他人员发觉的设备问题，点检人员要认真核实，原则上列入方案检修项目。急需处理者，点

18、检人员要准时向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调检修事宜。11.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。12.本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。13.本制度自公布之日起执行。炼铁车间管理制度 6 一、目的:为了对平安管理活动进行监督、检查与落实,并实施考核,保证平安生产方针和目标的实现,保证车间平安标准化的有效实施。二、适用范围:适用于车间范围内的全部平安管理运行与活动的检查。三、职责:1、车间平安领导小组负责组织实施日常平安检查与管理,制定 1 4 具体方法和规定,经车间领导批准后实施。2、各班组负责各管辖范围内的平安检查与管理。

19、3.关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。四、工作程序:1 主要内容:1)平安目标、平安工作方案的实施状况。2)法律、法规及其他要求的遵循状况。3)运行把握状况。4)平安管理规定、操作规程执行状况。5)工艺设施的平安性。6)对设备设施管理的平安监督执行状况。7)车间平安环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、一般机械设备的运行状况的定期监督。8)现场作业的监督执行状况。9)现场动火作业、受限空间作业、高处作业、用电作业、等危险作业活动的实施状况的监督。10)作业环境的监测 11)岗位、个人防护管理和使用状况。12)员工的平安意识和力气。13)对以往事故、大事、不符合及违章状况的统计

20、记录。2 平安检查类型:1)日常的例行平安检查。1 5 a、综合检查;车间综合性平安检查;班组综合性平安检查;b、季节性检查;c、日常检查;d、专业检查;工艺管理;设备管理;变配电系统;仪表管理;消防管理;岗位卫生管理;现场检修理作业;平安设施、设备(关键装置和重点部位的检查与监控);特种设备等;e、节假日检查 f、本车间各级人员的检查;g、不定期随机检查;3、平安检查的实施要求 (1)车间平安领导小组负责车间指令性检查,并将检查结果汇总整理 (2)日常的例行平安检查 1 6 (3)车间可能造成事故或大事的新工艺平安参数和平安方面的关键特性,依据工艺设备和设施的平安操作规程例行日常检查,并予以

21、记录。4、综合检查 (1)车间每星期五开展一次综合性平安大检查。车间平安领导小组组织,参加人员为各班组长及平安员,检查结果由车间平安领导小组总结进行整改,做好记录。(2)专项检查由由车间领导指定专人负责,并做好相关检查记录。a、关键装置:电器设备、设施、风机房(高压配电室)、加压(助燃)风机等;每天检查一次;负责人车间副主任赵明光。b、重点部位:高炉本体、炉皮、风口及炉顶设备运行状况等;每天检查一次;负责人车间副主任王自强。c、重点部位:热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、煤气设备、设施管道及阀门等;每天检查一次;负责人热风炉班班长王荣保。d、关键装置:喷煤系统;磨机、燃烧炉(煤气检测

22、)每天检查一次;负责人喷煤班班长张世平。e、关键装置:行车(抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次;负责人修理班副班长马春林。f、关键装置:煤气检测;煤气检测议、声光报警仪运行状况;每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。1 7 j、重点部位:煤气检测;煤气设备、设施、管道、阀门;每天检查一次;负责人车间平安员陈占刚。(注:每星期五车间平安领导小组组织检查一次)h、关键装置:应急器材;过滤式防毒面具、检测仪;急救箱或急救包、空气呼吸器、担架等每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。i重点部位:灭火器材;应急消防设施;平安通道;车间平安领导小组每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。j 重点部

23、位:炉前平台、铸铁;渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次;负责人炉前(铸铁机)班班长吴建忠。5、季节性检查分别由车间、班组负责人,依据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查并做好记录。6、日常检查:日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责,设备、设施点检;特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查,发觉问题和隐患,准时报告班组、车间进行整改落实并做好记录。7、节假日检查:主要是对节假日前平安、消防、备用设备设施、应急预案等方面进行的检查。8、各种平安检查

24、均应按相应的平安检查表进行,科学、规范的开展检查活动。平安检查应认真填写检查记录。9、检查结果的处理 1 8 检查结果应准时反馈给车间,对检查中发觉的潜在担忧全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”,并按隐患治理管理制度执行,车间平安领导小组对所实行隐患治理措施的有效性进行监督检查。10、以上平安检查管理规定由车间平安领导小组争辩通过并监督执行。炼铁车间管理制度 7 1.点检人员每天早上 8:30 上岗位，中午 11:3013:00 为吃饭休息时间，13:30 上岗位。16:00 回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留，每违反一次考核 xx 元。2.无故缺席点检工作汇报会，每次考核 xx 元。3.点检人员的手机和对讲机为工作联系之用，联系不通者，每次考核 xx 元。4.车间配备的点检装备携带不全者，每次考核 xxx 元。5.原则上检修项目必需按时限完成，点检人员负责监管督促。如有延期而无充分理由者，每次考核 xx 元。6.记录填写未达要求，每次考核 xx 元。对弄虚作假者加倍考核。7.漏检未造成任何影响的，每次考核 xx 元。；造成本系列停机而未影响高炉喷吹者，每次考核 xx 元。；造成设备事故的，每次考核xx 元。8.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已 1 9 颁布制度冲突，则以本制度为准。9.本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。10.本制度自公布之日起执行。