外协件、零部件、成品检验管理制度.pdf
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1、零部件、成品检验管理制度 一、目的 本制度规定了燃气表基表、智能表车间原辅材料、零部件、成品的检验管理办法,以保证原辅材料、零部件、成品的质量以及生产过程中的质量控制。二、适用范围 本制度适用于燃气表基表、智能表车间原辅材料、零部件、成品的检验。三、职责 1、品管负责各项检验和试验工作的实施和管理,记录检验和试验结果,收集和分析检验、试验结果的信息,编制各种检验及试验的报告和检验技术文件。负责生产过程检验流程的编排和过程检验点的设置。2、生产部负责产品制造过程的自检互检工作的具体实施,并记录在制半成品及成品的检验结果。3、研发部负责制定产品质量特性及功能、性能的技术要求和规格指导书。4、技术员
2、负责生产过程中关键工序人员的培训,工艺文件编制及组织工艺实施,生产现场质量问题的解决。四、具体措施和方法 检验员在接到库房保管员开据的“送检单”后,一周内完成零部件检验,经检验后合格的零部件通知库房保管员进行入库,若经检验不合格的零部件,填写“不合格品评审处置单”,通知生产部和采购部等相关部门,对不合格品做相应处理。、样品及小批量验收 供方按照试制原材料、外协件、外购零部件协议或承诺书所规定的时限提供样品小件或小批量,送需方检测,如检测合格,供方留下部分样品封样,作为对比样品;如不合格,由需方负责通知供方,如产品质量有改进潜力,由设计部门确认,落实重新送样 2、批量验收 经过样品及小批量认可合
3、格后的原材料、外协件、外购件,由需方安排供方批量送货,由需方按照检验卡片进行原材料、外协件、外购零部件检验、对首批批量供货的原材料、外协件、外购零部件,工艺人员需跟踪投装试验并出具检测和投装报告。3、对于送检的原材料零部件、外协件、外购件,检验员必须严格按照检验卡片规定的抽样规则进行抽样检验,将实测结果根据判定规则进行判定,最终判定批质量是否合格。3。1 抽样规则。1 抽样方案 首次生产新产品的零部件按 100%检验。在经过六个周期的生产运行,统计零部件质量稳定且合格率大于 99%,经评审确认质量稳定按下列方法进行抽检。a)采用模具注塑成型的塑料零件,一次进货:批量小于 1000 时,按%样本
4、抽检;批量大于1000 至 500 时,按%抽检;批量 500 以上按。抽样。b)金加工零件,加工后的检验:几何尺寸按0样本抽检;罗纹按 100%检验。C)电池、电子模块、卡座按 100检验.d)精加工件,需要配合的几何尺寸按 5%抽检;罗纹按 10抽检。e)属于产品技术指标的按膜式燃气表检定规程的规定进行 10检验或按检验卡的要求检验 3.1。2 检验测试和批质量判定规则 a)根据检验卡片中规定的质量特性项目和检验测试频度逐项进行检验测试。b)对每一质量特性项目,只要有一个样本不符合,该项判作不合格,记录该项的不合格权值。c)将一个检验批中所检验测试各质量特性项目发生的不合格权值按样本大小累
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