2020年人力资源专员工作计划1000字范文.doc.pdf

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1、【最新整理，下载后即可编辑】人力资源专员工作计划 1000 字范文 最近发表了一篇名为人力资源专员工作计划 1000 字范文的范文，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到。人力资源专员工作计划 1000 字范文 人力资源部 2019 年度主要工作计划和目标：一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严肃性。二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案

2、管理等工作。本年度工作计划的重点是:1、劳动合同签订，续签、终止及时性;2、员工转正及时性;3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);4、档案管理完整性等描述。三、员工评价的收集 为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、人力资源人力需求计划 (一)、人力资源人力需求计划目的 1.根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力资源

3、状况及需求状况，灵活选取聘用方式:参加 xx 地区的周六大型人才交流洽谈会 在 xx 人才招聘网上发布招聘信息 与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘 内部培养 引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现有人力资源，吸引并储备必须数量的具备特定技能、范文网知识结构和潜力的专业人才。2.为人力资源管理带给重要信息及决策依据。(二)、影响因素分析 影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。1.公司的战略 企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素，人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。2.预期的员工流动 企业以往员工流动状况数

4、据和当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响，员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据。(三)、数据收集与需求预测 1.数据收集 人力资源部组织开展 201x 年度人力资源需求调查，各门店应用心配合人力资源部，带给有关数据及资料。.人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以及人员培训、人员流动、人员变动状况等数据资料，为人力资源需求预测带给数据支持。需求预测 1.人力资源部根据各门店填报201x 年的招聘计划表和201x 年度标准配置表分析，确定各门店人员标准配置。2.盘点人力资源现状，统计人员的缺少、超多的状况。3.统计预测短时间内未来可能离职人员，预测企业未来人员流失数据。以上就是这篇范文的详细内容，涉及到人力资源、员工,企业、人员、需求、公司,数据,工作等范文相关内容，看完如果觉得有用请记得收藏。